高清PDF《项目经理实战技能一本通》赵志刚

本书内容共分9章，分别从安全文明施工管控、施工材料管理、施工成本管理、施工合同管理、施工进度控制、施工项目内外关系组织与协调、建设工程索赔管理、施工项目质量管理等方面诠释了一个优秀的项目经理应该具备的能力。本书针对性强、重点突出、实战性强，可供建筑行业技术管理人员学习使用。

项目经理是企业法人代表人委托工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是企业法定代表的工程项目上的代表人。
本书是编者多年从事建筑施工项目管理和应用的一些经验和体会，收集了大量在建项目优秀案例的做法基础上根据建筑工程项目管理的实际需要，以具备5年以上施工现场管理经验的从业人员，建筑施工企业项目经理、生产经理、总工，房地产项目经理，监理总监等管理人员为主要对象进行编写，通过实体照片、简单图解和项目管理中的一些优秀案例直观、清晰、方便地介绍给大家。着重介绍了实际工作的管理内容、管理方法和管理要求，通过结合项目管理案例和实践操作方法及企业管理经验等有机结合在一起。使其不仅具有重要的理论价值，而且对项目经理在工程项目管理实践操作中起到一定的指导作用。
本书系统介绍了项目经理的行业现状和职业发展方向分析，从安全文明施工管控、材料管理、成本管理、合同管理、进度控制、内外关系组织与协调、索赔管理、质量管理等方面介绍了一个优秀项目经理的必备的技能，并着重介绍了钢筋、模板、混凝土及室内外装饰装修工程的施工组织与管理。系统透彻地帮助项目管理者全面提高施工组织与管理技能，激发项目管理者快速突破施工管理瓶颈期并提高对施工项目掌控全局的能力。

投稿会员：尐宏

被建筑耽误的帅哥