编号： 土建工程师 口袋书 项目名称： 姓名：
编制说明 为提高现场土建工程师现场管理水平，助力 人员成长成材，特编制本工具书，作为现场土建工 程师的口袋书“小蓝本”，查阅要点、强化记忆、 积累经验，成为现场土建（专业）工程师日常工作 的好帮手，更好的促进项目“高效建造完美履约” 推进。
土建工程师职责 土建工程师是施工现场生产一线的管理者， 是单位工程施工现场的管理中心和生产要素合理 投入和优化组合的组织者，是安全、工程、技术、 质量、商务、物资等业务系统完成各自工作目标的 “着力点”，岗位有着综合性、专业性、不可替代 性的特点。
通过土建工程师的统筹管理以及对现 场实施过程的各个环节的检查，促使现场问 题和困难可以第一时间得到解决，从而最终能够 实现安全生产、优化资源、减少浪费、降低成本、 提高效率，实现施工现场与项目管理的协调一致。
因此土建工程师也是项目最基础、最综合的岗位， 也是各岗位职业通道的必经之路。
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华南公司生产体系职责主要分为18类。
负责 公司在建项目的安全管理、总承包管理、项目 管理策划、工期履约与产值管理、分供商的管理、 劳务管理、设备与临时水电管理、维修服务管理、 环境管理、绿色施工技术的应用、项目信息化管理、 文明施工管理等，保证工程按照合同及公司规定 开展。
工期管理 产值管理 分供商管理 机械设备管理 农民工工资管理 绿色施工管理 客户管理 临时水电管理 品 观摩管理 EPC管理 工作职能 维修管理 操作层管理 竣工项目管理 总承包管理 信息化管理 边远小、重点项目管理 项目策划管理 生产体系职责图 3
进入现场前的准备 进入施工现场前，现场土建工程师应当做好 相关准备： 1)穿戴好中国建筑CI服装，戴好安全防护用 具； 2)拿好相关工具，如：图纸、对讲机、盒尺、 相关检测工具等； 3）明确当日工作任务，同时做好检查记录， 及时落实整改。
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