中海地产 《过程质量评估操作手册》 (V5.2) 2021年03月 B 中海地产 目录 一、前言 … 1 二、目的 … …1 三、适用范围…… 四、取样总则 五、操作要求 ……2 六、评估体系具体构成…… ……2 七、具体操作内容 …-5 B 中海地产 一、前言 从公司的总体战略目标出发,质量将是企业能否经得起市场考验 的重要因素,随着公司的高速发展,产品质量、安全文明管理的制度 化、标准化已成为提高产品质量的必然趋势. 为持续提高质量、安全文明施工管理水平,客观评价项目质量状 况,不以单纯提高实测分数为原则,以提升客户质量满意度为导向. 关注工程质量的三大要素:结构、防水、材料,更进一步提高产品品 质及质量,规避工程的过程及交付风险,在5.1版本体系基础之上, 进行了相关调整,其中明确改进和提升方向,促进建筑工程质量、安 全文明施工、质量风险水平提升、降低工程风险,进一步推动工程项 目管理向“精细化”转移,使其评估更为合理、有效,质量更能满足 客户的需求. 二、目的 1、规范工程质量、安全文明、质量风险、管理行为评估过程中 的程序、取样方法、测量操作、数据处理等具体步骤和要求. 2、提供工程质量、安全文明、质量风险评估的标准操作方法, 尽可能消除人为操作引起的偏差. 3、让质量管控水平位于行业前列,捍卫“工科中海”的美誉. 三、适用范围 本手册适用于在建工程(自开工至交付完成)项目,包括全 资项目以及非全资但负责经营管理的项目. 1 ...
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