高清PDF《装饰工程施工组织与管理》刘美英、蔺敬跃

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内容简介
本书包括基础认知,能工前准备,范工过程管理,竣工验收及致尾四个方面的内容。其中:基础认知包括项目、组织,管理,装饰工程施工对象及任务,装饰工程的特点,装饰工程项目管理,行业相关制度:施工前准备包暂组织准备,知识准备,技术准备,材料准备:能工过程管理包括职业健康和安全文明施工管理,进度管理,成本管理,随工质量管理,施工合同管理,施工信息管理:线工验收及收尾的施工项目必须具备规定的交付设工验收条件。

目录
基础认知1
第一部分 施工前准备19
第一章 组织准备20
第二章 知识准备23
第一节专业知识准备23
第二节法律法规准备26
第三章 技术准备30
第四章 材料准备38
第二部分 施工过程管理53
第五章 职业健康和安全文明施工管理54
第一节 施工安全管理54
第二节 职业健康安全与环境管理61
第六章 进度管理67
第一节 进度管理的目标和任务67
第二节 施工与进度计划的编制69
第三节 施工进度控制的措施77
第七章 成本管理81
第一节 装饰工程计价方法81
第二节 装饰工程定额83
第三节 装饰工程量清单计价88
第四节 装饰工程价款计算94
第五节 装饰工程成本管理97
第八章 施工质量管理106
第一节 施工质量管理和质量控制的基础知识106
第二节 施工质量管理体系的建立和运行108
第三节 施工质量控制的内容和方法111
第四节 施工质量事故处理134

第九章 施工合同管理140
第一节 施工承发包模式140
第二节 施工承包与物资采购合同的内容142
第三节施工合同形式144
第四节施工合同执行过程的管理147
第五节施工合同的索陪148
第十章 施工信息管理153
第一节施工信息管理153
第二节施工档案管理156
第三部分 竣工验收及收尾159

参考文献

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