高清PDF《建筑工程施工BIM技术应用指南》第二版 中建一局

第二版前言
随着建筑信息模型（BIM）技术的快速推进与发展，有效地改变了传统建筑业粗放的管理模式，提升了其整体的信息化管理水平。近几年，住建部、北京市、上海市等政府主管部门及各地政府相继推出了若干与 BIM 相关的发展规划和指导意见，推动 BIM 技术在工程项目管理中的落地应用。在股份公司顶层设计指导下，集团稳步推进 BIM 技术的推广应用，不断健全管理体系，提升管理水平，实现 BIM 技术在项目管理中的全员参与、深度应用。2016-2017 年集团及所属子企业、区域公司、各项目都已经经历了引进和推广应用 BIM 的两个阶段，接下来将在持续推广应用 BIM 的前提下，尝试进入提高应用 BIM 阶段。为适应建筑信息模型（BIM）技术的快速发展，体现集团自身特点和需求，达到提升管理水平的目的，2017 年集团 BIM 工作站在 2016 年版本的基础上，陆续修订并发布了《中建一局集团建筑信息模型（BIM）技术研究与应用考核评价实施细则》（以下简称《考核评价实施细则》）、《中建一局集团项目 BIM技术实施标准化指导手册》（以下简称《标准化指导手册》），作为集团 BIM 技术应用的重要实施依据。此次集团 BIM 工作站根据《考核评价实施细则》、《标准化指导手册》修订版里的 BIM 应用点，结合目前集团内的 BIM 技术应用情况,组织相关单位共同编写了中建一局集团《建筑工程施工 BIM 技术应用指南》第二版（以下简称《指南》（第二版））。
按照各专业和不同类型工程的应用水平不同，《指南》（第二版）在第一版的基础上有所扩展、有所深化。首先，第二版增加了“BIM 模型策划与组织管理”、“混凝土预制装配施工 BIM 应用”，“地铁施工 BIM 应用”、“管廊施工 BIM 应用”等内容。其次，“总承包项目管理 BIM 应用”细分为“总承包协调管理 BIM 应用”、“技术管理 BIM 应用”、“智能化装备 BIM 应用”、“进度管理 BIM 应用”、“质量管理 BIM 应用”、“安全管理 BIM 应用”、“造价管理 BIM 应用”。此外，其他章节里内容也都有所丰富和更新，结合《考核实施细则》中的 BIM 应用点，描述了项目全过程、全专业和各方参与 BIM 应用的应用流程、软件方案、建模方法、应用内容及应用效果等具体指导和实践经验，为集团各子企业及项目开展 BIM 技术应用研究工作提供深度指导作用。
《指南》（第二版）是集团 BIM 应用的实践总结，由于 BIM 技术应用还处于探索发展阶段，鉴于集团 BIM 应用范围、深度和编写组人员的水平和时间问题，本指南可能还有很多不足之处，有些观点和结论可能有一定局限性，将在今后逐步修正完善。

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