中建三局科创公司生产系统口袋书

中建三局科创公司 生产系统口袋书 目录 第一章项目启动与策划一1 一 一、项目启动... 一 1 二、项目策划.. ...-1 三、项目目标责任书. ..-1 四、项目部实施计划....... .......-2- (一)实施计划书的内容..一2- (二)实施计划书的编制、报批及实施..-2- (三)实施计划的调整..-2 一 五、项目全过程动态管理..一3 一 六、项目经理月度报告.一3 一 七、重点工程管理. .....-3 第二章项目工期管理...-5 一 一、工期管理实施计划...................-5 一 二、施工准备及临建管理.一5 一 (一)施工准备.......... 一 (二)临建管理.. -5 一 (三)临水、临电使用管理..一6- 三、开复工管理. -7 一 7 一 (二)停、复工管理.. 一 8 一 一 8 (一)“三级四线”计划的编制..一8- (二)计划控制及协调..一10- (三)计划的调整..............................-11- (四)计划考核与签证....一12 第三章项目物资管理.....-14- 一、物资管理实施计划一14- 二、物资供应商管理.-14- (一)供应商考察引进...-14- (二)供应商考核评价一15- 三、项目物资采购管理..............-15- (一)计划管理........-15- (二)项目物资权限采购范围及要求.............-16- (三)合同交底...........-16- 四、物资进退场管理.-16- (一)进场验收............. ............-16- (二)标识与送检.....-17 (三)物资仓储. ......-18- (四)物资退场... ......-18 一 五、物资领用及盘点管理..一18- (一)物资领用...........-18- (二)盘点管理........... ............-19- 六、物资结算管理.................-20- ...