花样年·家天下二期施工组织设计（209页、word版、可编辑）中国华西

花样年·家天下二期

施工组织设计

中国华西企业有限公司
二〇一七年十一月

目 录
目 录 I
1 编制依据及说明 1
1.1 编制说明 1
1.2 编制依据 1
2 工程概况 4
2.1 工程信息 4
2.2 各子项设计概况 4
2.3 其它建筑设计概况 4
2.4 其它结构设计概况 5
2.5 机电设备安装工程概况 6
2.6 场地特点与现场施工条件 7
2.7 分包范围 7
3 施工管理组织架构 9
3.1 项目组织机构 9
3.2 项目经理部职责及管理岗位职责 10
4 工程特点、重点、难点分析及应对措施 13
4.1 土建工程施工重点分析及应对措施表 13
4.2 土建工程施工难点分析及应对措施表 14
4.3 安装工程施工重、难点分析及措施 16
5 施工策划及部署 17
5.1 总体部署 17
5.2 技术准备 23
5.3 创新技术应用计划 24
5.4 临时用电需求计划 29
5.6 临时用水需求计划 32
5.7 合理化建议 36
6 施工进度计划 38
6.1 施工进度计划及其说明 38
6.2 分包节点工期 38
6.3 工期保证措施 39
7 资源需求计划 42
7.1 劳动力计划表 42
7.2 主要材料计划表 43
7.3 机械设备计划表 43
7.4 测量器具、试验质检器具计划表 45
7.5 施工设施计划表 46
8 施工现场平面布置与管理 48
8.1 施工现场平面布置及说明 48
8.2 形象策划 49
9 主要分部分项工程施工方案 59
9.1 施工测量 59
9.2 土石方工程 61
9.3 地基与基础工程 64
9.4 钢筋工程 68
9.5 模板工程 71
9.6 混凝土工程 73
9.7 后浇结构 74
9.8 砌筑工程 78
9.9 脚手架工程 78
9.10 检验与检测 89
9.11 实测实量 96
9.12 危险性较大的混凝土模板及支撑 104
9.13 二次装修施工 106
9.14 建筑节能施工 108
9.15 创优策划 109
9.16 样板引路施工 112
9.17 装配式构件施工 116
10 质量保证措施 116
10.1 质量管理组织机构 116
10.2 质量管理目标 117
10.3 保证措施 117
10.4 质量通病防治措施 119
10.5 成品保护措施 124
10.6 工程质量保修计划 133
10.7 质量管理实施要点 135
11 安全保证措施 146
11.1 安全管理体系 146
11.2 安全管理目标 146
11.3 保证措施 146
11.4 应急预案 154
11.5 安全管理实施要点 157
11.6 高压线安全防护专项措施 160
12 文明施工 162
12.1 文明施工组织机构 162
12.2 文明施工措施 163
13 绿色施工保证措施 167
13.1 绿色施工管理组织机构 167
13.2 绿色施工管理目标 168
13.3 环境保护主要措施 168
13.4 节材及材料资源利用主要措施 171
13.5 节水与水资源利用 173
13.6 节能与能源利用 173
13.7 节地与土地资源利用 174
14 总承包管理 175
14.1 总承包管理目标 175
14.2 总承包管理制度及对各专业分包的管理措施 175
14.3 总承包的服务与协调 181
15 职业健康 188
15.1 目的 188
15.2 适用范围 188
15.3 相关文件 189
15.4 环境、职业健康安全方针 189
15.5 实施环境、职业健康安全的意义 189
15.6 环境、职业健康安全的目标 189
15.7环境、职业健康安全的实施 189
15.8环境、职业健康安全的控制措施 191
15.9 环境、职业健康安全应急准备 195
15.10环境、职业健康安全管理体系 197
16 附图：施工总平面布置图 200
17 附图：施工进度计划图 205
18 附图：劳动力计划图 209

1 编制依据及说明
1.1 编制说明
1、针对重点分项工程（如模板工程、砌筑工程、屋面工程等）、危险性较大分部分项工程（如外加、塔吊安拆、施工电梯安拆等），在对应工序施工前将编制专项施工方案。
2、本施工组织设计中未包括的内容，如消防工程、电梯工程、燃气工程、高低压配电工程、水泵房供水设备及安装工程、建筑智能化工程等由分包单位另行编制专项方案。
1.2 编制依据
1、花样年·家天下（二期）工程施工合同
2、花样年·家天下（二期）施工图
3、花样年·家天下（二期）工程现场实勘情况
4、花样年家天下1.1期、1.2期项目总承包工程施工招标文件
5、花样年·家天下（二期）现场布置图
6、《花样年地产集团工程节点工艺及验收管理标准》
