小学维修改造工程施工组织设计（技术标）

第一章、综合概述
一、编制说明
首先，感谢业主给予本公司参加“北京第一实验小学前门分校卫生间改造”的投标机会!在接到招标文件和图纸后，本公司针对本工程开展了以下工作：
1、对工程关键点进行分析、研究和论证
在接到招标文件和设计图纸后，本公司组织各专业技术和施工管理人员对设计图纸和招标文件进行仔细认真的阅读和理解，掌握其实质内容和各项要求，并组织各专题会对该工程的特点、重点、难点进行反复研究，对本工程施工组织设计、施工总体部署和计划安排、各专项施工方案和技术措施等进行多方案比选，而且认真准备了技术和商务等答疑问题文件，其目的是使施工组织设计科学、合理、详尽并具有很强的针对性、可操作性和有效性。
2、抓紧项目组建和各项施工准备
由于本工程体量和任务量较大，也比较复杂，工期紧张，各项施工准备工作是本工程按期完成的关键之所在。因此，本公司就项目经理部的组建、各种施工前的生产和技术准备、物资、周转材料、机械设备、劳动力、专业施工的准备，以及各种企业内部和外部资源和生产要素的准备和落实等，做了大量的充分的准备工作。
3、对现场进行考察
为了更好地编制施工组织设计文件，以指导今后的工程实施，使工程实施更加科学、合理、先进，并符合现场实际，更具针对性和可操作性，本公司组织相关各专业施工技术管理人员和测量人员多次前往现场进行踏勘和了解，并对现场进行了实测实量，获得了宝贵的施工现场的数据等第一手资料，对施工现场和周边环境以及相关各种条件有了较深的了解和掌握，诸如现场工程情况、周边道路交通、场地地形地貌、场地情况、施工供水供电、雨污水排放、周边环境、施工扰民程度等，这对合理制定施工组织设计以及今后现场施工非常重要。
4、进一步落实外部环境和条件
为了使工程在今后施工更为高效顺利实施，结合政府与工程建设的有关法律法规及有关要求和限制，本公司进一步落实了北京市在施工程施工、文明施工、环保、环卫、道路交通和运输、供水供电、雨污水排放、现场管理等方面的特殊要求和规定，这有助于保证迅速进场施工并创造了良好外部环境和条件。
5、本施工组织设计的相关说明
本公司已到现场进行了实地考察，方案中已充分考虑了工地位置、周边道路情况、材料运输、储存空间和装卸限制的不利因素。
本施工组织设计除在施工部署、施工准备、主要分部分项施工方法、季节性施工和三个体系等方面进行阐述外，并着重对施工总承包的认识和所采取的措施、精品工程的认识和措施进行了详细描述。
为响应招标文件要求，本公司将认真分析、合理规划使用场地。
二、招标简介
1、总体概况
1 工程名称 北京第一实验小学前门分校卫生间改造
2 招标人 北京市西城区教育委员会房管基建处
3 建设地点 北京市西城区教育委员会房管基建处指定地点
4 资金来源 财政拨款
5 质量标准 合格
6 工期要求 本工程计划开工日期为2017年7月20日，计划竣工日期为2017年8月28日，要求工期为40日历天
2、工程概况
施工范围 图纸所示全部内容，包括：装饰、电气、给排水工程。
工程现状 本工程卫生间年久失修，装饰、电气、给排水管道等均已老化需要进行翻新改造。
3、设计概况
建筑 1、原有墙地面、隔断、木门、吊顶等拆除。
2、墙地面新做。
3、隔断新做。
4、铝条板吊顶新做。
5、木门安装。
6、扶手、栏杆新做。
电气 1、原有电气管线、小电器、灯具等拆除。
2、配线配管、灯具安装、开关、插座、接线盒安装。

目  录

第一章、综合概述

一、编制说明

二、招标简介

三、编制依据

四、工程管理目标

五、实现管理目标采取的措施

第二章、本工程重点难点分析

一、本工程的重点难点

二、重点难点解决对策

三、企业合理化建议

四、工程施工重点

五、工程控制重点

第三章、现场组织管理机构

一、项目部管理人员配置原则

二、人员配备

三、岗位责任制度

第四章、施工现场总平面布置

一、施工现场布置原则

二、临时用电布置

三、现场临时用水布置

四、临时消防设施布置

五、现场管理

第五章、劳动力计划及主要设备材料、构件的用量计划

一、劳动力计划安排

二、劳动力计划保证措施

三、主要材料采购及管理措施

四、主要设备采购质量控制措施

五、物资进场计划

六、施工机具、设备的进场计划

七、施工机械设备保证措施

第六章、施工总体部署

一、总体部署原则

二、施工总体部署

三、施工顺序部署

四、样板间计划部署

五、材料运输部署

六、通信联络部署

七、岗位培训部署

第七章、施工方案与技术措施

一、墙地砖铺贴

二、铝条板吊顶

三、木门安装

四、电气工程

五、给排水工程

第八章、质量管理体系与保证措施

一、质量控制及管理概述

二、质量措施

三、过程控制管理制度

四、检验和试验

五、施工资料管理

六、创优工程施工管理

第九章、工程进度计划与保证措施

一、总进度计划

二、进度计划的管理措施

三、确保工期的技术措施

四、进度计划的检查与调整

五、工程落后赶工与突发事件处理措施

第十章、安全和绿色施工保障措施

一、安全管理目标、体系和制度

二、安全管理内容

三、施工现场安全防护措施

四、主要分项工程施工安全管理

五、安全标志设置与管理

六、绿色施工技术措施

第十一章、环境保护管理体系与措施

一、文明施工工作方针及目标

二、组织领导

三、管理规定

四、文明施工管理

五、职业健康

六、环保编制说明

七、能源利用与管理

八、材料与资源

第十二章、消防、保卫方案

一、消防管理

二、消防管理体系

三、消防管理制度

四、消防管理责任分配

五、消防管理内容

六、现场消防管理措施

七、保卫管理

八、现场警示标志的设置与管理

第十三章、成品保护方案和措施

一、成品保护组建立

二、成品保护责任及管理措施

三、成品保护采取的主要方法与措施

四、装修成品具体保护措施

五、交工前成品保护措施

六、工程保修承诺

七、工程回访承诺

八、工程服务承诺

第十四章、紧急情况下的处理措施、预案以及抵抗风险的措施

一、风险

二、风险管理组织机构与风险管理

三、抵抗风险措施

四、紧急情况处理措施、预案

第十五章、与甲方、设计、监理的配合措施

一、与甲方协调配合措施

二、与监理协调配合措施

三、与设计协调配合

四、项目内部协调配合

五、与政府各部门的关系协调

六、与各专业施工单位的配合

七、施工工作面的协调配合

第十六章、施工成本控制措施

一、降低成本措施

二、成本计划

三、成本控制

四、降低成本措施

第十七章、绿色建筑节能减排措施

一、绿色施工管理

二、环境保护技术

三、节材与材料资料

四、节水与水资源

五、节能与能源利用

第十八章、施工资料管理与移交

一、资料管理的目的

二、技术资料保密管理

三、工程技术资料具体管理措施

四、资料收集、整理、归档

五、施工资料的提供

六、工程竣工图

投稿会员：yananying