高清PDF《建筑工程施工组织设计方法与实例 》丛培经 主编 2015年

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内容提要
为了给广大建设工程施工技术人员及管理人员提供一本工程施工组织设计方法实例的继续教育教材。本书努力按照标准化、简明化、实用化、可操作化的原则进行编写,全书共有3章,第l章是建设工程施工组织设计方法。第2章是建设工程Y水施工方法,第3章是建设工程能工网络计划技术。为了协助学员学习和运用这些方怯,在主要的章节中都包含了实例。
本书可作为建设工程旒工现杨专业技术管理人员的继戗教育培训教材,也可供大中专院校相关专业师生参考。

前言

将中国建设教育协会继续教育委员会推荐培训教材中编写的《建设工程施工网络计划技术》改写为这本《建设工程施工组织设计方法与实例》,并将前者纳人后者之中,原因有三个。一是网络计划技术是被推荐的施工组织设计中进度计划编制的主要方法:二是为了贯彻GB/T 50502—2009《建筑施工组织设计规范》﹔三是为了实施GB/T 50905-2014《建筑工程绿色施工规范》。
了年商江0的
GB/T 50502—2009《建筑施工组织设计规范》(以下简称《规范》》翻开了建筑施工组织设计(以下简称施工组织设计)新的一页,它的意义如下:
第一,《规范》统一了全国的施工组织设计。正如《规范》“条文说明”的总则中所指出的,“由于以前没有专门的规范加以约束,各地方、各企业对施工组织设计的编制和管理要求各异,给施工企业跨地区经营和内部管理造成一些混乱。同时,由于我国幅员辽阔,各地方企业的机具装备、管理能力和管理水平差异较大,也造成各施工企业编制的施工组织设计质量参差不齐。因此,有必要制定一部国家级的《建筑施工组织设计规范》予以规范和指导”。发布并实施《规范》后,上述的统一全国施工组织设计、减少混乱、提高质量的目的有望达到。
第二,《规范》提高了施工组织设计的科学性和实践性。施工组织设计是一门科学,有其科学的理念、理论、术语、内容、程序、方法和适用范围。但是自20世纪50年代初从原苏联引进施工组织设计的50多年来,虽然在大专学校教学中它是一门重要课程,在建筑施工中它是应用广泛、不可或缺、不可替代的重要文件,发挥着重大作用,但是其科学性却始终不够成熟,表现为理论体系没有建立,术语定义五花八门,原则、内容、程序、依据、方法存在不确定性乃至严重分歧,适用范围界定不清等。《规范》的发布给学科的建立和实践中的应用提供了统一性的标准依据,无疑提高了施工组织设计的科学性和实践性。
第三,《规范》统一了施工组织设计的术语。《规范》中定义的术语有15个,包括施工组织设计、施工组织总设计、单位工程施工组织设计、施工方案、施工组织设计的动态管理、施工部署、项目管理组织机构、施工进度计划、施工资源、施工现场平面布置、进度管理计划、质量管理计划、安全管理计划、环境管理计划和成本管理计划。这15个术语是施工组织设计理论的重要组成部分,在未来的教学和实践中将发挥统一概念、明确认识、规范文件、减少矛盾的作用。
第四,《规范》确定了施工组织设计的管理性质。《规范》的2.0.1条规定,施工组织设计是“指导施工的技术、经济和管理的综合性文件”,改变了传统的只指导“技术、经济”的提法,为施工组织设计服务于施工管理提供了理论依据,扩大了施工组织设计的作用范围和应包含的(管理)内容,为施工项目管理提供了工具。“综合性”三字使三种作用形成相互联系、相互制约的统一体,《规范》的性质更明确了。
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