2023年全国二级建造师 (7)参与选择大宗资源的供应单位； 施工成本管理的措施：【必考】【P104】 (8)参与选择具有相应资质的分包人； ①组织措施：组织、分工、流程、部门、人员、会议，通过生产要素的优化配置，有效控制实际成本， (9)在授权范围内与项目相关方进行直接沟通等. 加强是施工调度； 《管理》考前3页纸 风险的类型：【易考类型判断题，尤其注意经济与管理风险】【P39】 ②技术指施：改变施工方法、施工技术、施工方案、调整设计，改变配合比、使用外加剂等降低材 (1)组织风险：人员的知识、经验和能力. 料的费用，降低材料的库存成本和运输成本等； (2)经济与管理风险：工程资金供应条件、合同风险、现场与公用防火设施的可用性及其数量、 ③经济措施：资金、激励、编制资金使用计划、对成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策. 事故防范措施和计划、人身安全控制计划、信息安全控制计划. ④合同措施：选用合适的合同结构；在合同的条款中应仔细考虑一切影响成本和效益的因素，特别 绝密资料 历羊命中率5%以上，教百万考生一好评. (3)工程环境风险：自然灾害；岩土地质条件和水文地质条件；气象条件；引起火灾和爆炸的因素等. 是潜在的风险因素.寻求合同索赔的机会. 光过3百来 (4)技术风险：工程设计文件；工程施工方案：工程物资；工程机械等. 3弘成本计划的类型：【老师提：易考单选】1区分三类成本计划】【P105】 果道，严装传，后果 2风险识别的工作程序：【老师提解：易考多选L【P40】 竞争性成本计划——工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划. 严禁传播 注：资料中【P】为教 (1)收集与施工风险有关的信息； 指导性成本计划—一选派项目经理阶段的预算成本计划. 材的页马！ (2)确定风险因素： 实施性计划成本—一项目施工准备阶段的施工预算成本计划. (3)编制施工风险识别报告. 32施工预算和施工图预算的区别/老师：易考多选】【P108】 13.监理规划和监理实施细则的区分；【老师：易考二者的区分L【P46】 (1)编制依据不同：施工预算—一施工定额为主要依据；施工图预算——预算定额为主要依据 (2)适用范围不同：施工预算——施工企业内部管理用的一种文件.与建设单位无直接关系；施 实施阶段包括：设计前准各阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修阶段.【老师提： 监理规划 监理实施细则 工图预算—一既适用于建设单位，又适用于施工单位. 易考单选L【P3】 编制人 总监理工程师组织专业监理工程师 专业监理工程师 (3)发挥的作用不同. 施工总承包管理方的主要特征老师提：易考多选【P7】 (1)一般情况下，施工总承包管理方不承担工任务，它主要进行施工的总体管理和协调. 审批人 监理单位技术负责人 总监理工程师 一般而言，工作都按最迟开始时间开始，对节约资金货款利...
2023二建考前3页纸-管理
