■个人工作总结 作为一名施工员,我深刻明白工程施工是按照设计图纸,把设 计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程,要搞好工程施 工,就必须首先熟悉施工图纸,掌握设计师的意图,完成从图纸了 解设计意图再回头修订图纸的过程,其次要强化对图纸的了解程度, 熟悉工程的基本概况,考虑具体的施工,初步明确工程技术施工的 重点、难点,为以后的施工操作行为做准备. 一、施工工作的理念 在工程施工过程中,测量放线工作是重中之重,它贯穿整个工 程施工的始终,是工程施工的灵魂,要想工程干好,必须把测量放 线的工作做好,所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少(并且 施测、复核的工作要有不同的人来做);其次要结合整套图纸对各个施 工层、施工段、施工点进行校对,避免遗漏工程细小的部位构件;再 次,就是检查、落实是否工程的实际操作层与自己的思想一致,发 现问题及时沟通,把问题消灭在萌芽状态. 在某一工程段施工完成后,要及时检查,验收,总结经验和教 训,把发现的问题及时纠正在下一施工段,减少错误的连续发生. 工程施工是一项非常严谨的工作,工程技术人员必须要把它作 为一个自己的艺术产品去雕刻,力求精益求精,要有一个良好的工 作作风,要本着对国家、对社会、对业主负责的态度去工作,要有 “干一项工程,树一座丰碑,赢一片口碑”的决心,这样才能把工 作作好,才能成为一名合格的工程技术人员. 工程施工是一个群体作业的工作,它不是一个人或几个人就能 完成的,它是需要上至质检站、设计院,下至劳动工人的相互紧密 配合,才能完成的一项复杂的作业任务,所以,做好相互间的联系 配合就显得尤其重要,否则,干好工程就会成为一句空话. 俗话说“皮之不存,毛将焉附”一个打工者如果不考虑老板和 公司的经济效益,他就是在自断前程,他就不是一个合格的打工者, 早晚会被社会所淘汰.工程施工的工作面大,工作人多,工程要取 得一个良好的经济效益,材料管理就显得非常重要,然而材料的管 理如果只靠一个人或几个人的力量是远远不够的,它需要大家的共 同努力去实现.作为一个技术员,对材料的管理既要从技术的角度 去考虑如何节约,还要配合项目经理和同事对现场进行有效的监控, 使现场的工人养成节约材料的良好习惯,为公司创造更好的经济效 益,为自己的发展奠定良好的基础. 工程工期的长短也是体现一个工程经济效益的重要指标,工期 的缩短不但能使工程提前投入运营,为甲方创造可观的收益,也可 以减少我们施工单位众多机械、材料的租赁费,减少人员管理的费 用,为公司为老板降低施工成本,提高经济效益;在这个方面甲方和 我们施工单位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同关注的 焦点,作为工程管理人员中的一员,协助项目经理,大家一起出谋 划策缩短工程工期就是义不容辞. 二、施工阶段 1.必须严格按照图纸施工,如设计与现场情况有冲突,应立即 向上级反应相关情况,不能擅自自作主张. 2.作为管理人员,对工程应有整体把握以及一定的预见性,切 忌轻易向业主保证工期.天大的问题也是能够解决的,不必惊慌失 措,而应寻找妥善解决的办法. 3.需考虑工人劳动强度、经济利益等因素,懂得管理的艺术, 但不得由此而影响工期.期间一定量的返工在所难免,须擅于控制 工人情绪,酌情考虑予以适当经济补偿. 4.施工测量放线的同时,还协助技术负责人编制施工方案、技 术交底,并负责工程技术资料的指导与编制,和施工员一起进行现 场质量检查,以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作. 5.在工程施工过程中,我一直以积极的心态认真地对待自己的 工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责...