7、《花样年地产集团项目巡检制度》及其附件
表1.2-1行政法规与行政规章
序号 名称 编号
1 中华人民共和国安全生产法(2014年最新修订) 978-7-5093-5610-4
2 中华人民共和国建筑法 主席令第46号
3 中华人民共和国环境保护法(2014年最新修订) 978-7-5093-5354-7
4 中华人民共和国特种设备安全法 主席令第4号
5 建设工程质量管理条例 国务院令第 279 号
6 建设工程安全生产管理条例 国务院令第 393 号
7 建筑安全生产监督管理规定 建设部令第 13 号
8 建设工程施工现场管理规定 建设部令第 15 号
9 实施工程建设强制性标准监督规定 建设部令第 81 号
10 建筑工程预防高处坠落事故若干规定 建质[2003]82号
11 危险性较大分部分项工程安全管理办法 建质[2009]87号
表1.2-2国家、行业标准
序号 名称 编号
一、综合管理规范
1 建筑施工组织设计规范 GB 50502-2009
2 建设工程项目管理规范 GB/T 50326-2006
3 建设工程文件归档规范 GB/T 50328-2014
4 建设项目工程总承包管理规范 GB/T 50358-2005
5 工程建设施工企业质量管理规范 GB/T 50430-2007
二、质量验收规范
6 建筑工程施工质量验收统一标准 GB 50300-2013
7 建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB 50202-2002
8 砌体结构工程施工质量验收规范 GB 50203-2011
9 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB 50204-2015
10 屋面工程质量验收规范 GB 50207-2012
11 地下防水工程质量验收规范 GB 50208-2011
12 建筑地面工程施工质量验收规范 GB 50209-2010
13 建筑装饰装修工程质量验收规范 GB 50210-2001
14 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB 50242-2002
15 给水排水管道工程施工及验收规范 GB 50268-2008
16 通风与空调工程施工质量验收规范 GB 50243-2002
17 建筑电气工程施工质量验收规范 GB 50303-2002
18 建筑电气照明装置施工与验收规范 GB 50617-2010
19 电梯工程施工质量验收规范 GB 50310-2002
20 智能建筑工程质量验收规范 GB 50339-2013
21 建筑节能工程施工质量验收规范 GB 50411-2007
22 建筑物防雷工程施工与质量验收规范 GB 50601-2010
23 综合布线系统工程验收规范 GB 50312-2007
24 住宅室内装饰装修工程质量验收规范 JGJ/T 304-2013
三、试验检测规范
25 混凝土结构现场检测技术标准 GB/T 50784-2013
26 混凝土强度检验评定标准 GB/T 50107-2010
27 回弹法检测混凝土抗压强度技术规程 JGJ/T 23-2011
28 混凝土中钢筋检测技术规程 JGJ/T 152-2008
29 砌体工程现场检测技术标准 GB/T 50315-2011
30 居住建筑节能检测标准 JGJ/T 132-2009
四、施工规范
31 大体积混凝土施工规范 GB50496-2009
32 地下工程防水技术规范 GB 50108-2008
33 混凝土结构工程施工规范 GB 50666-2011
34 混凝土外加剂应用技术规范 GB 50119-2013
35 粉煤灰混凝土应用技术规范 GB/T 50146-2014
36 混凝土泵送施工技术规程 JGJ/T 10-2011
37 普通混凝土配合比设计规程 JGJ 55-2011
38 钢筋焊接及验收规程 JGJ 18-2012
39 钢筋机械连接技术规程 JGJ 107-2010
40 砌体结构工程施工规范 GB 50924-2014
41 砌筑砂浆配合比设计规程 JGJ/T 98-2010
42 抹灰砂浆技术规程 JGJ/T 220-2010
43 住宅装饰装修工程施工规范 GB 50327-2001
44 屋面工程技术规范 GB 50345-2012
五、测量规范
45 工程测量规范 GB 50026-2007
46 建筑变形测量规范 JGJ 8-2007
六、机械规范
47 建筑机械使用安全技术规程 JGJ 33-2012
48 施工现场机械设备检查技术规程 JGJ 160-2008
49 塔式起重机 GB/T 5031-2008
