建筑工程施工项目部年度工作总结范本.docx

XXXXXXXX施工工法,建筑,建筑施工,时政,混凝土浇筑审批流程,项目部,文档模板
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XXXXXXXX 项目部工作总结 单位:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 项目部:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 时间:XXXX年X月XX日 XXXX年度项目部工作总结 (XXXXXXXX项目部) 光阴似箭,岁月如梭.转眼间,XXX年即将过去,这一年中, 项目部在集团公司以及工程公司的正确领导下,在工程公司各 科室的密切配合下,项目全体人员树立全局观念,努力抓好项 目部全方面的管理工作,齐心协力,团结一致. 本项目包含XXXXX住宅楼,XXXX商铺,其中,XXXX楼建筑 面积33772.12m2 建筑总高度为104.7m 地上三十四层,地下 二层(地下二层为储藏及甲类核6级人防地下室,地下一层为 自行车库).建筑类别一类,抗震设防裂度为7度,地下部分 耐火等级为一级、地下室防水等级为一级.地基基础设计等级 为甲级,基础形式为桩筏联合基础.主体结构形式为剪力墙结 构,剪力墙抗震等级为二级.建筑结构安全等级为二级.建筑 物设计使用年限为50年. 今年一路走来,在项目部全体人员的共同努力下,克服了 施工中的一切不利因素,积极完成了上级下达的各项施工任务 和学习任务,为把今后的工作做得更好,现将项目部主要工作 情况总结如下: 一、生产经营各项指标完成情况 XXXXXXXXXXXXXXXXX工程工期紧,质量、现场文明施工以 及标准化施工要求,各家交叉施工面大.自XXX年X月XX日至 XXXX年XX月XX日主要完成了十层以上主体结构、外墙保温、 屋面工程、装饰装修工程等施工任务,共完成产值4447.09万 元,累计完成产值7400.75万元. 二、生产、经营、管理情况 1、在技术方面: 针对技术工作的特点和难点制定相应规章制度,做到不以 人管人,而是以制度来约束人,使每个技术人员明白各自的工 作内容和应承担的责任,增强自身的主动性和责任心. 强化对图纸的了解程度,熟悉工程的基本概况后,根据施 工需要编制了大量的施工方案、方案交底和技术交底用于指导 施工. 进行流程化管理,针对不同的工艺、工序制定技术管理流 程.如针对混凝土浇筑过程中存在的流程问题,并经过与各口 的沟通,编制了《混凝土浇筑审批流程》,并下发执行.针对 施工工艺,施工现场制作工艺流程牌,并悬挂在现场显著位置. 积极申报企业级工法与甘肃省省级工法评审.针对施工过 程中遇到的变形缝施工面狭小等问题,我们积极组织技术人员 进行探索与改进,形成了《XXXXXXXX施工工法》,此工法通过 XXX集团企业工法评审,已申报省级工法,正在评审阶段. 2、在质量方面: 在施工过程中,项目部管理人员积极上现场去发现问题并 及时解决.从在施工现场工作面进行技术指导,施工方案、技 术交底的编制、质量要求、工作面的布置,以及施工资料的填 写,都按照“飞天奖”的高标准高要求处理.整个小区,包括 我们施工的XXXXX住宅楼正在申报XXXXX年度“优质工程奖”. 根据业主开展安全“百日推进”活动通知的要求,我项目 ...

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