个人工作总结 我叫汪陈陈,现任安徽三建公司担技术员一职.来到公司一年 半多了,一直奋斗在施工第一线上在长期的工作中,我养成了吃 苦耐劳的工作习惯,我热爱施工管理工作,工作上积极上进,努力 钻研建筑工程施工技术. 作为一名工作多年的施工员,一直以来,我不断丰富自己的专 业知识,凭着求真务实、踏实肯干的工作态度,在实践中摸索、在 经验中积极发展创新、不断提高自己的工作能力.在多个项目完成 的同时,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我.现在,我 总结了一系列自身的成长以及不足,希望在今后能以更新、更强的 面貌去面对工作. 一、执行岗位职责 作为项目部的管理人员,我重视控制工程的施工质量、与建设单位 和监理单位的协调以及班组的管理协调、自动配合安全科完成各项 安全管理工作,狠抓材料管理以节俭工程成本.重要以下几个方面 阐明: 1、工程质量管理. 以要求高标准、高起点要求每一个施工项目.施工前期,重视对 班组的技巧交底,给班组人员在思想上给予重视,在技巧上懂得本 工程的质量和进度、安全要求,为后期施工奠定良好的基础. 2、班组的管理协调工作 重视每个班组负责人的交流,在每次的会议上,针对施工配合存 在的问题,我尽量使每个同志至少占主导地位一次,以增加其经验, 处置各种问题,使全部班组的业务技巧水平有整体的提升. 3、安全管理工作 在工作过程中,自动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理 和教育工作是每个项目管理不可分割的一部分. 4、与建设单位的协调 作为一个施工管理人员,在每个项目中重视和建设单位的配合协 调工作,针对建设单位提出的好的建议,自己带头研究落实,力争 取得建设单位和监理单位的一致好评是施工员工作不断进步的最好 体现方式. 5、技术管理 对施工技术要求更为严格,必须认真学习施工图纸和施工规范 以确保施工质量,在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例都 记录下来,以便技术交底中不遗漏,尽量做到事先预料,事前解决, 针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队提出具体要求, 特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求 二、工作中存在的问题 1、自身方面,有时对问题考虑不够全面,盲目的听从施工班 组的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论,从而造 成了不必要的损失.在管理上:对不听指挥、不按要求施工的班组 没有进行严厉的惩罚,久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态, 至使在后期管理工作中出现了出现管理失控,也就形成安排工作难, 现场管理难的情况.在以后的管理工作中首先要明确自己的立场, 发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用,对施工班组做到奖罚 分明,形成绝对以项目部为中心领导方法,对那些不听指挥的施工 班组决不心慈手软,施行严打、严抓以此来树立施工威信. 2、在施工技术方面,由于施工经验依然有着不足.在施工现 场不能准确的快速的找出施工中存在的毛病,没能把施工图和施工 规范灵活巧妙的运用,使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨情 况,即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得复杂,从而增 加了施工成本,这给我的教训就是在以后的施工过程中一定不能随 心所欲,必须认真熟悉施工图纸和施工规范并很好的掌握,争取能 更好的把施工规范运用到现场施工当中. 三、今后的工作打算 通过总结以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作 中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件 资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感, 及时做好个人的各项工作. 总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己 并充实能量...
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