50 塔式起重机 安装与拆卸规则 GB/T 26471-2011
51 建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸安全技术规程 JGJ 196-2010
52 塔式起重机混凝土基础工程技术规程 JGJ 187-2009
53 塔式起重机安全规程 GB 5144-2006
54 塔式起重机操作使用规程 JG/T 100-1999
55 建筑施工升降机安装、使用、拆卸安全技术规程 JGJ 215-2010
56 起重机 钢丝绳 保养、维护、安装、检验和报废 GB/T 5972-2009
七、职业健康、安全与环境保护规范
57 建筑施工安全检查标准 JGJ 59-2011
58 建设工程施工现场消防安全技术规范 GB 50720-2011
59 安全防范工程技术规范 GB 50348-2004
60 施工现场临时建筑物技术规范 JGJ/T 188-2009
61 施工现场临时用电安全技术规范 JGJ 46-2005
62 建设工程施工现场供用电安全规范 GB 50194-2014
63 剩余电流动作保护装置安装和运行 GB 13955-2005
64 建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ 80-2016
65 建筑工程施工现场标志设置技术规程 JGJ 348-2014
66 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 JGJ 130-2011
67 建筑施工模板安全技术规范 JGJ 162-2008
68 建筑施工临时支撑结构技术规范 JGJ 300-2013
69 建设工程施工现场环境与卫生标准 JGJ 146-2013
70 建筑工程绿色施工规范 GB/T 50905-2014
表1.2-3施工图集
序号 名称 编号
1 混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图 16G101-1
2 混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图 16G101-2
3 混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图 16G101-3
4 西南地区建筑标准设计通用图 西南11J
5 西南地区建筑标准设计通用图集 西南15G

2 工程概况
2.1 工程信息
序号 项 目 内 容
1 工程名称 花样年.家天下二期
2 工程地址 （四川省成都市）双流区西航港街道九龙湖社区
3 建设单位
4 监理单位
5 勘察单位
6 设计单位
7 施工单位 中国华西企业有限公司
8 监督单位
9 建筑功能 民用建筑
10 建设规模 建筑总面积:105841㎡
11 开竣工日期 (暂定)开工日期：2017.11.5
竣工日期：2019.9.25
12 质量目标 工程竣工质量一次验收合格
2.2 各子项设计概况
名称 建筑面积 层数 使用性质 建筑高度 基础形式 结构类型
地下室 21950㎡ 1~2 车库 -5.2~8.95m 柱下独基+防水板 框架结构
8#楼 36302㎡ 32/2 住宅 93.05m 筏板基础 剪力墙结构
14#楼 20913㎡ 26/1 办公/商业 83.20m 筏板基础 剪力墙结构
15#楼 21443㎡ 26/1 办公/商业 83.20m 筏板基础 剪力墙结构
裙楼 5233㎡ 1 商业 4.8~5.4m 柱下独基+防水板 框架结构
2.3 其它建筑设计概况
条目 内容
标高/高程 8#楼±0.000标高相当于绝对标高为477.422（黄海高程）
14#楼±0.000标高相当于绝对标高为477.242（黄海高程）
15#楼±0.000标高相当于绝对标高为477.148（黄海高程）
建筑设计使用年限 50年
建筑耐火等级 一级
防水等级 屋面：一级
地下室：顶板及设备用房为一级，其它为二级
装饰装修做法
(主要部位、做法) 屋面 50厚C20细石混凝土（配筋）
挤塑聚苯乙烯保温板（B1）
3厚自粘改性沥青防水卷材（Ⅰ型）
1.5厚聚氨酯防水涂料
20mm厚1:3水泥砂浆找平层
1:6水泥炉渣找坡层（最薄处30厚）
涂料外墙 外墙涂料
8mm厚1:2.5水泥砂浆(M20)刮平；
大面抹灰中玻纤网格布一道，交接部位挂钢丝网
12mm厚1:3水泥砂浆(M15)打底扫毛；
砂浆内墙
（一般房间） 15mm厚的1：3水泥砂浆(M15)；
不同材料交接处挂成品钢丝网；
砂浆地面
（一般房间） 20mm 厚 1:2.5(M20)水泥砂浆
水泥浆一道（内掺建筑胶）
砼面顶棚
（一般房间） 钢筋混凝土结构板
