水电安装工程施工工艺-培训PPT课件

一、目标：
1、作法统一、规范管理动作。
2、各项目质量均衡。
3、规范材料管理，杜绝计划超量、浪费现象。
4、强化作业图管理，全面实现以作业图指导施工。
5、确保工序质量合格，强化成品保护，杜绝返工。
6、合理穿检工序，杜绝集中抢工。

1、深化设计图纸

措施：

1、安装图必须与固化后的建筑图（开发商交付业主图）叠图——满足功能需求。
2、安装图必须与结构图叠图——弄清标高关系。
3、安装各专业图纸必须叠图——弄清管线平面及交叉关系。
4、提前解决设计错漏碰缺问题，必须及时形成合法、有效资料。

2、编制施工方案

措施：

1、熟悉设计文件
2、清理适用于本工程的法律、法规、地方性文件、规范、图集
3、编制施工方案：结合公司工艺和工程特点，方案必须具备针对性。
4、施工方案电子版必须通过OA流程审核后才能在纸质版上盖章、报送监理、甲方审核！

3、绘制作业图

措施：

1、作业图作为施工方案重要组成部分。
2、作业图绘制前必须进行叠图（各专业图纸叠图、安装与结构叠图、安装与建筑叠图）
3、作业图必须经业主、建理签字（如有可能，尽量争取设计签字确认），以便作为指导施工和结算的依据！
4、现场作业人员必须按可量化的作业图进行施工。
5、作业图分为以下4类。各类别的作业图可合并绘制，也可单独绘制，但必须表述全面、清楚。

4、5、6工序样板策划、交底、纠偏

措施：

1、每道工序开工前，必须进行工序样板策划。工序样板策划应明确作业条件、样板施工部位、样板施工内容、样板质量标准、样板完成时间。
2、施工样板前必须进行交底，任何工序均禁止不通过交底就进行施工。
3、样板施工过程中，安装工程师或安装副经理应全程跟踪、纠偏，杜绝样板施工完成后发生大量整改现象。

7、工序样板点评、固化施工工艺、工艺交底

措施：

1、样板施工完成后，必须通知品质保障部进行点评。品质保障部点评内容：是否按公司工艺执行
2、样板完成后，必须通知监理、甲方点评。监理甲方点评内容：是否满足功能需求及交付需求。
3、点评完成后，项目部应固化适用于本分项工程的施工工艺，以该施工工艺对全体作业人员进行交底，并形成交底资料。

8、修正材料计划，材料领用管理

措施：

1、材料计划编制要求
非标准层：按作业图计划，采取差量补足的措施。即施工前按图算80%提出材料需求计划。施工完成70%后进行材料盘点，提出补充计划。严禁计划超量。
标准层或标准单元：必须以样板带路。样板施工完成后，现场实际清理材料需用数量，按样板用量提出材料计划。
贵重材料：如电缆、桥架等，必须按实地丈量提出材料计划。
2、材料领用管理
现场必须建立封闭式安装库房，安装材料必须入库管理，材料入库质量验收由安装工程师负责。
对于管件、线盒、弯头等配件材料及电线、灯具、箱体等贵重材料必须实行按样板用料计划的领料制度，领料单必须注明使用部位，由安装工程师或安装副经理审核后方可发放。

投稿会员：芳华