商务办公楼装修工程施工组织设计（技术标）

第一章、工程概况
第一节、编制说明
1、编写指导思想
1.1、首先，我司对能参加本次达美职场集中办公区装修工程的投标工作表示荣幸和感谢。我司本着认真、严谨的态度编制此份投标文件。
1.2、我司对达美职场集中办公区装修工程的招标非常重视，将本工程列为我司本年度承接的重点工程。我们在认真阅读招标文件、熟悉招标图纸、深入了解设计意图、领会业主招标精神和对工程现场实地勘察的基础上，严格遵循建设单位及设计单位确定的原则和意图，结合我司对本工程承诺实施目标，科学合理地安排施工部署、制订施工方案和各项保证措施，力求做到本施工组织设计的科学性、针对性及可行性。
1.3、本施工组织设计是我司对达美职场集中办公区装修工程的投标文件之一，它体现了对本工程施工的总体构思与部署。若有幸中标后，我司将真诚与业主合作，依据本文件确定的原则，同时基于我司雄厚的技术实力和先进的管理水平，指导和规范工程施工，确保优质、高速、安全、低耗地完成本工程的施工任务。
1.4、本《施工组织设计》作为竞标文件，供业主及有关部门招标进行参考，我司中标后作为施工管理的技术性文件，是指导施工全过程工作的依据，也是今后签约工程合同的重要附件之一，具有法律效力。我司将按本《施工组织设计》中制定的施工方案进行施工（工期进度、主要项目施工方法、质量目标、安全目标、环境目标），接受招标方的监督，中标后将根据现场施工的需要，对一些部分作出相应的调整变更，在报请业主审批同意后，进行施工。
2、主要内容
2.1、首先，我司通过对本工程的招标文件、设计方案以及现场实际情况的认真解读和分析，对本工程有了一个深刻的理解和认识。我司认为，本工程施工中的特点、重点主要有装饰档次高、施工面积大、质量要求精、安全要求严、文明施工和环境保护要求高等几个方面，我方在本次施工组织设计中紧紧围绕着解决问题进行细致的组织和设计。我方郑重向业主承诺承接本工程的所确定的各项目标指标。其中，质量目标为合格等级.
2.2、为更好地完成本工程，我方在本工程中配备了强有力的项目管理班子，由我司优秀的项目经理组织施工管理，并且为该项目安排了高素质的劳务施工队伍以及先进的机械设备。
2.3、在本施工组织设计中，我们对几个关键分部工程的节点控制时间做了详细的安排。针对本工程做了详细的施工进度计划编制及本工程所需调动的人、财、物等计划，并且通过制定周密的保证措施来对如期完成各关键工程乃至整体工程进行有效的控制。
2.4、为全面实现本工程质量、安全、环境等各项施工目标、指标，我们在施工组织设计中编写了各项施工过程的管理措施，包括质量措施、安全措施、文明施工和环保措施等各方面。并且我司也有良好的售后服务系统，能在优质完成本工程的同时做好本工程的完工总调试和维护保养工作，为本工程的连续使用保驾护航。
3、编制依据
3.1、法律法规
序号 名称
1 《中华人民共和国安全生产法》
2 《中华人民共和国产品质量法》
3 《中华人民共和国大气污染防治法》
4 《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》
5 《中华人民共和国合同法》
6 《中华人民共和国环境保护法》
7 《中华人民共和国环境噪声污染防治法》
8 《中华人民共和国计量法》
9 《中华人民共和国建筑法》
10 《中华人民共和国节约能源法》
11 《中华人民共和国劳动法》
12 《中华人民共和国水污染防治法》
13 《中华人民共和国消防法》
14 《中华人民共和国招投标法》
15 《中华人民共和国职业病防治法》
16 《城市节约用水管理规定》
17 《工程建设重大事故报告和调查程序规定》
18 《工作场所安全使用化学品的规定》
19 《火灾事故调查规定》
20 《建设工程施工现场管理规定》
21 《建筑安全生产监督管理规定》
22 《建筑工程消防监督审核管理规定》
23 《建筑装饰装修管理规定》
24 《劳动防护用品管理规定》
25 《漏电保护器安全监察规定》
26 《企业职工劳动安全卫生教育管理规定》
27 《企业职工伤亡事故报告和处理规定》
28 《重大事故隐患管理规定》
29 《建设工程质量管理条例》
30 《建设工程质量管理条例》

