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承包人实施计划
（一）概述
1. 项目简要介绍。
2. 项目范围。
3. 项目特点。
（二）总体实施方案
1. 项目目标（质量、工期、造价）。
2. 项目实施组织形式。
3. 项目阶段划分。
4. 项目工作分解结构。
5. 对项目各阶段工作及文件的要求。
6. 项目分包和采购计划。
7. 项目沟通与协调程序。
（三）项目实施要点
1. 设计实施要点。
2. 采购实施要点。
3. 施工实施要点。
4. 试运行实施要点。
（四）项目管理要点
1. 合同管理要点。
2. 资源管理要点。
3. 质量控制要点。
4. 进度控制要点。
5. 费用估算及控制要点。
6. 安全管理要点。
7. 职业健康管理要点。
8．环境管理要点。
9. 沟通和协调管理要点。
10. 财务管理要点。
11. 风险管理要点。
12. 文件及信息管理要点。
13. 报告制度。
（五）设计方案
1.投标人对项目的理解与设计工作目标的理解。
2.设计工作进度计划及保障措施。
3.设计质量保证措施。
4.设计后续服务。
5.设计优化建议。
6.设计实施技术措施。
7.设计精细化管理大纲。
8.图纸部分。
（六）施工方案
1.施工组织设计。
2.设计工作进度计划及保障措施。
3.施工方法及主要技术措施。
4.工程质量保证措施。
5.安全生产及文明施工措施。
6.施工进度计划及保证措施。
7.建筑垃圾减排和资源化利用计划与措施。
8.绿色建材应用计划与措施。

说明：发包人认为上述内容应列入承包人建议书的，应在“投标文件格式”中“承包人建议书”中载明。

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