北京某内装修工程 施工组织设计.docx

朝阳区创远路36号院1号楼-1-7层
内装修工程
施工组织设计
编制单位：上海景泰建设股份有限公司
编 制 人：
审 核 人：
审 批 人：
日 期：
编制依据及工程概况
编制依据
编制说明
本施工组织设计作为指导该工程施工的依据，编制时应对工程概况及特点分析、项目组织管理机构、总平面布置、施工进度计划及劳动力安排、施工机械设备、工程施工方法及技术措施、工程质量保证及控制措施、安全文明目标及保证措施、施工措施、售后服务承诺等诸多因素尽可能充分考虑，突出工程施工的科学性、可行性及高效性，是确保工程质量、进度、安全文明施工、成本控制的的重要技术指导文件.
编制依据
主要法律及法规
主要规范及规程
注：本工程须达到中华人民共和国、杭州市现行的一切最新版材料、设计及施工有关法定要求，法规以最新现行版本为准.当上述标准有更新或当地部门的特别要求，在技术要求上与招标文件技术规范说明书或图纸中的设计说明所规定的发生抵触时，或规范说明书和图纸上的标注或要求之间有互相矛盾时，或规范说明书内有关章节的要求之间有互相矛盾时，我公司将向发包人或其指定代表反映，应遵从哪个准则，由发包人决定.
企业管理规定
按照上海景泰建设股份有限公司相关体系文件及《项目管理手册》执行.
业主管理规定
编制原则
工程概况
工程简介
由北京朝来科技园36号院1号楼建设的朝阳区创远路36号院1号楼-1-7层内装修工程位于北京朝来科技园36号院1号楼.
本工程-1-7层精装修总面积约8026.54平方米.
B1层平面布置图
1层平面布置图
2层平面布置图
3层平面布置图
4层平面布置图5-7层平面布置图
现场环境特征
气候条件
北京气候属暖温带半湿润半干旱季风气候.年平均气温，平原地区为11～13℃，拔海800米以下的山区为9～11℃，高寒山区在3～5℃.年极端最高气温一般在35～40℃之间.
年极端最低气温一般在－14～－20℃之间.7月最热，月平均气温，平原地区为26℃左右；拔海800米以下的山区为21～25℃.1月最冷，月平均气温，平原地区为－4～－5℃；拔海800米以下山区为－6～－10℃.气温年较差为30～32℃.
年降水量空间分布不均匀，东北部和西南部山前迎风坡地区为相对降水中心，在600～700毫米之间，西北部和北部深山区少于500毫米，平原及部分山区在500～600毫米之间.
工程管理要求
精装例会
根据现场实际情况，将安排时间定期组织召开精装生产施工例会；
业主每周将召开精装例会，在发包方会议室或现场会议室举行.具体时间为每周二；
业主将在精装单位进场后下发会议管理规定，分包人不得无故迟到及不参加会议.例会参加人员应为我司项目负责人.
施工现场自我要求
不得擅自更换项目经理及投标时被甲方认可的人员（即与投标文件中人员不符），更换项目经理及其他被甲方认可的人员必须经过业主同意方可更换，否则业主有权终止合同并给予处罚，一切后果均由精装分包人承担；
项目管理人员必须现场办公，工作时间内外出必须提前请假；
施工现场要求专人负责清理工作（每层安排一人），现场要求每天按时对施工现场地面进行洒水除尘工作，平均每2小时进行洒水清理及保洁，确保现场干净；
施工部位、工序都需要做样板施工，经建设单位认可后才可大面积施工；
办公区必须自行配备网络系统，确保邮件接收与发送；
施工人员要求统一着装，具体办法需满足总承包要求；
我司现场所使用的任何材料，都必须经过发包人和承包人的封样确认才可使用，面层材料必须经过发包方设计师的确认才可使用；
满足业主现场门禁要求；
要求施工现场24小时管理，设立专职安保人员，佩戴安全负责人标识；
电线电缆全部要求架空不得妨碍现场施工，并应满足规范要求；
施工现场要求设立安全警告提示牌；
我司进场后放精装完成面线/点（包括墙、顶、地）；
施工现场按国家规范配备足够数量的灭火器；
材料要求码放整齐，设立明显标志标识；
施工的成品及半成品全部要求做保护；
未经建设单位认可的及不符合国家规范要求的施工材料，不得入场；
现场库房搭设须经发包方及承包人的认可；
从进场施工日开始计算，直到工程移交日，要求每天用相机记录现场情况，每天工程日报记录.
关于冬季施工技术措施
本工程根据总控计划时间安排，本项目精装工作处于冬季施工阶段，应充分考虑其中的技术措施.
成品保护人员
精装施工期间应在每层配置一定数量、足够的专职成保人员并配戴标志.
竣工清理和保洁
按照施工总体部署及承包人的要求拆除施工场地内一切为施工所设置的临时管线、临时围墙、临时房屋、宣传标牌等施工临时设施；
对所承接工程范围室内部分（墙/顶/地面、管井及竖井、水池/沟/坑、门窗、设备设施等，无论是否为分包人自施）进行全面彻底的竣工清理和精保洁.上述整体工程涵盖精装施工区域内的全部施工内容；
竣工清理和精保洁的次数，取决于各类验收（如移交验收、消防验收、竣工验收、移交物业等）及发包人领导现场检查和交付物业的次数，竣工清理不少于2次，精保洁不少于1次；
聘请专业的保洁公司，负责竣工清理和精保洁.
工程竣工结算
精装工程施工完毕，验收合格移交后，施工单位应办理工程竣工结算通知书.
精装修界面划分
施工部署
项目管理目标及承诺
质量管理目标及承诺
一次性验收合格，符合合同要求、设计图纸及国家现行施工验收规范等要求；且质量必须满足法律法规、规范、合同附件约定的质量标准、交付标准和其他相关要求，以及后续更新迭代要求（迭代要求若未超过发包人要求迭代时的国家法律法规、行业规范要求的，发包人无需承担任何额外费用）；
工期管理目标及承诺
本项目计划开工日期：2024年11月4日
本项目计划竣工日期：2025年02月28日
本项目绝对工期： 116个日历天
安全文明施工管理目标及承诺
安全文

投稿会员：博不是胖橘子