房地产项目开发全面预算管理-图文并茂

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内容概要:

第一部分:深入理解房地产开发企业的全面预算管理

第二部分:房地产企业如何实施全面预算管理

第三部分:全面预算管理中的常见难题与解决途径

全面预算管理的基本原则
・管理范围-全方位
- 企业一切生产经营活动,包括项目开发、物业经营、投融资等;
・实施方式-全过程
- 通过预算的事前编制、事中执行、检查与调整、事后考核,对各项经营活动的过程与结果控制;
・责任主体-全员
- 企业所有人员参与,包括业务、管理、经营人员/部门;

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