××× 关于×××抢工的索赔报告 (项目渲染图) 项目名称： 建设单位： 监理单位： ×××有限公司 造价咨询： ×XX有限公司 施工单位： ×X×有限公司 日期： 2023年月日 关于×××抢工的索赔报告 一、总论 前言：由×××（以下简称“贵司”）投资建设的××x于×××招标， ×××有限公司（以下简称“我司”）按招标文件要求投标并中标，并于 ×××签订《总承包工程施工合同》.按合同约定我司在签订合同后立即抽 调技术骨干和优质管理人员成立以×××为项目经理的××x项目经理部， 并于×××进场开始施工作业. 索赔事项概述：应贵司××x的施工要求，我司按照贵司提供的过程 版设计图纸和贵司要求周密部署，稳定整体推进，精心组织分包、材料及 机械等进场工作.我司于×××开始接收工作面，实际完成预售节点工期 最短用时×××日历天，较合同计划工期提前×××日历天，最长用时× ××日历天，较合同计划工期提前×××日历天，预售节点计划及实际完 工时间如下表： 合同约定时间 序号 楼栋 计划移交时间 计划完成节点时间 计划工期 1 XXX 实际时间 序号 楼栋 实际移交时间 实际完成节点时间 实际工期 缩短工期 赶工比率（缩短/约 定) 1 XXX 2 3 XXX 一 1- 在此期间我司严格遵守贵司的时间节点要求，大力投入各类人工、材 料及机械等资源以保证按期完工，因此造成我司各项费用的增加. 索赔要求：由于我司增加的抢工费用是为完成贵司要求的×××而导 致的，故我司向贵司提出以下索赔： (1)人工增加费：抢工期间劳务作业人员夜间施工加班费、夜间施 工餐补费、短期工往来交通补助费、人工降效费； (2)施工机械增加费：抢工期间增加投入的机械费； (3)管理费增加：抢工期间项目经理部管理人员人数增加及加班 增加的管理费. 二、索赔根据部分 索赔事件发生情况：详见“一、总论”中“索赔事项概述”. 索赔事件处理情况：赶工期间我司积极调动各类资源，同分包单位、 材料供应商、机械租赁商等多次召开会议，并编制《×××赶工方案》，详 见附件3. 在处理本事件中，我司付出了艰辛的劳动，化解了众多矛盾，协调 了各方面关系，也支付了许多额外费用，我司认为在避免和减少损失方 面已竭尽全力.赶工期间我司与贵司是积极配合的，在处理各类事件时是 快速有效，不存在任何过错和不当行为. 三、计算部分 一 2- ...
某项目-关于抢工的索赔报告（抢工费报告联系函模板）
