中建鲁班奖创建实施指南ppt158页.pptx

中建五局,科技,工程管理
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鲁班奖创建实施指南 以信为本·以和为贵 cE中建五局第三建设有限公司 目录 一、鲁班奖的新内涵 二、中国建设工程鲁班奖评审办法(2021年修订) 三、创建项目细部施工做法 四、创建项目工程资料管理 五、创建项目管理措施 六、鲁班奖创建实例 cSCE中建五局第三建设有限公司 一、鲁班奖的新内涵 1.鲁班奖的新内涵 突出一个水平,坚持两个原则,抓住三个关键 做到四个坚持,注重五大管理,实现六大效益 一个水平就是工程质量达到国内领先水平; 两个原则就是评选工作公开、公正、公平和优中选优; 三个关键就是工程基础结构安全牢固、装饰精细美观、功能使用舒适; 四个坚持就是节能、节水、节材和环境保护; 五大管理就是以现代项目管理为中心,强化工程质量管理上台阶、安全生产 管理有保障、施工技术管理有创新、现场文明管理上水平; 六大效益就是项目主要技术经济指标处于同行业、同类型工程领先水平,产 能、功能达到或优于设计要求,经济与社会效益显著,用户满意,赢得社会 赞誉,是中国建设工程中的名牌产品、精品工程、样板工程、民心工程、节 能环保工程、社会诚信工程。不仅体现了我国当代工程建设综合管理的最高 水平,而且弘扬了鲁班精神作为中华民族优秀传统文化载体的象征,更加体 现了先师鲁班宝库中的一砖一瓦,一抖一棋所具有的鲜活的中国建造元素, 同时彰显着古代匠工的聪明和智慧。 中建五局第三建设有限公司 ...

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