南宁武鸣禅茶谷项目建设工程施工总承包工程技术标 合稿 536页.docx

目 录
第一章 工程概况的描述，施工程序及总体设想安排 1
第一节 工程概述 1
第二节 工程设计概况 1
第三节 现场概况 1
第四节 施工程序 5
第五节 总体设想安排 6
第二章 施工工期及进度计划 7
0 第一节 总进度计划 7
第二节 资金投入计划及保证措施 17
第三节 劳动力安排计划和组织保证措施 18
第四节 机械设备计划及设备完好率 22
第五节 建筑材料及设备的采购计划及保证措施 23
第六节 周转料具投入计划 24
第七节 投标人认为影响工期的其他因素 25
第三章 工程的重点和难点的施工方案及保证措施 26
第一节 基坑回填土施工方案 26
第二节 地下室外墙及底板防裂和防水施工方案、防水施工方案 29
第三节 大面积楼板平整度施工及防裂措施 45
第四节 内天井的支模方案 51
第五节 外脚手架的搭设方案 54
第六节 屋面大悬挑结构或结构大跨度、大体积混凝土施工方案 82
第七节 管线综合及安装专业施工组织方案 92
第八节 空调安装及调试方案 105
第九节 投标人需说明的其他重难点施工方案 111
第四章 保证工期及确保工程按进度计划施工的措施 134
第一节 总包及各项分包（含甲方指定分包工程）的流水施工方案 134
第二节 地下室防水及基坑回填土的提前施工措施 137
第三节 春节不停工的人力安排及保证措施和季节性施工措施 139

第四节 前期准备工作的时间计划 141
第五节 投标人需提出的其他保证措施 142
第五章 施工平面、临时设施布置情况 144
第一节 总平面布置原则 144
第二节 施工现场平面布置及交通组织 148
第三节 主要施工阶段总平面布置图 159
第六章 本项目负责人和组织管理机构的配备情况及总包班子的管理模式 171
第一节 总包班子的管理构架及人员组成 171
第二节 总包班子的运营模式 173
第三节 对各分包工程的管理 176
第四节 项目经理业绩及所承担过的类似工程业绩，项目管理班子的管理经验及类似工程业绩 178
第五节 人员到位承诺 354
第六节 主要材料设备的采购途径及责任 355
第七章 投标人对招标人指定分包项目的管理协调措施及施工方案 371
第一节 实行施工总承包管理模式 371
第二节 对甲指分包单位的总承包管理措施 372
第三节 与甲指分包单位的配合措施 373
第八章 保证工程质量的措施及质量、进度、安全生产的应急预案 376
第一节 保证工程质量的措施及应急预案 376
第二节 保证工程进度的应急预案 418
第三节 保证工程安全生产的应急预案 421
第九章 安全生产、文明施工、环境保护的具体措施 437
第一节 安全文明施工具体措施 437
第二节 环境保护措施 446
第十章 长期合作的建设单位情况介绍，合作过的项目情况介绍 451
第一节 长期合作的建设单位、合作过的项目情况介绍 451
第二节 主要项目介绍 452
第十一章 投标人拟分包的项目清单、工期安排、管理措施 477
第一节 项目拟分包情况 477
第二节 专业分包管理措施 477
第十二章 投标人对本工程施工管理的合理化建议 481
第十三章 附表 482
13.1 附表一 投入本招标工程的主要施工机械设备表 482
13.2 附表二 劳动力安排计划表 483
13.3 附表三 施工总平面布置图 485
13.4 附表四 临时用地表 497
13.4 附表五 项目管理班子配备情况表 498
13.6 附表六 项目经理简历表 501
13.7 附表七 项目技术负责人简历表 502
13.8 附表八 其他管理人员简历表 503
13.9 附表九 项目管理班子配备情况辅助说明资料 511
13.10 附表 10 项目拟分包情况表 533

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