老旧小区环境综合整治工程施工组织设计(技术标)

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施工组织设计,环境综合整治工程,老旧小区,老旧小区环境综合整治工程施工组织设计(技术标)

第一章 对本工程的认识
第一节 对工程的理解
一 改造工程信息
老旧小区环境综合整治工程建设地点为招标人指定地点,施工内容:道路修补、硬化铺装、安砌侧石、绿化美化、建筑物粉饰等,施工招标文件及工程量清单所涵盖的范围。
二 工程关键点分析及准备措施
1 在接到招标文件和招标图纸后,我公司立即组织各专业技术和施工管理人员对图纸和招标文件进行仔细认真的阅读和理解,掌握其实质内容和各项要求,并组织各种专题会对该工程的特点、重点进行反复研究,对本工程施工组织设计、施工总体部署和计划安排、各专项施工方案和技术措施等进行多方案比选和论证,而且认真准备了技术和商务等答疑问题文件,其目的是使施工组织设计科学、合理、详尽并具有很强的针对性和可操作性。
2 项目组建和各项施工准备措施
各项施工准备工作是本工程按期完成的关键因素之一,因此,我公司初步拟定了老旧小区环境综合整治工程项目经理部的技术管理人员,这些管理人员都曾经承担过和老旧小区环境综合整治工程类似的施工项目,具有丰富的施工经验,他们综合素质高、业务能力强、具有丰富的管理经验,该项目部是我公司优秀的项目管理班子之一。
3 我公司同时进行各种施工前的技术方案、物资、周转材料、机械设备、劳动力、专业施工的准备,工程质量的细部策划以及各种企业内部和外部资源和生产要素的准备和落实等,为承接老旧小区环境综合整治工程做了大量的和充分的准备工作,为工程中标后迅速展开施工奠定了坚实的基础。
4 进一步落实外部环境和条件
为使工程开工后能立即进入快节奏施工状态,结合工程建设方面的法律法规及有关要求,我公司进一步落实了北京市安全、消防、环保、环卫、文明施工、渣土消纳、道路交通和运输、供水供电、雨污水排放、现场管理等方面的特殊要求和规定,为迅速进场施工,创造了良好外部环境和条件。
三 工程技术管理措施
1 在我公司曾经施工过的众多建设项目中,从工程规模、使用功能、现场条件等各方面比较,有许多施工项目都与老旧小区环境综合整治工程非常类似,所以我公司具备承揽老旧小区环境综合整治工程的施工经验和能力。
2 在以往类似工程的施工中,我公司不但积累了大量的施工经验,还总结出很多宝贵的施工教训,我公司坚决以提高工程质量、确保工期、注重安全、创建让甲方满意的精品工程为宗旨,我公司在不断克服自身的不足,不断完善我公司的作品。确保优质、高速、安全地完成老旧小区环境综合整治工程的施工任务。
3 我公司熟悉市工程建设有关的各项法律、法规和规定要求;熟悉需办理的与工程相关的各项手续,以及机械设备、物资材料、厂商等市场情况和周边资源;熟悉安全、消防、质量和文明施工、环保、环卫、交通、劳动用工、施工现场管理等各方面的要求和规定;熟悉市政供水供电和雨、污水排放方面的有关规定和要求;熟悉地方定额和取费标准等有关工程造价方面的文件和规定等。我公司在以上方面的经验、知识及信息,将保证老旧小区环境综合整治工程的顺利开展。
4 本施工组织设计的其它相关说明
4.1 编制本施工组织设计的依据主要是招标文件、招标图纸、我公司在招标人带领下进行的现场勘察、法律法规、国家规范及标准、行业规范及规程、地方标准、建筑施工安全技术规范、图集等。
4.2 如果我公司有幸公司中标,将结合工程施工图对施工组织设计进行补充和完善,进行细化,编制各分部分项专项施工方案,报甲方、设计、监理公司审批后实施。
总之,我公司会积极、主动、高效的为项目服务,处理好与甲方、监理、设计、各劳务分包、政府部门及周边环境的关系,老旧小区环境综合整治工程施工各相关方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体,共同促进该项目综合目标的实现。
第二节 编制说明
老旧小区环境综合整治工程施工组织设计,是根据招标方提供的清单、招标文件等文件和现场考察结果,根据现行国家、行业、地方规范、标准,结合我公司多年来的施工经验,针对老旧小区环境综合整治工程的具体情况和要求,经多次研究论证和方案比较,提出了我公司中标将如何组织施工的总体框架构想。
本方案主要从“施工部署”、“施工方案与技术措施”、“质量管理体系与保证措施”、“安全和绿色施工保障措施”、“文明施工措施”、“工程进度计划与保障措施”等几大方面提出构想,宗旨是能为建设单位更好地服务。如我公司中标,将在施工中进一步深化完善。为实现老旧小区环境综合整治工程“优质、快速、安全、低耗”的施工目标,我公司将用自己的智慧和行动,实现对用户的承诺。
总之,我公司在进行详实的调查研究、对以往同类工程施工经验进行认真总结的前提下,对拟采取的施工对策、施工措施都经过了充分的酝酿和科学的分析比较,力求做到本施工组织设计的科学性、针对性、可行性。同时,依靠我公司雄厚的技术实力和先进的管理方式,我公司完全有信心、有能力按期完成老旧小区环境综合整治工程的施工,圆满实现对总承包单位的各项承诺
第三节 编制原则
一 遵循招标文件条款的原则
在编制投标施工组织设计的文字说明、附图、附表中,严格按照招标文件的规定,做到统一标准,规范编制;在标题、段落、字体、排版等方面做到严格执行招标文件要求,格式统一、标准准确。
二 遵循设计图纸、施工规范、规程、验收标准的原则
在编写主要项目施工方法中,严格按设计图纸要求,执行现行施工规范、规程及验收标准,确保工程质量符合招标文件要求。
三 坚持实事求是的原则
在制定具体项目实施方案过程中,充分理解、研究、分析老旧小区环境综合整治工程的特点、难点、关键点,制定相应的应对方案及措施,坚持科学组织、合理安排、均衡生产,确保优质、高效地完成老旧小区环境综合整治工程的建设任务。
四 坚持施工全过程严格管理的原则
严格执行公司的各种管理制度,从项目组建、队伍选择、材料机械选择进场、施工管理、进度管理、安全管理、质量管理等方面合理布局、全盘策划、加强管理、强化监督,保证工程处在良好的管理、监督状态下。
在各道工序施工中,严格执行监理工程师的指令,尊重建设单位和监理单位的意见,严格管理,保证施工过程中的各个环节处于良好的受控状态。
五 坚持专业化作业与综合管理相结合的原则
在施工组织方面,以专业队为基本组成形式,充分发挥专业人员和先进优良设备的优势,同时采取综合管理手段、科学管理调配以达到整体优化的目的。

