住宅项目工程开工策划PPT

目录

01工程概况、目标及认识
02施工段划分及流水部署
03各阶段施工平面布置策划
04施工组织及资源部署
05进度计划及保证措施
06成本控制措施
07质量管理策划及标准
08安全文明施工策划
09总分包管理及配合措施
10施工样板及特色做法

内容摘抄：

1.1 工程简介

项目情况简介：
工程名称：（3#楼、4#楼、7#楼、9#楼、11#楼、12#楼、13#楼、9#配电房、及人防非人防地下室）开发项目工程
建设单位：
工程地点：

1.5项目部各项目标的确立

根据合同要求及公司要求，本项目明确以下创建目标：
1、工程质量目标： 区域标杆 ；实施责任人： ；预计完成申报时间： 2019年1月 。
2、安全文明施工目标：省文明工地 ；实施责任人： ；预计完成申报时间：2018年8月。
3、绿色施工目标：江苏省绿色建筑标准（DJ32/J173-2014） ；实施责任人： ；预计完成申报时间：2018年12月。
4、成本控制目标：盈利百分之五 ；实施责任人：；预计完成申报时间： 2019年5月。
5、公司月度综合考评目标： 90分以上 ；实施责任人： ；预计完成申报时间： 2018年6月。
6、技术成果目标：（QC、工法、新技术应用等）：钢支撑 ；实施责任人： ；预计完成申报时间：2018年7月 。
7、其他：

2.1 施工段划分整体思路

施工总体部署原则：按照先地下，后地上；先土建，后专业的总体施工顺序原则进行部署，以进度控制为主线，以计划、组织、协调、控制为主要职能，以项目实施总过程为生命期，各分部分项工程施工的自然逻辑顺序和本工程的组织关系进行全面策划。
在明确了工程施工的方针、目标管理及施工工期的基础上，确定先施工主楼，待主楼达到销售节点后，在进行车库施工，确定各施工阶段流水段划分如下：

2.3 施工区段内流水段部署策划

（1）本工程分三批开发：第一批11#、12#、3#、4＃楼为Ⅰ区域，7#、9#楼为Ⅱ区域，13#、车库为Ⅲ区域；关键线路：桩基→土方开挖→结构施工→结构封顶→室内电梯安装→装饰工程→精装修工程→施工电梯拆除→配套施工→消防验收→质监验收→整改、交房。
（2）主体结构施工，底部3层及顶部3层按6天/层计，标准层以5天/计；室内电梯安装在主体结构封顶21天后开始，工期90天；室内装修从上而下划分2个大的施工流水段，各工种分别流水；外装饰从上向下施工，按4天/层计；外墙采用5厚发泡保温板加真石漆，由上而下施工；拆塔吊、施工电梯在配套正式开始前完成，同时满足室内电梯已投入使用和外装饰计室内湿作业全部完成；

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