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国家电网有限公司 10(20)千伏及以下配电网工程 业主项目部标准化管理手册 圈家电网有限公司设备管理部 2019年2月 1 内容提要 《国家电网有限公司10(20)千伏及以下配电网工程业主项目部标准化管理手册》依据国家现行 法律法规，以及国家、行业标准、企业规程规范，结含国家电网有限公司10(20)千伏及以下配电网 工程管理通用制度，按照管理内容简单实用、工作流程易于操作的原编制而成. 本手册共分4章，分别是业主项目部设盟、工程前期阶段、程建设阶段和总结评价阶段.同时， 为方便使用，附录部分收录了业主项目部常用的标准化模板和相关专业管理依据. 本手册适用于国家电网有限公司所属单位10(20)千优及以下配电网工程业主项目部管理. 3 编制说明 为规范国家电网有限公司（以下简称“国家电网”）10(20)千优及以下配电网工程（以下简称“配 电网程”)建设管理行为，统一业主项目部管理工作棋式，实现标准化管理目标，依据国家现行法律 法规，以及国家、行业标准、企业规程规范，特编利《国家电网有限公司10(20)千伏及以下配电 网工程业主项目部标准化管理手册》. 本手册根据配电网工程建设特点，按照管理内容简单实用、工作流程易于操作的原进行编制. 主要体现在以下几个方面：一是统一业主项目部标准化建设要求，明确业主项目部的尚位设要求、 尚位职责以及资源配置；二是正文按照工程前期、工程建设、总结评价三个阶段描还工作内容，将项 目、安全、质量、造价等管理工作贯穿其中. 本手册正交主要包括以下四个方面内容： 1.业主项目部设置.明确了业主项目部的定位、纽建原则、组建方式与要求、工作职责及各 尚位职责、项目部标准化建设等内容. 2.工程前期阶段.明确了项目管理策划、里程碑计划管理、招标配合、设计管理、开工管理 等内容. 3.工程建设阶段.明确了项目管理、安全爸理、质量管理、造价管理四个专业的管理工作内 容、方法和管理流程. 4.总结评价阶段.明确了项目管理综含评价、工程结算、工决算配含、建设管理总结、工 程档亲移交及工程创优的相关工作内容. 本手册对有关名词术语进行了统一解释，详见附录A. 附录B中收录了业主项目部重要业务的工作流程. 附录中收录了业主项目部标准化管理模板.编制与使用说明如下： (1)本手册工作模板主要规范各专业工作过程中主要模板的格式、内容，自印发之起在国家电 网配电网工程项目中统一抗行. (2)工程建设相关的表式，分业主、监理、施工三个模板.本手册仅针对业主发起并镇写的表式 进行整理归类，由监理、施工发起并镇写的表式参见监理、施工标准化管理手册棋板. (3)业主管理模板代码的命名规则：模板代码的命名规则：PYSZ代表配电网工程业主项目部 设置模板；PYXM代表配电网工程业主项目部项目管理模板；PYAQ代表配电网工程业主项目部安 全管理棋板；PYZL代表配电网工程业主项目部质量管理模板；PYZJ代表配电网工程业主项目部造 价管理模板；PYPJ代表配电网工程业主项目部综合评价模板. 附录中收录了业主项目部各专业管理主要依据，主要列出了业主项目部各项工作所依据的国 家现行法律法规，以及国家、行业标准、企业规程规范.除本手册已列出的管理依据外，国家电网已 经颂布和即将颁布的配电网工程相关管理度等，也作为业主项目部管理工作的依据. 4 ...