目 录
第一章 对本工程的认识 6
第一节 对工程的理解 6
第二节 编制说明 7
第三节 编制原则 8
第四节 编制依据 8
第五节 工程概况 11
第六节 对招标文件的响应 13
第七节 工程实现目标的承诺 14
第二章 施工部署 16
第一节 各项管理指标 16
第二节 施工总体部署 17
第三节 对本工程的重点、难点分析 19
第三章 组织架构与管理人员配置 20
第一节 组织架构及各专业管理人员配备情况 20
第二节 组织架构的授权范围 27
第三节 我公司对项目经理部的管理措施 29
第四节 项目管理措施 30
第四章 劳动力计划 34
第一节 劳动力配置原则 34
第二节 劳动力配置方案 34
第三节 劳动力考核评比 36
第四节 劳动力配置计划 37
第五章 施工措施 39
第一节 资金管理措施 39
第二节 前期准备措施 39
第三节 技术保障措施 39
第四节 材料管理措施 42
第五节 现场管理措施 43
第六章 主要材料采购计划和主要材料的管理措施 44
第一节 材料采购计划 44
第二节 材料管理措施 44
第七章 拟投入本工程的主要施工设备及检测仪器 49
第一节 主要施工机械配备 49
第二节 拟投入本工程的主要施工设备 50
第三节 拟配备本工程的试验和检测仪器设备 51
第八章 施工方案 53
第一节 脚手架工程 53
第二节 墙面粉饰工程 56
第三节 路牙铺设工程 59
第四节 透水砖路面铺装工程 60
第五节 沥青混凝土路面铺设工程 63
第六节 绿化工程 67
第七节 季节性施工方案与技术措施 76
第九章 质量保证体系及措施 79
第一节 质量目标 79
第二节 施工质量保证体系 79
第三节 质量管理制度 80
第四节 质量保证措施 87
第五节 质量因素的分析及控制方法 94
第十章 安全措施 100
第一节 安全生产目标 100
第二节 安全生产组织机构 101
第三节 安全管理制度 108
第四节 安全措施 110
第十一章 文明施工及环保措施 116
第一节 文明施工及环境保护目标 116
第二节 文明施工保证体系 116
第三节 文明施工管理制度 118
第四节 文明施工管理措施 120
第五节 环境保护管理体系 124
第六节 环境保护措施 126
第十二章 施工进度计划和保证措施 134
第一节 施工总体进度计划 134
第二节 确保工期目标实现采取的组织措施 136
第三节 确保工期目标实现采取的管理措施 138
第四节 确保工期目标实现采取的技术措施 143
第五节 确保工期目标实现采取的经济措施 143
第六节 确保工期目标实现采取的外部环境保障措施 144
第十三章 施工总平面布置 145
第一节 施工现场平面图布置原则、依据及思路 145
第二节 施工现场临时用地表 150
第三节 施工现场管理内容 150
第四节 施工现场的维护措施 151
第十四章 与甲方、监理等相关单位及周围居民的配合措施 154
第一节 与建设单位的配合措施 154
第二节 与监理单位的配合措施 155
第三节 与周围居民的配合措施 156
第十五章 应急预案及处理措施 157
第一节 应急预案的目标 157
第二节 应急处理组织机构及职责 158
第三节 应急预案管理制度 162
第四节 应急预案及处理措施 164

 

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