高清PDF《广联达BIM系列教程 BIM招投标与合同管理 》冯伟 张俊玲 李娟 主编 2018年版

前言
为顺应招投标事业的发展，更好地切合建筑类高等院校人才培养的需求，积极探究“理实一体化”人才培养路径，广联达科技股份有限公司在广泛调研的基础上，再一次推出《BM招投标与合同管理》，这是集招投标行业专家、学者智慧之大成，是尝试，更是努力。本书以2015年10月出版的《工程招投标理论与综合实训》为基础，以全国500多所高校实际使用反馈意见、经验及行业动态为借鉴依据，结合最新法律法规的变化，重新做了修订。一是模块做了浓缩，精炼了内容；二是设置了驱动问题和建议学时，起到了引导作用；三是理论部分吸纳了最新的法律法规内容，强化了与时俱进：四是增加了案例导入及分析，丰富了可读性；五是实践部分引入BIM技术，突出了BIM技术在工程招投标各环节的应用；六是对教材中某些用词和提法进行了修改，使之更加严谨和规范。本书可以进一步丰富老师教案，使教学课堂更活泼，在更高层面上吸引学生，解放老师，方便学校，体现出新时代高等职业教育人才培养的规格和质量。
本书继续由广联达科技股份有限公司工程招投标课程及沙盘开发院校指导专家、南昌工程学院狄文全老师担任主审。
本书可用作工程类本科各专业及高职高专相关专业的教材，也可作为招投标行业从业人员专业素养及技能培训教程，还可供其他学科学习工程招投标专业时使用。
在本书编写中，参阅和借鉴了众多专家学者的科研成果，谨向他们表示最真诚的谢意。尤其感谢中国土木工程学会建筑市场与招标投标研究分会安秘书长百忙之中为本书作序。本书的出版得到了化学工业出版社的大力支持和帮助，在此一并表示感谢。
限于编者水平，书中难免存在不妥之处，恳请专家、学者和广大读者批评指正。
编者
2018年5月

内容索引：

目录
模块一工程招投标概述1
一、建筑市场2
二、工程招投标12
三、我国工程招投标发展趋势16
四、BIM招投标综合实训简介19
模块二企业诚信管理21
项目一理论知识21
一、诚信平台简介21
二、企业备案流程23
三、团队建设24
四、角色分工及职能划分…25
项目二实践任务26
一、沙盘引人…26
二、道具探究27
三、角色扮演30
四、时间控制30
五、实训步骤30
六、沙盘展示48
七、实训总结50
八、拓展练习50
模块三招标策划51
项目一理论知识51
一、招标条件52
二、建设工程招标方式…54
三、招标范围56
四、建设工程招标标段划分58
五、建设工程招标的程序61
六、工程项目登记与备案64
项目二实践任务65

一、沙盘引人65
二、道具探究66
三、角色扮演66
四、时间控制66
五、实训步骤66
六、沙盘展示…83
七、实训总结84
八、拓展练习84
模块四资格审查85
项目一理论知识85
一、招标人资格审查…86
二、投标人资格申请93
三、资格审查的实施95
项目二实践任务98
一、沙盘引人…99
二、道具探究100
三、角色扮演114
四、时间控制115
五、实训步骤115
六、沙盘展示…185
七、实训总结189
八、拓展练习…189
模块五工程招标190
项目一理论知识190
一、招标文件的组成191
二、评标方法191
三、工程合同194
四、工程量清单…197
五、招标控制价198
六、招标文件编制注意事项201
七、招标文件备案与发售204
项目二实践任务205
一、沙盘引人…206
二、道具探究206
三、角色扮演211
四、时间控制211
五、实训步骤…212

六、沙盘展示238
七、实训总结240
八、拓展练习240
模块六工程投标241
项目一理论知识241
一、投标组织与程序241
二、投标文件的编制245
三、投标报价策略与技巧249
四、投标文件编制注意事项252
五、投标文件递交253
项目二实践任务253
一、沙盘引人253
二、道具探究254
三、角色扮演269
四、时间控制269
五、实训步骤269
六、沙盘展示298
七、实训总结…299
八、拓展练习300
模块七开标评标定标301
项目一理论知识301
一、开标302
二、评标303
三、定标308
项目二实践任务311
一、沙盘引人311
二、道具探究311
三、角色扮演312
四、时间控制314
五、实训步骤314
六、沙盘展示336
七、实训总结338
八、拓展练习338
模块八合同管理与索赔339
一、建设工程施工合同的签订340
二、施工合同管理342

三、工程索赔346
四、工程索赔案例分析353
附录356
附录1工程招投标案例新建356
附录2生成评分文件358
附录3学生学习成果评测363
附录4团队建设活动366
附录5网络远程开标评标367
参考文献386

投稿会员：可爱莹