地下室底板 40厚C20混凝土
1.2厚MAC非沥青基高分子自粘胶膜防水卷材（含基础承台）
100厚C15素混凝土垫层
地下室侧壁 1.5厚聚氨酯防水涂料（单组分）
30厚挤塑聚苯板保护层
地下室顶板 4.0厚BAC自粘耐根穿刺，建筑外墙上翻至±0以上500
2.0厚涂必定橡胶沥青
40厚C20细石混凝土（配筋）
2.4 其它结构设计概况
条目 内容
结构体系 A级高度高层，剪力墙结构，结构选型合理，属于一般不规则结构
底板厚度 两层地下室区域：主楼1500，抗浮板450
一层地下室区域：主楼1400、抗浮板350
建筑结构安全等级 二级
地基基础设计等级 甲级
抗震设防类别 标准设防类（丙类）
抗震设防烈度 7度
抗震等级 主楼抗震墙抗震等级二级；框架抗震等级二级
填充材料 卫生间地面填充、屋面找坡填充用炉渣混凝土回填，容重≤12kN/m
填充墙材料 厨房、卫生间隔墙 MU10页岩实心砖砌筑
女儿墙、电梯井道、楼梯间 MU10的KP1型多孔砖
外墙、设备管井、分户墙、电视墙 MU10页岩多孔砖砌筑
与土壤相接触的砌体 MU10页岩实心砖砌筑
其它填充墙 MU3.5页岩空心砖(或其它轻质砌块)
砌筑砂浆 ±0.000以下用M5.0水泥砂浆，±0.000以上用M5.0混合砂浆，砂浆采用预拌砂浆
2.5 机电设备安装工程概况
条目 内容
给排水系统 生活给水系统 采用水箱+变频泵的供水方式，低区，中区，高区
商业楼和住宅楼共用一套给水设备
排水系统 采用雨、污分流的排水体制，对生活污水和雨水分系统进行排放
消防系统 采用区域性临时高压消防体制，集中设置室内消防水池、室外消防水池、消防加压泵房和屋顶消防水箱
主要设备/材料 室内消防泵、室内喷淋泵、低区给水泵、中区给水泵、高区给水泵、DVE商用电热水炉、各类钢管、PVC排水管
暖通系统 通风设计 地下室汽车库、非机动车库均按防烟分区设置机械排风系统
地下室非机动车库、物管用房按防火分区设置机械排风系统
地下室高低压配电房设置独立的机械送、排风系统
地下室生活水箱间、生活水泵房、消防水泵房、报警阀间、进线间等房间设置机械通风系统
其它为自然进、排风
防排烟及通风、空调系统防火措施 地下室汽车库按防烟分区分别设置机械排烟系统
物管用房、非机动车库按防火分区设置机械排烟系统
防烟楼梯间(剪刀楼梯)及其合用前室采用防烟楼梯间、合用前室分别加压送风的方式；防烟楼梯间(剪刀楼梯)及前室采用防烟楼梯间加压送风、前室不送风的方式，其中防烟楼梯间(剪刀楼梯)加压送风合用系统及竖井。消防电梯前室独立设置加压送风系统
合用前室加压送风系统分段设置，上、下段在15层顶板处封板分段，上段加压风机置于屋面
电气与智能化系统 电源 由地下室变配电房经桥架引至各个单体建筑
采用 TN-S系统
住宅设置集中式蓄电池柜作为应急照明备用电源
低压配电型式 低压配电系统采用 ~220/380V放射式与树干式相结合的方式
对于单台容量较大的负荷或重要负荷采用放射式供电
对于照明及一般负荷采用树干式与放射式相结合的供电方式。
照明系统 设置正常照明、应急照明、航空障碍灯照明
防雷、接地 采用总等电位联结，变电所设总等电位联结端子箱，总等电位带由热镀锌扁钢制成，在地下一层暗设。应将 PE干线、接地干线及不带电金属管道及金属构件、电缆金属外皮及设备进线总管、建筑物金属构件等与接地体作总等电位联结。
火宅监控报警系统 漏电保护器通过总线，接入设在消防控制室内的报警主机，实时监控线路的运行状态
消防电源监控系统 电压电流传感器通过总线，接入设在消防控制室内的监控主机主机，实时监控线路的运行状态
主要设备/材料 动力箱、控制箱、低压开关柜、电力配电箱、照明配电箱、照明开关/插座、电缆桥架、疏散指示标志灯、应急照明灯、电缆、导线
电梯工程 8#楼 客梯兼消防梯2部，1.75m/s速，停站-2～32层
14#楼 共3部（消防梯1部），1.75m/s速，停站-1～26层
15#楼 共3部（消防梯1部），1.75m/s速，停站-1～26层
2.6 场地特点与现场施工条件
条目 内容
现场东面 距离约30米靠近河，现场有6m宽临时道路
现场西面 有变压器；无道路；西南角有一栋多层民房
现场南面 有6m宽临时道路
现场北面 与尚未完工的一期2标段工程相接；无道路
现状围墙 现场有现有围墙可以利用，存在部分围墙拆除重建需要。
临时用电 临时变压器设置在1.3期与西侧规划道路之间，另一处设置在1.2期与西侧规划道路之间。两处变压器的容量均为800KVA。
临时用水 本工程临水接驳点拟设置于本工程南侧的三江小区附近，距离本工程约1公里，总容量50m³/h
2.7 分包范围
序号 分包工程 序号 分包工程
1 土方及基坑支护 14 楼宇智能化工程
2 桩基础工程 15 通信及网络工程
3 抗浮锚杆工程 16 高低压变配电工程
