编写《设计企业BIM实施标准指南》的成员 清华大学BIM课题组 孙家广明梁进刘玉身周茉商致韩晓广王红强 北京互联立方（isBIM）技术服务有限公司BIM课题组 汪这胡伟文涛军王君峰刘洋马字旅生 参与《设计企业BIM实施标准指南》研讨并提出修改意见的清华大学 BIM课题组专家（按姓氏笔画排列） 卜一秋 北京市建筑设计研究院 任江 中国航空规划建设发展有限公司 嘉智 CCDI港地国际北京区域公司 张学生 欧特克软件（中国）有限公司 陈宇军 清华大学建筑设计研究院 北京互联立方（isBIM）技术服务有限公司 魏篇川 中国建筑设计研究院（集团）建筑设计总院 参与《设计企业BIM实施标准指南》研讨并编写软件解决方案的 软件企业专家（按姓氏笔画排列） 何立波 Berley软件（北京）有限公司 沈永然 Dassaul Syslems公司 赵昂黄传浩 Graphisof 公司 退冰 Autodesk软件（中国）有限公司 清华大学参与《设计企业BIM实施标准指南》研讨井协助工作的人员 赵城锐程孟力赖程远刘晓媛孟 陈晓辉常凌王萌孙品封金龙
最后，我们也衷心感谢中国建筑工业出版社的大力支持，使我们能够完成《设计企业BM实施标准指南》 的研究和出版。
BIM作为新理念和新技术，在中国普及应用还是初级阶段，缺少可借鉴的经验和成果。
因此，在本书 中一定会有很多尚不成熟的内容和观点，我们衷心希得到更多专家的批评指正，也希望得到更多单位实 践后的总结。
只有通过我们不断地探索、实践和总结，中国的BIM应用水平才能提高，使得BM真正成为 中国工程建设行业产业升级和快速发展的技术支撑和强大动力。
本书的研究和编写工作是“十二五”国家科技支擦计划项目（编号：20I2BAJX3B07）的内容之一，对 项目组的参与和支持一并表示感副。
编者 2013年2月北京 MI
改计企 mM实施N指市 BIAIMPLEMENTATION GUIDEUNESOF STANDARD FOR DESIGN ENTERPRISE 目录 前言 第1章绪论 1.1企业级BIM实施的背景， 1 1.1.1项目型BIM应用与企业级BIM实施比较 2 1.1.2企业级BIM实施目标. 3 1.2企业级BIM实施标准的定义 4 1.2.1 设计资源及设计资源标准 4 1.2.2设计行为及设计行为标准 4 1.2.3设计交付物及设计交付标准 5 1.3企业级BIM实施方法 .6 1.4企业级BIM实施初期的问题与挑战 1.4.1 既得利益的冲突 8 1.4.2 管理模式的改变 .8 1.4.3 业务流程的再造 8 1.4.4 信息资产的管理 8 1.4.5 分配机制的改变 9 1.4.6BIM标准的特征 9 1.5国外企业级BIM实施初期的生产力影响 9 1.5.1 BIM实施对企业生产力影响的统计分析 ..10 2 1.5.2BIM实施对企业设计各阶段工作量影响的统计分析. 1.5.3BIM实施对建设项目各阶段价值分配变化的参考 11 [a88M) 第2章企业级BIM设计资源标准 .13 2.1IT环境资源. .14 SM 2.1.1BIM软件资源 14 2.1.2IT基础架构 .17 2.1.3应用案例 20 VI
1日录1 CONTENTS 2.2BIM人力资源 23 2.2.1BIM实施前的组织结构 2.2.2BIM实施初期阶段的组织结构 .24 2.2.3BIM整体实施后的企业组织结构 31 2.2.4新增BIM岗位的岗位职责和任职要求 2.3BIM模型资源.. 36 2.3.1企业BIM模型资源的信息分类及编码 36 2.3.2企业BIM模型资源管理 38 第3章企业级BIM设计行为标准 47 3.1业务流程规范 48 3.1.1基于BIM的设计业务流程总述 50 3.1.2方案设计阶段的业务流程 52 3.1.3初步设计阶段的业务流程 55 3.1.4施工图设计阶段的业务流程， ...58 3.2业务活动规范 ...60 3.2.1 建模规范 ..62 3.2.2 分析规范 ...66 3.2.3 综合协调规范 70 3.2.4 方案优化规范 73 3.3业务协同规范. 3.3.1 协同工作基础环境建设原则 3.3.2 内部协同规范 76 3.3.3 外部协同规范 ..79 第4章企业级BIM设计交付标准 ..81 4.1BIM交付物 4.1.1BIM交付目的 83 4.1.2BIM交付物内容 84 4.2BIM模型交付深度 86 4.2.1交付物深度规范的建立原则. 86 Ix...
