工程建设项目策划指南

工程项目策划是工程管理的重要环节，贯穿于工程管理的全过程,它包括投标、施工、结算，涵盖组织、资源、质量、安全、工期、成本、技术、工法、资金、管理、风险、考核、评价及应对措施计划等诸多内容。旨在深刻认识和理解工程设计思想，工程建设目标，甲方建设意图；实现组织健全，管理到位，技术先进，工法合理，成本可控，质量安全措施到位可落实，工程重点难点清晰明了有措施，工期进度节点目标明确有保障，风险可控可接受及考核评价科学合理等目标。

第一章工程项目策划组织机构与职责

1 组织机构

1.1 公司成立工程策划委员会： 主任：总经理 常务副主任：总工程师 副主任：总会计师、主管生产、经营副总经理 委员：其他公司领导、总部各部门部长。

1.2 公司工程策划委员会下设工程策划办公室，办公室设在 技术质量部，工程策划工作由技术质量部牵头，公司总部各部门、 工程项目部分工负责。

2 职责

2.1 工程策划委员会职责

2.1.1 审议公司工程策划管理制度、职责分工和权限划分， 决定决策公司策划工作重大事项；

2.1.2 审议批准《工程项目策划意见书》；

2.1.3 组织召开公司年度工程管理策划工作总结会议，听取 并审议年度工程策划管理工作总结，策划工作年度考核评价报告， 决策工程策划改进意见；

2.2 部门职责

2.2.1 技术质量部负责组织项目质量管理、技术管理策划及 相关风险管理策划；负责《工程项目策划意见书》整理汇编；

2.2.2 工程管理部负责组织目标管理、资源管理、安全管理、 工期管理、现场 CI、环境管理、沟通管理策划及相关风险管理策 划；

2.2.3 合约预算部负责组织成本管理、采购供给管理、工程 结算管理策划及相关风险管理策划；

2.2.4 人力资源部负责组织管理机构、人力保障、考核评价 （班子及员工）策划及相关风险管理策划；

2.2.5 计划财务部负责组织资金保障、考核评价（项目部年 度及全周期）策划及相关风险策划；

2.2.6 项目部班子成员、部门负责人及项目业务人员应积极 参加或按总部各部门要求承担策划任务，总部各部门在完成策划 工作过程中要积极邀请项目部有关人员参加，并广泛听取项目部 意见建议。
第二章 工程项目策划内容

1 工程概况

1.1 工程名称；

1.2 建设单位、设计单位、管理单位、监理单位；

1.3 项目名称、项目经理、商务经理、生产经理、技术总工、 项目书记；

1.4 项目建设规模、合同总额、建设周期等主要指标。

2 工程项目策划依据及策划输入资料

2.1 合同文件、项目设计资料；

2.2 合同及项目设计资料涉及的标准、规范、要求等；

2.3 业主提出的相关要求，公司决策决定事项；

2.4 工程项目行业法律、法规，工程项目特殊要求、特别规 定；

2.5 国家、行业法律、法规、规范，企业标准、制度、手册。

3 组织机构策划 根据项目规模、体积、建设标准，技术、质量、安全特点， 工期节点进度要求，确定项目部组织架构、岗位设置、员工配备 方案。

4 目标管理策划 根据公司要求，结合项目特点，确定项目建设要实现的特殊 目标（各种奖项、地区标杆、晋级支撑等）。

5 工程管理策划 建设制度体系，编制制度名称清单和内部管理、考核要求。

6 资源管理策划 根据工程规模、体积，现场实际情况，编制施工设备、设施、 临时建筑选用标准、规格、数量清单和制定布局方案。

7 技术管理策划 依据项目综合要求和特殊要求，确定适应法律、法规、标准、 规范；确定施工重点、难点、关键技术，制定工法、措施、控制 方法；信息技术、BIM 技术应用及推广应用创效，安全管理策划。

8 质量管理策划 确定项目质量控制重点、难点，制定质量控制重点、要点、 措施、方法、目标，落实质量责任。

9 工期管理策划 依据合同要求，甲方意愿，结合我方能力、资源、工程实际 和领导指示，编制工程重大节点计划、年度工作量计划及开工时 间、施工总周期、结算计划等。

目录

第一章工程项目策划组织机构与职责.................................................... 1

1 组织机构.........................................................................................1

2 职责.................................................................................................1

第二章 工程项目策划内容.......................................................................3

1 工程概况...........................................................................................3

2 工程项目策划依据及策划输入资料...............................................3

3 组织机构策划................................................................................... 3

4 目标管理策划...................................................................................3

5 工程管理策划................................................................................... 3

6 资源管理策划................................................................................... 3

7 技术管理策划...................................................................................4

8 质量管理策划...................................................................................4

9 工期管理策划................................................................................... 4

10 成本管理策划.................................................................................4

11 招采管理策划................................................................................4

12 资金保障策划................................................................................ 4

13 人力资源策划................................................................................ 4

14 现场 CI 管理策划...........................................................................5

15 环境管理策划.................................................................................5

16 考核评价策划.................................................................................5

17 风险控制策划.................................................................................5
18 沟通管理策划.................................................................................5

19 工程结算策划.................................................................................5

20 售后服务策划................................................................................. 5

21 工程项目策划输出.........................................................................6

第三章 工程项目策划流程.......................................................................8

1 策划流程...........................................................................................8

2 策划周期........................................................................................... 9

第四章 工程建设项目策划意见书的编制............................................10

1 《工程建设项目策划意见书》的编制........................................10

2 《工程建设项目策划意见书》的构成........................................10

3 总则.................................................................................................10

4 工程管理.........................................................................................17

5 技术质量管理.................................................................................. 28

6 成本管理.......................................................................................... 39

7 项目资源管理策划..........................................................................45

8 风险管理......................................................................................... 50

9 考核奖惩管理.................................................................................. 52

10 售后服务.......................................................................................53

第五章《工程项目策划意见书》实施管理...........................................54

第六章 《工程建设项目策划意见书》修订.........................................55

附件：........................................................................................................55

投稿会员：我是一条小青龙