土建总包与专业分包施工场地交接验收制度

目  录

第一章 移交要求及不合格项处理办法

第二章 交接验收程序

第三章 总包配合条件和现场环境要求

第四章 交接验收争议处理和质量责任界定

第五章 专业公司交接验收标准

第一章 场地移交要求及不合格项处理办法

1、移交及进场时间要求
1）项目部必须按已审定的进度计划{一般在土建“结构封顶”节点后75/100天内（18层及以下按
75天，19层及以上按100天）}，组织土建总包完成施工场地交接验收工作；专业公司也必须在以
上时间节点内进场施工。
2）如果出现特殊情况，该时间节点按下述原则确定：
①如果装修需分批进场，项目应出具经区域确认的分批移交计划表，按首次进场时间考核；
②如果在“结构封顶”节点之后，因为春节、冬歇期、停工缓建、以销定产等原因导致工程进度
滞后的，滞后天数与原定计划的75/100天相加即为新的确定“装修进场”节点的标准；
③如因图纸缺陷、设计变更等因素严重影响总包进度的，区域运营部门、项目部确认滞后天数，
滞后天数与原定计划的75/100天相加即为新的确定“装修进场”节点的标准。

3）“装修进场”节点达标还须完成下列工作：
①完成装修施工合同签订，装修合同、图纸的会审和交底；
②完成货量区装修工程策划；
③完成装修交楼样板层的施工和验收。
2、不合格项整改时间要求及处理办法
1）场地移交中，如有不合格项，土建总包必须在已审定的进度计划节点（一般在土建“结构封顶
”节点后75/100天）的一个月内，完成不合格项的整改，并通过项目部的验收；
2）如土建总包没有在一个月的整改期内完成整改工作，或完全不履行整改责任，项目部需将不合
格项整改工作交由专业公司进行整改，专业公司提出整改措施和整改费用，经项目部、区域造价
部确认后从土建总包工程款中扣除。

第二章 施工场地交接验收程序

施工场地交接验收程序
1、由项目部科学合理地统筹安排场地交接验收工作。
2、当土建施工标段达到移交条件并在移交时间节点内，由项目总主持，组织区域技术部、项目部
、监理、土建总包、专业公司进行施工场地交接验收。
3、各方对移交时间、移交范围内容、移交条件、场地环境、质量标准等事项进行交接验收。
4、如各方认为现场达到移交验收标准，具备移交条件，验收通过，则各方在《专业公司施工场地
移交验收确认单》上签字确认，承接场地的专业公司应立即安排组织队伍进场施工。
5、如各方均认为现场未达到移交验收标准，完全不具备移交条件，则项目总立即下联系单，要求
总包在一个月内整改完成，达到移交质量标准，并及时组织复验。

投稿会员：芳华