中建三局《施工组织设计培训》.pdf

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施工组织设计编制培训 中建三局第三建设工程有限责任公司 THE THIRD CONSTRUCTION CO..LTD OF CHINA CONSTRUCTION THIRO ENGINEERING BUREAU
施工组织设计定义 施工组织设计是用以指导施工组织与管理、施工准备与实施、施工控制与协 调、资源的配置与使用等全面性的技术,经济文件,是对施工活动的全过程进行 科学管理的重要手段.

施工组织设计由项目经理组织、项目各部门参与、分公司技术支持中心配合 完成编制.

施工组织总设计 单位工程施工组织设 施工方案 计 针对群体工程 针对单体工程 针对分部分项工程
公司关于施工组织设计管理的相关规定: 1、审批 施工组织设计分级审批 应报公司审核或审批 中建股份名义 承接的项目 局牵头实施的项目施工组织设计由公司审核后,报局审批 技术难度大、质量安全风险高、同类工程经验少等特殊项目施组原则上由公司审核后,报局审批 特大型项目施工组织设计由公司审核后,报局审批,其中房建项目原则上不报局审批 局名义 承接的项目 大型项目施工组织设计由分公司审核后,报公司审批 中型及以下项目施工组织设计由分公司审核后,报公司备案 大型(2级)及以上项目施组由分公司审核后,报公司审批 公司名义 大型(3级)及以下项目施工组织设计由分公司审核后,报公司备案.

承接的项目 子单位工程施组、阶段性施组由各分公司审批,报公司备案 2、审批时限 安装、装饰等分包施组,由各专业分公司审批,大型及以上施组报公司备案.

施组审批时限 项目层面 项目开工前应编制施工组织设计,项目部应在开工后30天(特大型45天)内完成内部审核,报上级单位审批 2 EPC项目 EPC项目待设计图纸确认后30天内应完成施工组织设计送审报批 3 施组审批后修改 项目技术部门在收到上级审批意见7天内,负责对原施工组织设计进行修改完善,并上报修改情况 施组审批不通过的 对于审批未通过,由原组织编制的部门于15天内组织完成施工组织设计的重新编写工作,并按程序重新发起 4 处理 审批手续
方案目录 施工组织设计包含的内容 编制依据 施工进度计划 工程概况 施工现场平面布置 工程重难点及应对措施 重要分部分项工程施工方案 施工总体部署 各类管理及保证措施 (进度、质量、安全、环境、绿色施工等) 施工准备 其他附图表 中建三三技(2021)304号:中建三局三公司施工组织设计管理细则
编制原则 1、贯彻国家工程建设的法律、法规、方针、政策、技术规范和规程.

2、贯彻执行工程建设程序,采用合理的施工程序和施工工艺.

3、运用现代建筑管理原理,积极采用信息化管理技术、流水施工方法和网络计划技术等,做到有节 奏、均衡和连续地施工.

4、优先采用先进施工技术和管理方法,推广行之有效的科技成果,科学确定施工方案,提高管理水 平,提高劳动生产率,保证工程质量,缩短工期,降低成本,注意环境保护.

5、充分利用施工机械和设备,提高施工机械化、自动化程度,改善劳动条件,提高劳动生产率.

6、提高建筑工业化程度,科学安排冬、雨期等季节性施工,确保全年均衡性、连续性施工 7、尽可能利用永久性设施和组装式施工设施,减少施工设施建造量;科学规划施工平面,减少施工 用地.

8、优化现场物资储存量,合理确定物资储存方式,尽量减少库存量和物资损耗.

9、编制内容力求:重点突出,表述准确,取值有据,图文并貌.

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