4 室外给排水及配套工程 17 泛光工程
5 建筑防水工程 18 发电机组环保工程
6 电梯工程 19 入户门、防火门、人防密闭门、防火卷帘门
7 消防工程 20 空调工程
8 小区园林景观工程 21 栏杆工程
9 铝合金、塑钢门窗，百叶工程 22 地下室人防工程
10 幕墙工程 23 燃气工程
11 售楼处及样板房装饰工程 24 采暖工程
12 保温工程 25 水泵房降噪工程
13 入户大堂及公共区域装饰工程 26 地下室地坪工程

图2-1花样年·家天下分期规划示意图
3 施工管理组织架构
3.1 项目组织机构

3.2 项目经理部职责及管理岗位职责
序 管理岗位 岗位职责
1 项目经理 1）项目经理是项目经理部质量、文明、环境/职业健康安全第一责任人，对本项目质量、环境/职业健康安全负责。
2）认真贯彻执行党和国家质量、环境/职业健康安全生产方针、政策和质量、环境/职业健康安全技术标准规范。
3）组织制定单位工程质量、文明、环境/职业健康安全生产保证措施，并负责组织实施和检查。
4）建立和建全本项目质量、文明、环境/职业健康安全生产保证体系，并积极开展质量、环境/职业健康安全生产工作。
5）负责配合有关部门对本单位作业人员进行上岗培训。
6）本单位出现质量、环境/职业健康安全事故时，要亲临现场组织抢救，分析事故原因，同时及时上报质安部，并参与事故的调查处理。
7）负责项目规定的质量、环境/职业健康安全技术资料上报工作。
8）组织本项目的质量、文明、环境/职业健康技术交底和三级安全技术交底和教育，并加强检查。
9）开展各种环境/职业健康安全活动，增强员工的安全意识，提高员工的安全技术和积极性；开展质量技术教育，提高员工的施工技术和技能。
10）组织项目的“安全生产周”和“百日安全无事故活动”，在活动期间加大环境/职业健康安全检查力度。杜绝活动期间发生安全事故。
11）加强对本单位、项目分包单位的质量、文明、环境/职业健康安全生产检查和管理。
2 生产经理 1）协助项目经理,对项目经理部的施工生产管理负全面责任,遵照施工规范、操作规程、验收标准、质量体系文件运行规定,组织按图施工,科学合理地指导编制作业计划,认真履行企业法人代表(或委托人)与业主签订的工程承包合同,做到重信守约、优质、高速、低耗、文明地完成施工任务。
2）负责编制项目经理部的年、季、月、旬施工作业计划,审核单位工程从开工到竣工交验全过程中劳动力、材料、设备、构件、周转料具、小型机具等的平衡工作,(督促所分管业务部门向公司内部市场签订相应的供需合同,保证工程施工的各项资源都能保质、保量、按时进入项目。
3）主持召开项目生产调度会和重点部位、关键工序作业碰头会,经常检查重点工程、重点部位、关键工序的技术措施、质量、安全保证措施,项目质量保证计划的执行情况,协调解决好施工生产中存在的矛盾。
4）根据施工中出现的问题,认真按施工过程控制程序文件规定处理,并按施工进度控制点,定期不定期对计划执行情况进行分析,发现差距和不足,及时调整予以完善,同时通过生产调度会或碰头会落实到综合工长、作业队组,以保证达到工期、质量、安全、文明施工和成本管理目标。
5）组织开展文明施工的布置、检查、评定、奖罚全过程的管理,做到工完场清,降低工程成本,同时加强场容环境综合管理,做到安全生产。
6）负责项目综合统计的管理工作,组织有关部门、统计人员学习统计法和上级的有关规定,使项目的各项统计报表、统计资料、统计分析达到准确、及时、全面、系统。
7）负责项目经理部生产管理方面各项经济技术指标的分解、落实、兑现工作。
8）协助项目经理完成项目竣工交验后的工程结算、资料汇总、项目总结工作,并配合好企业对项目的全面审计。
3 安装项目经理 1）协助项目经理，对项目经理部的机电安装工程生产管理负全面责任，遵照施工规范、操作规程、验收标准、质量体系文件运行规定，组织按图施工，科学合理地指导编制作业计划，认真履行企业法人代表（或委托人）与业主签订的工程承包合同，做到重信守约、优质、高速、低耗、文明地完成施工任务。
2）负责配合土建工程编制项目经理部机电安装工程的年、季、月、旬施工作业计划。
3）参加项目生产调度会和重点部位、关键工序作业碰头会，协调解决好机电安装与土建工程施工生产中存在的矛盾。
4）负责项目经理部机电安装生产管理方面各项经济技术指标的分解、落实、兑现工作。
5）协助项目经理完成项目竣工交验后的机电工程工程结算、资料汇总、项目总结工作，并配合好企业对项目的全面审计。
4 项目技术负责人 1）组织项目施工管理人员学习、贯彻上级颁发的各项质量、文明、环境/职业健康安全技术法规、法令、规程、标准和技术管理职责。
2）在施工组织设计的基础上针对工程特点编制重点、难点的分部分项工程的质量、环境/职业健康安全保证措施并组织实施。
