内部资料 严禁外传 新能源汽车产品线 低碳建造全链条管理手册 （试行版） CKC 中建三局第一建设安装有限公司 CHINA CONSTRUCTION THIRD BUREAU FIRST ENGINEERING & NEP CO. LTD
颁布令 为提高中建三局第一建设安装有限公司总承包项目管理水平， 促进各区域公司提升均质化管理能力，结合公司新能源汽车产业园 项目总承包管理经验，制定《新能源汽车产品线低碳建造全链条管 理手册》，作为分公司薪能源汽车产品线工程总承包管理的指导性文 件.
本手册从2022年8月起实施，相关项目可参考执行.
总经理： 2022年8月
编审人员名单 主任：张俊 副主任：陈文林朱先才陆杰 委员：严锦锋郑录锋郑海华黄宗华尹奎谢俊嗣 张杰涂为明姜卫 编辑：胡刚刘胜华钟保华李泽华武安业刘宇 张磊王继华董学会穆双星刘波任宽 王宽贤姚艺森杨冬冬毛颖刘厚铸陈永康 蒋祥张宝金蒋隆黄辉玄康勇杨唐冰 闫忠王博田宏张露梅东切殷祥博 龚佳煌黄志强余臣良王炜
目 第一篇设计管理篇. 新能源汽车产业园设计管理策划. 1.1总体设计组成， 1.2设计管理目标 1.3 设计管理体系， 1. 4 设计管理岗位职责， 1.5 设计出图时间.. 1.6 设计管理重难点， 1.7设计管理工作流程， 2动力、IT设计介绍. 2.1动力专业介绍.. 5 2.2IT专业介绍. 3各车间设计做法/系统 3.1冲压车间设计做法 3.2焊装车间设计做法， 10 3.3涂装车间设计做法， 3.4PACK车间设计做法. 61 3.5总装车间设计做法， 23 3.6淋雨及尾气检测间、在线检测室设计内容， 29 机电专业系统设计要点... 29 4.1给排水专业设计要点.. 67 4.2电气专业设计要点. 30 4.3暖通专业设计要点. 31 第二篇计划管理篇.. 32 5项目计划编审管理.. 33 5.1管理体系模型， 33 5.1.1进度管理组织机构. 33 5.1.2计划管理流程. 34
5.2制定进度计划编审规则， 34 5.2.1确定计划类别.. 34 5.2.2制定编制规则. 35 5.2.3形成审批流程.. 37 5.3确定进度总体施工流程， 38 5.4梳理进度计划关键线路 5.4.1进度计划地铁图.. 5.4.2建造计划关键线路. 39 5.5里程碑节点. 40 6进度计划实施情况复盘分析. 41 6.1进度计划的整体监控， 41 6.2每日进度通报， 42 6.3每周进度通报 43 6.4每月进度分析.. 44 进度计划纠偏与调整 45 7.1进度计划纠偏. 45 7.1.1进度计划纠偏原则. 45 7.1.2进度计划纠偏办法. 45 7.1.3进度计划纠偏措施.. 46 7.2进度计划调整， 47 7.2.1进度计划调整原则.， 47 7.2.2进度计划调整流程. 47 8进度计划考核管理... 48 8.1进度计划管理行为考核 48 8.2产值对比考核. 49 8.3前锋线动态考核， 8.4责任状考核. 50 6 工期风险管理.. 50 9.1风险管理概述， 50
