工程建设项目策划指南

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工程项目策划是工程管理的重要环节,贯穿于工程管理的全过程,它包括投标、施工、结算,涵盖组织、资源、质量、安全、工期、成本、技术、工法、资金、管理、风险、考核、评价及应对措施计划等诸多内容。旨在深刻认识和理解工程设计思想,工程建设目标,甲方建设意图;实现组织健全,管理到位,技术先进,工法合理,成本可控,质量安全措施到位可落实,工程重点难点清晰明了有措施,工期进度节点目标明确有保障,风险可控可接受及考核评价科学合理等目标。

第一章工程项目策划组织机构与职责

1 组织机构

1.1 公司成立工程策划委员会: 主任:总经理 常务副主任:总工程师 副主任:总会计师、主管生产、经营副总经理 委员:其他公司领导、总部各部门部长。

1.2 公司工程策划委员会下设工程策划办公室,办公室设在 技术质量部,工程策划工作由技术质量部牵头,公司总部各部门、 工程项目部分工负责。

2 职责

2.1 工程策划委员会职责

2.1.1 审议公司工程策划管理制度、职责分工和权限划分, 决定决策公司策划工作重大事项;

2.1.2 审议批准《工程项目策划意见书》;

2.1.3 组织召开公司年度工程管理策划工作总结会议,听取 并审议年度工程策划管理工作总结,策划工作年度考核评价报告, 决策工程策划改进意见;

2.2 部门职责

2.2.1 技术质量部负责组织项目质量管理、技术管理策划及 相关风险管理策划;负责《工程项目策划意见书》整理汇编;

2.2.2 工程管理部负责组织目标管理、资源管理、安全管理、 工期管理、现场 CI、环境管理、沟通管理策划及相关风险管理策 划;

2.2.3 合约预算部负责组织成本管理、采购供给管理、工程 结算管理策划及相关风险管理策划;

2.2.4 人力资源部负责组织管理机构、人力保障、考核评价 (班子及员工)策划及相关风险管理策划;

2.2.5 计划财务部负责组织资金保障、考核评价(项目部年 度及全周期)策划及相关风险策划;

2.2.6 项目部班子成员、部门负责人及项目业务人员应积极 参加或按总部各部门要求承担策划任务,总部各部门在完成策划 工作过程中要积极邀请项目部有关人员参加,并广泛听取项目部 意见建议。
第二章 工程项目策划内容

1 工程概况

1.1 工程名称;

1.2 建设单位、设计单位、管理单位、监理单位;

1.3 项目名称、项目经理、商务经理、生产经理、技术总工、 项目书记;

1.4 项目建设规模、合同总额、建设周期等主要指标。

2 工程项目策划依据及策划输入资料

2.1 合同文件、项目设计资料;

2.2 合同及项目设计资料涉及的标准、规范、要求等;

2.3 业主提出的相关要求,公司决策决定事项;

2.4 工程项目行业法律、法规,工程项目特殊要求、特别规 定;

2.5 国家、行业法律、法规、规范,企业标准、制度、手册。

3 组织机构策划 根据项目规模、体积、建设标准,技术、质量、安全特点, 工期节点进度要求,确定项目部组织架构、岗位设置、员工配备 方案。

4 目标管理策划 根据公司要求,结合项目特点,确定项目建设要实现的特殊 目标(各种奖项、地区标杆、晋级支撑等)。

5 工程管理策划 建设制度体系,编制制度名称清单和内部管理、考核要求。

6 资源管理策划 根据工程规模、体积,现场实际情况,编制施工设备、设施、 临时建筑选用标准、规格、数量清单和制定布局方案。

7 技术管理策划 依据项目综合要求和特殊要求,确定适应法律、法规、标准、 规范;确定施工重点、难点、关键技术,制定工法、措施、控制 方法;信息技术、BIM 技术应用及推广应用创效,安全管理策划。

8 质量管理策划 确定项目质量控制重点、难点,制定质量控制重点、要点、 措施、方法、目标,落实质量责任。

9 工期管理策划 依据合同要求,甲方意愿,结合我方能力、资源、工程实际 和领导指示,编制工程重大节点计划、年度工作量计划及开工时 间、施工总周期、结算计划等。

目录

第一章工程项目策划组织机构与职责.................................................... 1

1 组织机构.........................................................................................1

2 职责.................................................................................................1

第二章 工程项目策划内容.......................................................................3

1 工程概况...........................................................................................3

2 工程项目策划依据及策划输入资料...............................................3

3 组织机构策划................................................................................... 3

4 目标管理策划...................................................................................3

5 工程管理策划................................................................................... 3

6 资源管理策划................................................................................... 3

7 技术管理策划...................................................................................4

8 质量管理策划...................................................................................4

9 工期管理策划................................................................................... 4

10 成本管理策划.................................................................................4

11 招采管理策划................................................................................4

12 资金保障策划................................................................................ 4

13 人力资源策划................................................................................ 4

14 现场 CI 管理策划...........................................................................5

15 环境管理策划.................................................................................5

16 考核评价策划.................................................................................5

17 风险控制策划.................................................................................5
18 沟通管理策划.................................................................................5

19 工程结算策划.................................................................................5

20 售后服务策划................................................................................. 5

21 工程项目策划输出.........................................................................6

第三章 工程项目策划流程.......................................................................8

1 策划流程...........................................................................................8

2 策划周期........................................................................................... 9

第四章 工程建设项目策划意见书的编制............................................10

1 《工程建设项目策划意见书》的编制........................................10

2 《工程建设项目策划意见书》的构成........................................10

3 总则.................................................................................................10

4 工程管理.........................................................................................17

5 技术质量管理.................................................................................. 28

6 成本管理.......................................................................................... 39

7 项目资源管理策划..........................................................................45

8 风险管理......................................................................................... 50

9 考核奖惩管理.................................................................................. 52

10 售后服务.......................................................................................53

第五章《工程项目策划意见书》实施管理...........................................54

第六章 《工程建设项目策划意见书》修订.........................................55

附件:........................................................................................................55

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