3）负责第二级施工质量技术交底和环境/职业健康安全技术交底，并组织实施。
4）负责检查项目质量、文明、环境/职业健康安全管理资料。
5）协助项目经理定期和不定期组织项目的质量、文明、环境/职业健康安全生产检查工作，对出现的隐患及时组织整改和复查，直到合格。
6）协助项目经理协调和解决项目施工中存在质量安全施工问题。
7）组织项目开展“安全生产周”和“日安全无事故活动”，在活动期间加大安全检查力度。杜绝活动期间发生安全事故。
8）确保项目质量、文明、环境/职业健康安全统计报表的准确性。
9）本单位出现质量、文明、环境/职业健康安全事故时，要亲临现场组织抢救，分析事故原因，同时及时上报，并参与事故的调查处理。
10）协助项目经理对项目施工人员和管理人员进行质量、文明、环境/职业健康安全技术培训。
11）协助项目经理加强对本单位、项目分包单位的质量、文明、环境/职业健康安全生产检查和管理。
5 商务经理 1）负责工程预算编制及月、季、年度报表的编制。
2）负责项目月、季、年度及阶段的项目成本分析。
3）负责及时办理好各方面的签证工作，。
4）负责在分部分项开工前及时分析出人、机、料的耗用量。
5）负责审核材料需用计划和加工计划。
6）负责及时办理完善分部分项工程的决算。
7）负责建立和完善项目完成量的统计台帐。
8）负责协同内业技术员做好项目部对内、对外宣传工作。
9）负责每份设计变更或工程业务联系单下发后三天内完成费用计算。
10）负责收集、完善、保存设计工程费用的相关文字资料。
11）负责提前完成各分类分项工程量的计算，按时审核工长开出的班组月完成量方单。
12）办理单位工程相关结算资料。
6 分包协调
经理 1）调查、评价分承包方，选择与分包工程应适应的具备有效资质，及营业执照的分包方。
2）对分包方进行度或工程终结评审。对合作好，施工质量好、进度有保证的分包方可选入下年度合格分包方名录。
3）建立分包方技术档案，保证施工负责人、专业管理人员、技术、特殊工种、施工设备的相对稳定性，确保其施工能力符合工程需求。
4）按照与分包方签定的合同，对其施工质量、工程进度进行有效监控。
5）对分包方或互相之间出现的问题及时协调，确保工程施工顺利进行。
6）完成工程部要求的相关工作，负责《分包方管理办法》运作。

4 工程特点、重点、难点分析及应对措施
4.1 土建工程施工重点分析及应对措施表
序 重点 分析 应对措施
1 地基钎探 基坑开挖后视情况进行轻型动力触探；
二期范围内，地勘报告显示有多个砂层，大小厚度不一，呈散点分布，可能影响地基承载力 1、现场实勘开挖情况，制定有针对性的检测方法
2、当局部钎探结果不理想时候，视情况进行扩大钎探面积并加密检验间距
3、保证检验深度，当个别点位下尺深度突然变浅时，应仔细分析原因
2 总平面布置与管理 北邻一期尚未完成全部地下室封顶，二次布置也未形成，而本期中西块区域楼栋较多，均无道路可至，一期、二期几乎均无场地可用，场地周转材料量大，人员量大，机械用量大，工种交叉多
如何进行施工组织、施工场地的合理划分和管理是本工程的重点。 1、选择实力强大的劳务公司，保证劳务队伍的素质与数量。劳务动力队伍保证详见：第七章第一节《劳动力计划表》
2、满足各专业施工所需临时场地，根据不同施工阶段的需求，进行施工平面划分，实行动态管理，做到材料随用随进场。做好总包的计划管理，落实每一专业需要场地数量和使用时间，合理规划、动态使用施工现场拥有的场地
3、合理安排需要机械进场计划，详见第七章第三节《机械设备计划表》
4、分批次开发及楼栋间后浇带处理
3 劳务实名制管理 二期与一期工程同时施工，高峰期施工人员数量较多，如何做好施工人员的管理是本工程的重点。 对施工人员进行集中管理，建立各专业分包施工人员档案，保障职工权益。实行“一人一卡”，采用门禁系统。在施工现场通过安全帽的颜色区别不同级别、不同单位的施工人员
4 施工高峰期管理 工期紧，分栋多，施工高峰期正好迈过春节，如何保证放假期间用工问题是工程重点 1、我司将组织好足够的劳动力满足施工进度的需要
2、我司后勤部门将妥善安排好工人的春节期间来回的车票问题
5 总承包管理与协调 存在大量的专业分包，多专业、多工种的交叉作业情况多，总承包管理、协调工作量大，因此，总承包组织、管理、协调、配合、服务是本工程的重点。 1、设置总承包项目经理部，配备了各类专业人员，采用目标管理、跟踪管理、平衡协调管理、制度管理、合约管理的方法，对各专业分包单位严格要求；以完善的管理体系、务实的态度、周到的服务进行全面管理，确保不因管理问题影响工期、质量等指标的完成
2、编制详细的总分包管理方案详见第十四章总承包管理
6 深化设计管理 本工程涉及深化设计的施工详图、设备综合协调图、设备与土建综合协调图等项内容，在体量大、工期短的项目管理中深化设计就更为重要。 1、通过理解与消化设计师的设计理念与意图，组建精干团队、配备充足人员、做好计划管理、重视过程控制、强化责任意识、关注专业协调、遵循审批流程
