小区外墙改造施工组织设计.doc

施工组织设计

目 录

1.1 施工方案
1.2 施工总平面图布置
1.3 劳动力计划安排
1.4 材料供应
1.5 关键部位施工方法
1.6 质量、安全保证措施
1.7 拟投入的主要施工机械设备
1.8 工期计划及保证措施
1.9 提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议
1.10 采用的新技术、新材料、新工艺、新设备
1.11 环保、消防、防噪声、文明施工保证措施

附表一 拟投入本工程的主要施工设备表
附表二 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表
附表三 劳动力计划表
附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图
附表五 临时用地表

1.1 施工方案
一、编制依据
1.XX施工现场及周边环境；
2.XX原施工图纸；
3.中华人民共和国颁布的现行建筑结构和建筑施工的有关规程、规范及验评标准；
4.建设部颁发的《建设工程施工现场管理规定》；
5.本公司的企业标准；
6.现场和周边的实际踏勘情况；
二、工程概况
本工程为XX工程，该工程位于XX小区，建设单位XX。本工程为住宅楼外墙墙面空鼓、起皮、开裂、脱落、褪色，需对其进行维修、维护整改施工处理。
三、施工总体部署
1、施工总体目标
质量目标：合格，按国家现行的法律、法规和标准规范执行。
现场管理：安全文明施工，争取做到对小区周边环境影响最小。
工期目标：合同签订后20日历天。
安全管理目标：认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，加强安全生产的科学管理，建立安全生产责任制，加强安全检查，进行安全教育，采取安全技术措施，杜绝因工伤亡事故及重伤事故。
环保指标：合理布局、清洁生产、道路畅通、施工卫生整洁、降低污染、减少噪音。
2、施工组织
（1）实行项目管理，成立由公司授权专门的项目部，由项目部经理挂帅组建相关部门，由专业项目工程师及有关技术管理人员组成，按照公司服务控制，按施工任务和场区布置，分配包干承担各自的施工任务。
（2）项目部按施工专业下设两个施工分部，即拆除、装修两个工程分部。
（3）施工人员实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位划分作业班组，使各专业班组人员从事性质相同的工作，提高操作工人的熟练程度和劳动生产率。
（4）专业班组实行物资消耗考核，定额计件工资管理，职能科室负责监督其施工方法、质量、进度、安全等，项目经理统筹安排项目的人力，物力的平衡调度。
3、施工规划
(1)拆除工程：拆除作业前首先熟悉被拆除建筑物的竣工图纸，弄清建筑物的结构情况、建筑情况、水电及设备管道情况，地下隐蔽设施情况。
(2)装饰施工：由上而下，应加强施工工序的协调管理，相互配合。
(3)零星工程：此阶段建筑物工程量基本结束，派人负责成品的保护，同时现场留足够的人力、物力进行室外工作，工程技术资料亦应着手整理装订、送审。
(4)扫尾竣工：由项目部经理牵头组织，进行自查自纠，然后会同有关方面进行预检，整改施工中存在的不足，零星工程继续进行了结，施工机械、机具及临设拆离现场，最后配合业主、设计等单位完成竣工验收。
4、施工准备计划:
a.施工技术准备：积极组织技术人员认真审阅图纸，做好图纸设计交底和技术交底的准备工作，备齐工程所需的资料和标准图集，编制施工图预算和分部工程材料计划以及劳动力需求计划和工机具的需要情况。向施工人员进行施工组织设计和技术交底，把工程的设计内容、施工计划和施工技术要求等，详尽的向施工人员讲解清楚，落实施工计划，制定技术责任制的必要措施。做好现场定位桩的测设工作，完成工程的定位放线工作等。
b.物资准备：根据施工预算和分部分项工程施工方法和施工进度的安排，组织货源，确定加工、供应地点和供应方式，签订物资供货合同。根据各种物资的需要量计划和合同，拟定运输计划和运输方案。按照施工总平面图的要求，组织物资按计划时间进场，在指定地点，按规定方式进行储存和保管。
c.劳动力等组织准备：成立以项目经理为领导的项目经理部的组织机构，建立健全各项规章管理制度，确定劳动组织的领导机构名额和人选，坚持合理分工与密切协作相结合的原则，把有施工经验、有创业创新精神、工作效率高的人选入领导机构。建立精干的施工队伍，要认真考虑专业工种的合理配合，技工和普工的比例要满足合理的劳动组织要求，按组织施工方式的要求确定建立混合施工队组或专业施工队组及其数量。按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场，同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育。为了加快施工准备工作的进度，必须加强建设单位、设计单位和监理单位之间的协调工作，密切配合，建立健全施工准备工作的责任制度和检查制度，使施工准备工作由领导、有组织、有计划和分期分批地进行。对钢结构工程所使用的机械和检测设备的性能进行检验，保证施工过程中各种设备的工作状态良好，使用功能齐全。
四、主要项目的施工方案方法与措施
1、拆除工程
拆除作业前首先熟悉被拆除建筑物的竣工图纸，弄清建筑物的结构情况、建筑情况、水电及设备管道情况。
施工前，对施工人员进行安全技术交底加强安全意识。查看施工现场熟悉周围环境、场地、道路、水电设备管路、建筑物情况。在拆除危险区域设置警戒区标志，各道口、路口设明显标志，并设专人看守，警示行人车辆注意安全。通过业主，接引好施工临时电源、水源，现场照明不能使用拆建筑物的配电设施，保证施工时水电畅通。
拆除过程中，必要时用水喷洒施工现场，并在拆除建筑物室内洒水降去浮尘；尽可能将扬尘降到最小范围之内。机械消音系统完好无损，尽可能降低噪音。白天施工小于75dB，夜间施工小于55dB，运输车辆停放位置适当，材料码放整齐，各交通要道畅通干净。保护好预留建筑和花草树木，对被拆建筑物周边的树木，必要时要作防护处理。拆除工作势必造成相对较大的噪声和震动，为了减少对学校人员及周围居民的正常工作与休息，我项目部将严格执行拆除时间上的要求。
本工程拆除项目不多，但渣土运输是一大难点，势必会对道路产生影响，除按规定拆除时间施工外，所有块装材料及散装物品均装袋进行外运。每天施工完毕后对运输使用的道路进行清扫，以保证街面卫生的清洁，不影响该地区的卫生环境。
立面抹灰层、涂料面拆除：采用便携式电动锤凿除和人工手铲钎相结合的方式，自上而下由人工使用扁铲、手锤、刮板等工具进行逐段拆除。拆除过程中，如墙、柱垂直度及表面平整度偏差较大时，应立即停止施工，严禁擅自剔凿，破坏原结构。要注意保护非拆除项目，所拆下的材料要在现场码放整齐。
外墙面施工时，采用外装饰吊栏进行施工。吊架在使用前必须通过项目经理、专职安全员及专职施工人员的检查并履行签字手续，均合格后方可投入使用。吊篮在正常使用过程中，专职安全员与专职质检员必须做到经常性的跟踪检查，予以及时发现和处理不安全隐患和不安全行为，要把安全隐患时时有效地控制住，确保操作人员的作业安全。
吊篮上的作业人员每组不得超过2人，且不得集中一端，吊篮上操作的工人必须戴好安全帽，每人身上系一根安全带，安全带挂于安全绳上，安全绳直径为18的棕绳，绳的另一端必须系于屋面吊环后侧挑杆的连杆上，严格做到一人一绳，吊篮的升降，两端的手扳葫芦必须同时进行，严禁出现一头高，一头低的现象。严禁酒后登吊篮作业。严禁在吊篮中嬉戏打闹。

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