高清PDF《工程施工定量计划与控制方法 工程施工生产能力及资源价格约束的平衡》 布青雄 著 2018年版.pdf

内容摘抄：

长期以来，有一种观，点认为，工程施工行业（尤其建筑业）是劳动密集型产业，不需要更多的技术和更科学的管理方法，只要资金到位、时间足够、劳动力充足就能很好地完成工程项目施工。这一观念在很多人的潜意识中产生着深刻的影响，以至于从事工程施工的广大工作者（尤其是管理人员）未能正确地面对工作实际，往往顺应这种观，点而简单行事，从而丧失了很多争优创好的机会，其结果不仅造成一定程度的社会财富的隐性损失，也成为阻碍施工行业正常发展的一个根源性问题。这种观念是错误的，也是极其有害的。
首先，工程项目是一个非常复杂而庞大的系统，工程施工是实现工程项目目的的重要环节，是消耗资源最多、最集中的环节，其过程漫长而艰巨。在施工过程中，既有很多需要解决的技术问题，也面临诸多管理决策问题，这些技
术问题、管理问题的解决办法的优劣在一定程度上决定了工程项目的实施结果。
其次，在我国，从事工程管理（尤其是施工管理）理论研究的科技人员没有或很少有深入实际的工程施工管理经历，研究人员未能系统、全面、准确地感受并掌握工程施工到底需要解决那些管理和技术问题，导致人们错误地认为工程施工所面临的问题都是简单问题，工程项目的复杂问题只存在于投资策划和工程设计中，对于施工无需做更多研究。诚然，从项目全局来说，投资策划和工程设计非常重要，对项目实施结果甚至有更为重要的影响（越在前的工作影响越大)，这些工作所用科技理论体系更为成熟而明确，专业性、知识性、复杂性众人皆知，但是，有施工管理经历的人们可以试想一下曾经经历过的一些工程项目，面临过的一些管理问题，例如，资源配置问题、进度控制问题、多目标平衡问题，是简单问题吗？您是怎么解决的？解决得好吗？结果令您自己满意吗？毋庸置疑，多数人的回答是一致的一不简单、凭经验解决、解决得不怎么样、结果不十分满意。
第三，人们之所以会形成上述观念，还有一个重要原因是，在现实中，工程项目施工技术和管理的相关理论确实存在一定局限性，致使工程施工管理人员没有更多的手段和方法来解决实际面临的问题，往往凭经验、靠估计、依传
统简单解决本来复杂的问题。这种简单粗放的决策和解决问题的方式是否科学合理没有评价标准和依据，尽管如此，由于绝大多数存在的问题（有的项目可能因为决策失误、方法不当而几经周折，费尽心机)最终都能得到解决，所以一般均认同解决办法是有效合理的而不再深究其科学性。
第四，工程项目施工周期较长，前一阶段的工作失误导致的不利局面可以在下一阶段采取补救措施予以改变，由于经验不足、估计错误、传统失效产生的不良后果一般还不至于会导致项目管理的失败，所以，这种凭经验、靠估计
依传统的管理方式能够长期存在并得到人们广泛的认同。

内容目录:

第1章  工程施工计划与控制概述/1
1.1基本概念1
1.2工程施工计划5
1.3工程施工控制13
第2章  工程施工生产能力概念及其在施工管理中的作用/27
2.1认识工程施工生产能力27
2.2工程施工生产能力与相关参数（或工作）的关系30
2.3工程施工生产能力的作用33
2.4工程施工生产能力在施工管理中的基本应用35
第3章  工程施工生产能力与成本、质量的函数关系/37
3.1相关约定和准备37
3.2工程项目分类及分部分项工程分类39
3.3施工成本与工程施工生产能力的关系分析39
3.4施工作业方式与施工组合模式42
3.5 X与c的函数法则44
3.6满足法则条件的具体函数49
3.7资源配置确定之前的函数表达50
3.8资源配置确定之前的函数图像举例51
3.9资源配置确定不变的函数图像举例56
3.10质量与施工生产能力的函数关系59
第4章  工程施工生产能计算模型/64
4.1工程施工生产能力计算模型64

42模型求解66
4.3与模型相关的其他问题求解70
4.4核心工作施工生产能力指标求解案例71
第5章  单位工程施工生产能计算/73
5.1基本概念定义73
5.2单位工程施工生产能力计算的工作程序73
5.3单位工程工作分解结构75
5.4单位工程核心工作的确定78
5.5数学模型方法的基础工作79
5.6单位工程施工生产能力计算81
5.7单位工程施工生产能力计算举例82
第6章  工程施工描述/93
6.1工程施工描述的方法和主要内容93
6.2工程施工描述的一般约定93
6.3施工任务描述95
6.4施工目标描述98
6.5施工资源描述100
6.6施工过程描述108
第7章  工程施工资源、资源价格及其平衡/116
7.1 工程施工资源116
7.2施工资源价格及相关概念117
7.3施工资源价格与施工目标的关系120
7.4工程施工多目标决策的资源价格平衡问题123
7.5施工资源价格平衡问题的解决方法123
第8章  工程施工二元影响及目标结构图/135
8.1工程施工二元影响135
8.2目标结构图142
第9章  基于二元影响的主要施工计划与控制/155
9.1基于二元影响的主要施工计划与控制综述155

9.2基于二元影响的主要施工计划与控制方法体系165
第10章  工程施工资源计划与配置/168
10.1资源配置需要解决的主要问题168
10.2资源配置的基本要求176
10.3资源配置的工作程序179
10.4资源配置的主要工作成果183
第11章  工程施工进度计划与控制/187
11 工程进度概述187
11.2工程进度控制原理194
11.3工程进度控制的基本方式199
11.4工程进度计划的主要内容200
11.5工程进度控制的主要内容205
11.6工程进度控制图209
第12章  工程施工成本计划与控制/212
12.1相关成本概念212
12.2工程施工成本计算213
12.3基于成本控制原理的进一步分析214
12.4施工成本计划的主要内容218
12.5施工成本控制的主要内容221
12.6施工成本控制图225
12.7施工成本函数图227
第13章  工程施工质量计划与控制/230
13.1质量量化与计算230
13.2质量计划的主要内容232
13.3质量控制的主要内容233
13.4质量控制图236
13.5质量与相关变量关系图236
第14章  工程施工综合控制/238
14.1工程施工综合控制概念238

14.2工程施工综合控制期238
14.3工程施工综合控制期参数计算239
14.4单位工程施工综合控制一SCQ、XUTCO矩阵控制的基本内容244
14.5单位工程目标结构图控制的基本内容244
附录A成本函数法则及表达/251
附录B单代号及部分复合代号说明/258
附录C目标难度角取值参考/266
附录D工程施工计划与控制中的成本计算公式/268
参考文献/272

投稿会员：巧克力布丁