2、通过采用PKPM软件、CAD、V8机电专用3D软件等设计工具，进行深化、优化设计并按经汇审确认后的二次设计图进行各专业施工
7 地下室作为售楼节点 以地下室施工完成作为售楼节点，时间紧，任务重 在地下室施工阶段全力抢工，以满足售楼节点为第一要务，首先安排相应区块的施工进度
8 群塔作业 二期工程投入2台塔吊，两家总包区域内共计4台，且与一期塔吊吊运区域有重叠，场内塔吊共计7台，形成多个塔吊同时施工的状况，如何保证塔吊垂直限高，水平互不影响，是管理的重点。 1、塔吊布置，充分考虑水平距离，互不影响塔身
2、塔吊布置充分考虑后施工楼栋，保证该楼栋塔吊不影响已经施工楼栋
3、每台塔吊使用期间配置2名专业指挥人员，保证各塔台塔吊的作业
4、各专业在总承包的协调下召开塔吊使用协调会，确定塔吊作业制度、准则，并严格执行
5、施工过程中密切注意各楼栋进度，及时作好顶升高度调整
6、塔吊平面布置详见第八章施工现场平面布置与管理
9 基坑降排水 工程勘察水位较高，项目总体基坑面积大，降排水是保证质量的重点 1、由专业公司深井降水，保证基坑底不渗水
2、我司另采用明沟盲沟结合、布设集水井的方式，抽排基坑内的积水
4.2 土建工程施工难点分析及应对措施表
序 难点项 分析 保证措施
1 深基坑支护 本工程地下2层，基坑开挖深度约为9m，属深基坑支护，且基坑距离外墙红线约为1.5m。 1、土方进行分层开挖，支护随之分层分段进行
2、对基坑支护进行监测有：支护结构位移、支护结构应力、边坡坡顶位移，地面沉降、锚索应力监测、地下水位监测
3、雷雨季节，安排专人关注天气和每日巡查深基坑，巡查降排水设施，保证雷雨季节深基坑安全；
4、定期对护坡进行观测，发现问题及时解决
2 高压线及军用光缆保护 场内西侧有军用光缆，保护要求较高，且与场内主电缆和变配电设备同位 1、主电缆部分采用桥架架空设置，离地高度保持在1m以上，避免对军用光缆造成影响
2、进行现场复勘，进行平面布置时避开军用光缆埋设位置
3、在实施过程中，协同甲方处理好与相关部门的关系
3 门卫管理 本期工程仅为规划项目的一小部分，整个楼盘占地面积大，周边环境复杂，进出口较多，门卫管理难度大 1、引进智能化管理系统，在主要出入口布设摄像头、闸机等硬件，作为门卫管理强有力的辅助
2、严格执行门卫交班制度，建立无缝、严谨的管理机制
3、定期对门卫进行培训，提高其职业素养，强化执行力度
4 多总包协调 一期、二期场内均为两家总包单位共同施工，相互的场地分配布置，道路设置与使用，塔吊布置与使用等，均需做大量协调工作 1、保持与其它总包的沟通，以共同协调的原则处理相关事宜
2、场地分配大体上以各单位施工区域来划分，其它场地共同协调配置，临时场地协商使用
3、道路共同协商布置，共同使用，需过重车的道路事先沟通进行加固
4、塔吊以各机位工作范围分配，相互协助，共同协调使用
5 错层地下室 地下室含有二层区域和一层区域，交界处设计有挡墙及墙下条基，相互施工有影响，进度压力大 1、理清施工顺序，交界处挡墙及墙下条基为最大影响处，优先施工，以提供回填条件
2、二期交界处挡墙部分与8#主楼剪力墙共用，提早熟悉图纸，分析做法，预测可能遇到的问题
3、抢工负二层地下室，场平布置绕开交接墙区块，以减小两块区域的相互影响
6 深底坑柱下独基 错层地下室交界区域，有大量柱下独基部分底坑较深（抗浮板下3~5m），岩土松散易塌方，地下水位高，施工难度大 1、保持与建设、设计单位的沟通，将开挖情况及时反馈，共同制定措施和做法
2、指导土方挖运时一次到位，做好底坑护壁或砖胎模后及时联系土方回填，独基做好后及时压实
3、设置单独的降水措施，例如利用深坑先降水，先完成浅坑
7 人防地下室 二层地下室区域有大量人防结构，有一定的施工难度 1、提前熟悉图纸，认清人防门、封堵框、留洞等做法，区分人防区域与民用区域的做法
2、联系好人防办等相关验收单位，加强现场管控力度，力争一次验收通过
8 高支模 塔楼门厅区域、裙楼有部分架空区域有部分高支模，有一定的施工难度 1、分析图纸，编制专项方案，综合考虑措施与做法，从技术上降低施工难度
2、加强特殊区域的现场管控，严格参照方案施工，清查安全措施的执行情况，降低风险
9 外墙线条 塔楼有大量外墙节点，有一定的施工难度，质量控制难度大 1、保持与建设、设计单位的沟通，在保证外立面效果的情况下尽量优化做法
2、梳理图纸各楼层节点做法的不同处，单独进行技术交底
3、分别在首层、标准层、屋面进行专业技术指导，加强质量控制，避免出错
10 外墙构造柱 商业主楼外墙有大量跨两层孤立构造柱，施工难度大，质量控制难度大 1、保持与建设、设计单位的沟通，尽量采用PC构件取代现浇做法