目  录

第一章、工程概况

第一节、编制说明

第二节、工程概况

第二章、施工方案与技术措施

第一节、工程特点、难点分析及解决措施

第二节、施工总体部署

第三节、装修工程主要施工方案

1、吊顶工程－轻钢龙骨石膏板安装

2、吊顶工程－天花乳胶漆

3、吊顶工程－天花木饰面

4、墙面工程－轻钢龙骨隔墙安装

5、墙面工程－木饰面安装

6、墙面工程－金属饰面安装

7、墙面工程－乳胶漆涂饰

8、墙面工程－壁纸裱糊

9、墙面工程－硬包安装

10、墙面工程－玻璃制品安装

11、墙面工程－木作油漆

12、墙面工程－瓷砖铺贴

13、墙面工程－玻璃隔断工程

14、地面工程－石材铺贴

15、地面工程－地砖铺贴

16、地面工程－水泥砂浆找平

17、地面工程－实木地板铺贴

18、地面工程－地毯铺贴

19、其它工程－墙地面防水

20、其它工程－门窗安装

21、其它工程－全玻门安装

22、其它工程－门窗套安装

23、其它工程－窗帘盒、窗台板安装

24、其它工程－护栏扶手安装

25、其它工程－石材防护

26、其它工程－脚手架搭拆

27、其它工程－成品木门安装

28、其它工程－卫浴洁具安装

29、其它工程－五金安装

30、电气工程---强电工程

第四节、施工质量通病防治措施

第三章、机械设备情况及计划

第一节、施工机械准备

第二节、拟投入的主要施工机械设备进场计划

第三节、施工机械设备的管理

第四章、劳动力安排计划及措施

第一节、劳动力的准备

第二节、劳动力安排计划

第三节、劳动力组织措施

第五章、质量管理体系与保证措施

第一节、确定目标、成立管理组织

第二节、施工质量技术组织措施

第三节、物资材料质量保证措施

第四节、各分项质量标准

第五节、成品保护的措施

第六章、安全和绿色施工保障措施

第一节、安全管理方针目标

第二节、安全管理目标网络

第三节、安全管理体系

第四节、安全生产管理制度

第五节、保障安全生产的具体措施

第七章、文明施工措施

第一节、文明施工管理目标

第二节、文明施工管理体系

第三节、文明施工的技术组织措施

第八章、工程进度计划与保障措施

第一节、施工进度计划安排

第二节、工期保证措施

第三节、可能影响工期的因素以及解决措施

第四节、工程进度落后原因分析及采取的应对措施

第五节、对影响进度的突发事件所采取的处理措施

第六节、不可预见性安排计划

第九章、环境保护措施

第一节、环保措施

第二节、控制扬尘施工措施

第三节、施工现场重大环境因素的控制措施

第十章、深化设计能力及配合措施

第一节、装饰深化设计要求

第二节、深化设计工作内容

第三节、深化设计的配合措施

第四节、保证设计质量措施

第十一章、主要材料、构件的保障计划

第一节、编制供应计划

第二节、材料订货原则

第三节、材料进场的验收

第四节、仓库管理制度

第五节、物资的领用制度

第六节、物资的结算、核销与清理

第十二章、施工现场平面布置

第一节、施工临时设施平面布置计划

第二节、生产区布置说明

第三节、临时电路设置

第四节、临时供水及消防设施的设置

第五节、临时加工区设置

第六节、生活、办公设施搭建

第七节、临时用地计划表

第十三章、施工组织机构管理程序

第一节、管理机构安排

第二节、施工组织管理结构模式

第三节、施工各阶段责任人安排表

第四节、管理层职能分工

第五节、施工管理流程图

第十四章、施工资料管理

第一节、资料管理的目的

第二节、技术资料保密管理

第三节、工程竣工图

第十五章、交付、服务及保修

第一节、工程交付

第二节、工程保修服务

附件：

附件1进度计划横道图

附件2平面布置图

投稿会员：yananying