劳务分包给排水、消防工程施工组织设计(技术标)

附件大小:2.25MB
附件格式:1个直链文件,格式为doc
所属分类:施组方案
分享会员:
分享时间:
最后更新:
资源简介/截图:

劳务分包给排水,施工组织设计,消防工程,劳务分包给排水、消防工程施工组织设计(技术标)

第一篇 综合说明
第一章 工程概况
工程名称:*********消防改造工程。
工程地点:********号院。
招标人:*******工程处。
施工工期:计划工期:30日历天,计划开工日期:****年**月**日,计划竣工日期:****年**月**日。
招标范围:施工图纸及工程量清单所示***楼消防改造全部工作内容。
第二章 编制说明
1.非常感谢*******工程处对我公司的信任,给予我们参加*********消防改造工程投标的机会。我们深知本工程的特殊性和重要性,我公司从上到下均表现出了高度的重视,我们会十分珍惜此次机会!
2.我公司在接到贵方提供的招标文件和施工设计图纸及工程量清单后,立即组织了由公司工程技术人员、商务人员参加的投标工作会,对图纸和招标文件进行了深入细致的学习、分析和研究,并且数次踏勘了施工现场。在对本工程的重点、难点进行了分析,讨论了多种施工方案,综合考虑各项因素后,我公司有充分的信心和能力保证高质量、高速度地完成本工程总承包范围内的全部任务,向甲方递交一份满意的答卷。
3.我公司通过认真研究招标文件和图纸后,针对本工程的工期及现场情况,编制了详尽的施工组织设计,确保本工程各项目标的实现。
4.我公司承建过许多类似工程项目,在本工程重点和难点方面积累了较为丰富的施工经验,有了一套成熟先进的施工技术和管理经验,为能圆满完成本工程奠定了良好的基础。我们将结合本工程的特点,针对上述重点和难点制定专项施工方案和保证措施。在安全管理上落实好各级人员的生产责任制,明确项目经理为本项目第一安全负责人,设立专职安全员进行现场安全全过程监督管理,落实各项管理制度。
5.为达到各项管理目标,本施工组织设计突出施工方案先进合理,施工组织周到严密,施工管理严格细致,总包责任可靠落实。确保以一流的施工技术、一流的科学管理、一流的施工速度和一流的工程质量来实现本工程的优质、高效的目标。
6.一旦有幸中标,我公司将全力以赴,尽快做好施工前期准备和施工现场生产设施的布设工作,有效组织人力、物力、财力,实现工期、质量及社会信誉的预期目标。
7.本施工组织设计按照*********消防改造工程招标文件、施工现场实际情况及图纸等要求编制。
第三章 编制依据
1.*********消防改造工程施工招标文件。
2.设计施工图纸、工程量清单。
3.国家现行有关的法律法规、建筑工程施工、验收标准、规范、规程、图集等;
类 别 名 称 编 号
现行标准 建筑设计防火规范 GB50016-2014
《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》 GB50242-2002
《消防给水及消火栓系统技术规范》 GB 50947-2014
《建筑电气工程施工质量验收规范》 GB50303--2015
《建筑拆除工程安全技术规范》 JGJ 147-2016
《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2013
《建筑装饰装修工程质量验收标准》 GB50210-2018
《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ 46-2005

第二篇 施工部署
我公司对本工程承包施工的目标、部署、安排、组织之间的衔接概括性的描述,以确保工期为核心,科学管理,精心施工,加强协调,减少干扰,质量第一,消防、安全生产为目标。充分运用工程特点,千方百计扩展工作面,尽量采用平行流水作业法和传统施工方法进行施工部署。
在确保实现目标的前提下,按照“留有余地,关死后门,倒排工期的办法”,以确保工程于****年**月**日竣工。突出重点,安排好穿插,攻克难关为中心内容的全面布置,整体推进总体施工计划进度。实施动态管理,统一协调的措施,确保各项资源畅通无阻。以项目经理部为核心,做好各项工程的衔接和各分项工程的施工工序衔接的协调,各施工队保证令到即行。
第一章 项目管理目标
根据国家规范及*********消防改造工程招标文件的要求,本工程的项目管理综合目标如下:
1.质量目标
质量标准:符合现行国家有关工程施工验收规范和标准的要求(合格)。
2.工期目标
计划开工:****年**月**日;
计划完工:****年**月**日;
总工期:30日历天。
3.安全文明施工目标
本工程执行《北京市建设工程施工现场安全生产标准化管理图集》标准化考评,施工现场安全生产标准化管理目标的等级要求达到达标标准。
4.团结合作目标
4.1.争创一流的团队;
4.2.为业主服务;
4.3.保证内部各专业配合。

目 录
第一篇 综合说明 4
第一章 工程概况 4
第二章 编制说明 4
第二篇 施工部署 7
第一章 项目管理目标 7
第二章 施工总体部署 8
第三章 施工总体安排 16
第四章 项目组织管理机构 18
第三篇 施工方案与技术措施 27
第一章 拆除施工方案 27
第二章 消防改造施工方案 29
第三章 电气改造施工方案 45
第四章 装饰装修施工方案 53
第五章 季节性施工方案 57
第四篇 质量管理体系与措施 64
第一章 质量目标 64
第二章 质量保证体系 64
第三章 各部门及主要人员的质量职责 71
第四章 质量管理制度 78
第五节 质量管理措施 81
第六章 质量管理工作的配合 89
第七章 质量保修措施 90
第五篇 安全管理体系与措施 96
第一章 安全施工管理目标 96
第二章 安全施工管理体系 103
第三章 安全施工保证制度 108
第四章 安全施工管理内容 114
第五章 安全施工管理措施 119
第六章 消防保卫措施 126
第六篇 文明施工、环保措施 136
第一章 环境管理目标及组织保障体系 136
第二章 环境保护管理制度 138
第三章 环境保护管理措施 139
第四章 文明施工管理措施 146
第七篇 工程进度计划与措施 151
第一章 施工进度计划 151
第二章 进度计划管理体系 153
第三章 进度计划保证措施 154
第八篇 劳动力及资源配备计划 161
第一章 劳动力计划 161
第二章 施工机械的配备 166
第三章 主要材料投入计划 173
第九篇 施工总平面、现场临时设施布置 174
第一章 施工现场总平面规划、管理的原则 174
第二章 施工场地布置方案 174
第十篇 成品保护及现场管理 183
第一章 成品保护工作的组织机构 183
第二章 成品保护主要措施 191
第三章 施工现场管理 193
第十一篇 对总包管理的认识 195
第一章 总承包管理的原则及依据 195
第二章 总承包管理体系 199
第三章 总承包管理策划 204
第四章 总承包管理措施 207

 

资源链接请先登录(扫码可直接登录、免注册)
十年老网站,真实资源!
高速直链,非网盘分享!浏览器直接下载、拒绝套路!
本站已在工信部及公安备案,真实可信!
手机扫码一键登录、无需填写资料及验证,支持QQ/微信/微博(建议QQ,支持手机快捷登录)
①升级会员方法:一键登录后->用户中心(右上角)->升级会员菜单
②注册登录、单独下载/升级会员、下载失败处理等任何问题,请加客服微信
不会操作?点此查看“会员注册登录方法”

投稿会员:yananying
我的头像

报歉!评论已关闭.

手机扫码、免注册、直接登录

 注意:QQ登录支持手机端浏览器一键登录及扫码登录
微信仅支持手机扫码一键登录

账号密码登录(仅适用于原老用户)