中建三局集团有限公司 项目经济活动分析工作指南 （试行） 中国建筑第三工程局有限公司 CHINA CONSTRUCTION THIRD ENGINEERING BUREAU GROUP CO.LTD. 2021年4月
目录 项目经济活动分析工作指南. 附件 （附件1）房建项目成本归集原则. （附件2）房建项目安全文明施工费归集原则.. ..10 （附件3）房建项目商务财务收入科目对照表... .11 （附件4）房建项目商务财务成本科目对照表.. ..12 （附件5）房建项目月度简要分析流程图.. .13 （附件6）房建项目月度简要分析简报模板.. .14 （附件7）房建项目月度消耗量分析样表... .18 （附件8）项目成本费用确认表.... ..19 （附件9）房建项目季度全面分析流程图.. ..20 （附件10）房建项目季度全面分析报告模板. .21 （附件11）房建项目季度成本分析样表.. .28 （附件12）项目经济活动分析时序节点表... .49 （附件13）相关词语定义及解释..... ..50
项目经济活动分析工作指南 （试行） 1总则 1.1目的 为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大会 议精神，进一步规范、指导项目经济活动分析工作，统一数据统计口径， 明确各项数据指标范围，实现全局成本分析标准化，提高工作效率，基 于财商一体化成本管理体系，特编制本操作指南.
1.2管理原则 1.2.1总体原则 精细成本管理：财商成本科目归口匹配、数据来源统一、输出结果一致， 实现数据线上管理；细化管理标准，量化控制指标，完善企业成本要素 库，建立多维分析模型，设置关键指标参数值，构建科学评价体系.
财商一体化管理：财商协同形成系统合力，加强业务融合，明确职能分 工.
项目商务部负责项目总成本的整体把控，牵头项目生产性费用的目 标成本测算、计划、管理、分析纠偏和考核；项目财务人员负责项目间 接费用的目标成本测算、计划、管理、分析纠偏和考核.
1.2.2项目成本分类原则 项目生产性费用包括人工费、直接材料费、专业分包工程费、机械使用 费、周转材料费、安全文明施工费、总包服务费、签证变更费用； 项目间接费用包括项目其他措施费、现场经费、规费及其他应缴费、资 金占用费、税金及附加； 各成本科目的归集原则详见附件1、附件2.
1.2.3项目经济活动分析频次原则 因全局各单位管理现状和项目类型存在一定差别，工程局倡导按月进开 展经济活动分析，各单位根据实际情况自行从以下两种方式确定本单位 分析频次： （1）按照月度开展成本分析，即每月进行详细和全面分析.
（2）按“月度简要分析季度全面分析”相结合方式开展.
