DB37/T 4267-2020 电力施工企业安全生产风险分级管控体系实施指南
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所属分类:电力能源
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分享时间:2022-05-31
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ICS 27.100
CCS P 60 DB37
山东省地方标准
DB37/T 4268—2020
电力施工企业生产安全事故隐患排查治理体系实施指南
Implement guidance for the system of screening for and elimination of hidden risks
of work safety accidents potential in power construction industry
2020 - 12 - 25 发布 2021 - 01 - 25 实施
山东省市场监督管理局 发布
1范围
本文件规定了电力施工企业生产安全事故隐患排查治理体系建设的术语和定义、总则、隐患分级和分类、工作程序和内容、文件管理、隐患排查的效果、持续改进等。
本文件适用于指导火力发电等施工企业生产安全事故隐患排查治理体系的建设和实施,其他类型电力施工企业参照使用。
2规范性引用文件
下列文件中的内容通过文中的规范性引用而构成本文件必不可少的条款.其中,注日期的引用文件,仅该日期对应的版本适用于本文件;不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。
DB37/T2883一2016生产安全事故隐患排查治理体系通则
DB37/T3021一2017电力企业生产安全事故隐患排查治理体系细则
3术语和定义
DB37/T2883一2016、DB37/T3021一2017界定的术语和定义适用于本文件。
4基本要求
4.1建立生产安全事故隐患排查治理体系
4.1.1企业应建立并实施生产安全事故隐患排查治理体系,制定安全事故隐患排查治理、事故隐患档案管理等制度,解决隐患排查治理的标准化、系统化,做到及时排查、消除事故隐患,有效防范和减少事故,隐患整改做到责任、措施、资金、时限、预案“五落实”。
4.1.2隐患排查治理工作要突出重点区域、重点专业、重点环节,做到全面排查,快速治理,全员参与,全员监督。
4.1.3企业应建立安全隐患报告和举报奖励制度,鼓励、发动职工发现和排除事故隐患,对发现、排除和举报隐患的有功人员,给予物质奖励和表彰。对发现重大事故隐患及避免重大不安全事件发生的举报者将给予重奖。
4.1.4企业应明确隐患排查治理工作中各部门和各级人员职责,完善体系运行绩效考核制度,保证体系正常运转。
4.2确定企业各级生产安全事故隐患排查治理职责
4.2.1企业主要负责人的职责
企业主要负责人是企业隐患排查治理工作第一责任人,负责保证隐患治理的资源投入,及时掌握重大隐患治理情况,并明确责任分工。
4.2.2企业分管副总经理和安全总监的职责
4.2.2.1企业分管副总经理负责组织检查隐患排查治理制度落实情况,定期召开会议研究解决隐患排查治理工作中出现的问题,及时向主要负责人报告重大情况,对所分管部门和单位的隐患排查治理工作负责。
4.2.2.2企业分管生产副总经理负责分管范围内的安全风险辨识、分析、评价和管控等管理工作,组织编制有关体系文件并实施,定期召开会议研究解决隐患排查治理工作中出现的问题,及时向主要负责人报告重大情况。
4.2.2.3企业分管安全副总经理组织基础管理类隐患排查治理工作的具体实施。
4.2.2.4企业分管技术副总经理负责组织所分管部门的隐患排查治理工作,审批重大隐患治理方案,及时向主要负责人报告重大隐患治理情况,督促检查隐患排查治理制度落实,协调解决隐患排查治理工作中出现的问题。
4.2.2.5企业安全总监负责监督隐患排查治理工作的具体实施。
4.2.3安全监督管理部门的职责
企业安全监督管理部门是企业隐患排查治理工作的监督管理部门,对企业范围内隐患排查治理工作实行全过程监督管理,提出考核意见,汇总、统计、分析企业隐患排查治理情况,及时向上级单位和地方政府有关部门上报。
4.2.4工程技术管理部门的职责
工程技术管理部门是企业隐患排查治理工作的归口管理部门,组织开展隐患排查治理工作。
4.2.5职能管理部门的职责
企业各职能管理部门是职责范围内的隐患排查治理工作的主责部门,组织开展职责范围内的隐患排查治理活动,对隐患排查治理情况进行监督检查,统计、分析并提出考核意见。
4.2.6项目部的职责项目部全面负责项目部隐患排查治理体系建立,确保体系有效运行;对施工作业班组隐患排查治理工作进行监督、检查、考核和指导;编制项目隐患排查治理清单,建立事故隐患排查治理档案;组织对隐患排查中发现的事故隐患进行及时治理;对发现的重大事故隐患及时上报。
4.2.7专业施工单位(班组)的职责
专业施工单位(班组)是安全隐患排查治理的责任主体,负责事故隐患排查治理和建档、监控等工作,逐级落实,责任到人。对日常隐患排查治理工作进行检查、统计、上报和考核,接受有关职能管理部门和项目部的监督、检查、考核和指导。