2、加强放线和边缘构件的质量控制，确保构造柱的位置、尺寸与成型质量
11 实测实量高要求 花样年集团巡检参照万科的实测实量检查方法，要求高 1、宣贯执行花样年集团巡检制度和实测实量检查方法，严格落实到现场，强化质量管控
2、配置专业质检员和相关仪器，积极响应
4.3 安装工程施工重、难点分析及措施
序号 重、难点分析 应对措施
1 电缆桥架、线槽安装：机电专业多，管线密集，电缆桥架安装位置与其它专业冲突。 (1)施工前联系各相关单位，根据各专业管线走向、标高，深化设计综合管线图，避免管线交叉碰撞，并对空间专业管线排列图做出及时调整及协调。
(2)对专业交汇多的管线部位可使用综合支吊架，特别是地下室、走道、机房等机电管线集中的部位，应节约空间，采用科学合理的综合支架设置形式和空间布局。
2 电气电缆安装：距离长（一类高层）、截面大、数量多，自身重（特别是矿物质电缆），安装难度大。 (1)施工作业前深化设计图纸，做好电缆线的排列图、电缆敷设表及方案。
(2)电缆敷设时严格执行提前设计好的电缆排列方案，整齐美观、排列合理、固定间距适宜。
(3)根据现场实际情况和不同部位采取人力牵引和机械牵引相结合的作业方式。
(4)电气电缆始终端、电缆分支处采用电缆标牌、电缆安装时做好电缆始终端（采用标签纸）做好电缆标记。
3 电气配电间：强电间设备多管线集中，竖井楼层强电间多，后期检修维护频繁，需保证足够的维修操作空间。 (1)依据现场实际空间及选定的设备进行综合排布设计，按先落地式后挂墙式合理排布安装位置，竖直桥架与水平桥架合理布局、桥架配件过渡弯曲半径应符合设计规范要求
(2)施工工序应周密安排,做到电井内设备、线缆排布固定、桥架布局整齐美观、科学合理。
4 各专业系统配合预留、预埋的准确性 1）组织各专业共同认真会审设计图纸，尤其对预埋、预留的位置、标高、数量等进行详细的审核，使现场施工人员都能心中有数。
2）在进行技术交底的时候，将预埋预留作为一项重点进行详细的交底。
3）采用专人负责的管理方法，即对所有工程的预留预埋件指定专人负责(分区域)，做到责任到人。
4）对预留洞、预埋件的留设方法，根据其具体情况采取可靠的固定措施，确保其不位移。
5）所有预留洞、预埋件、预埋管固定完成后，在砼浇筑前，除自检合格后，还应组织有关人员(土建、设备、业主等)共同进行逐个检查验收，符合要求后方可浇筑砼。
6）砼浇筑完成后，对预留预埋作进一步的检查，如发现问题及时处理。如位置、标高均符合要求，还应进行可靠的保护，防止杂物落入预留洞内难以清除。
5 管道系统试验：管道系统的水压试验 1）管道系统安装完后进行水压试验。充满水后进行加压，当压力升到规定要求时停止加压，进行检查，如各接口和阀门均无渗漏，持续到规定时间，观察其压力下降在允许范围内，通知有关人员验收。
2）管道在试压完成后即可做冲洗，冲洗应用自来水连续进行，应保证有充足的流量。冲洗洁净后办理验收手续。

5 施工策划及部署
5.1 总体部署
5.1.1总体施工流程

图5.1.1 施工总体流程图

5.1.2施工区段划分及施工安排
1、水平施工区域划分
（1）土方阶段按后浇带及塔楼划分，二期共分为6栋塔楼、17个区块（我司含3栋塔楼及8个区块），设置一条出土坡道在西南侧，穿过（留置）2-11、2-12、2-13区，土方开挖顺序由北往南，先进行塔楼的开挖和捡底。施工顺序如下表所示：
表5.1.2-1土方施工顺序表
序号 区域 区块数 施工顺序
1 塔楼 3 由北往南顺序为：8#楼(一单元)→8#楼(二单元)→14#楼→15#楼
2 其它地下室 8 由北往南顺序为：2-6区→2-7区→2-15区→2-8区→2-10区→2-9区→2-16区，2-11区（留置区）
（2）地下室施工阶段按后浇带及塔楼划分，暂定分为11个区段，劳务班组计划如下表所示：
表5.1.2-2劳务班组计划施工区域表
序号 区域 区块数 施工班组 施工区域
1 塔楼 3 钢筋班 8#楼(一单元)、8#楼(二单元)、14#、15#楼
2 木工1班 8#楼(一单元)、8#楼(二单元)
3 木工2班 14#、15#楼
4 混凝土班 8#楼(一单元)、8#楼(二单元)、14#、15#楼
5 架工班 8#楼(一单元)、8#楼(二单元)、14#、15#楼
6 其它地下室 8 钢筋班 2-6、2-7、2-8、2-9、2-10、2-11、2-15、2-16区
7 木工1班 2-6、2-10、2-11区
8 木工2班 2-7、2-8、2-9、2-15、2-16区
9 混凝土班 2-6、2-7、2-8、2-9、2-10、2-11、2-15、2-16区
10 架工班 2-6、2-7、2-8、2-9、2-10、2-11、2-15、2-16区

（略）

投稿会员：🍬东方炎煜