创鲁班奖工程总体要求-汇报PPT课件

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一、鲁班奖工程基本要求

  工程必须满足中国建筑业协会所颁发的中国建设工程鲁班奖(国家优质工 程)评选工作细则所确定的条件,即:鲁班奖是我国建设工程质量的最高奖, 对工程的整体水平应从以下五个方面进行综合评价:

(一)工程必须安全、适用、美观
 
1.各项技术指标均符合或严于国家标准、规范、规程和“工程建设标准 强制性条文”的要求。
2.工程设计先进合理,功能齐全,满足使用要求。
3.地基基础与主体结构在全寿命周期内安全稳定可靠,满足设计要求。
4.设备安装规范,安全可靠,管线布置合理美观,系统运行平稳。 5.装饰工程细腻,观感质量上乘,工艺考究。
6.工程资料内容齐全、真实有效、具有可追溯性,且编目规范。

(一)工程必须安全、适用、美观
 
1.各项技术指标均符合或严于国家标准、规范、规程和“工程建设标准 强制性条文”的要求。
2.工程设计先进合理,功能齐全,满足使用要求。
3.地基基础与主体结构在全寿命周期内安全稳定可靠,满足设计要求。
4.设备安装规范,安全可靠,管线布置合理美观,系统运行平稳。 5.装饰工程细腻,观感质量上乘,工艺考究。
6.工程资料内容齐全、真实有效、具有可追溯性,且编目规范。

(三)施工过程坚持“四节一环保”

1.在节地、节能、节材、节水和环境保护等方面符合绿色施工规定的要 求指标。
2.获得地市级及以上文明施工奖励或全国绿色施工示范工程荣誉称号。凡通过绿色施工示范工程验收的工程,在满足评选条件的基础上予以优先入选。
3.工程专项指标(节能、环保、卫生、消防)验收合格,在环保方面符合国家有关规定。

(四)工程管理科学规范

1.质量保障体系健全,岗位职责明确、过程控制措施落实到位。
2.运用现代化管理方法和信息技术,实行目标管理。
3.符合建设程序,规章制度健全;资源配量合理,管理手段先进。

(五)综合效益显著

1.项目建成后产能、功能均达到或优于设计要求。
2.主要技术经济指标处于国内同行业同类型工程领先水平。
3.使用单位非常满意,经济与社会效益显著。

其次,鲁班奖工程是在符合设计和规范要求的前提下,好中选好,优中选优的工程。

二、创鲁班奖工程施工策划

施工策划确定项目施工的目标、措施和主要技术管理程序,同时 制定施工分项分部工程的质量控制标准,为施工质量提供控制依据。
施工策划包括工艺、标准、做法、施工技术、施工方法、管线布置、装饰色彩、管线走向、材料选择、装饰细部以及现场施工的各种要素等。通过统一 的施工策划,保证各个分项工程内在质量和外部表现上的一致性和统一性。

(一)策划的主要内容:

1、工程概况,工程特、重、难点

工程概况一般是将有关建筑、结构及安装的主要内容表述清楚,要求简单明了。但对工程的特、重、难点要求突出表述,这也是申报鲁班奖时应总结的,包括:基础、结构、安装、装饰等部分,把这三方面内容充分寻找出来,充分描述。其特点、重点能引起大家注意,难点不同于一般,为采用什么样的新技术做好铺垫。

2、目标、标准的确定

工程质量目标、控制标准的确定,不仅限于国家验收规范的要求,除了有 定性的要求,还应有定量的要求。这些数据中有较多指标高于国家标准,各项 质量目标尽量用数据说话,见下表。

3、“10 项新技术”推广应用与绿色施工

随着社会不断进步,工程规模愈来愈大,新技术推广应用的比例越来越高。 在鲁班奖工程评价中特别强调积极推进科技进步和创新,要求推广应用《建筑业 10 项新技术》必须在 6 项以上。因此在工程策划时必须有新技术推广应用和技术创新的内容。事前应对哪些新技术应进行科技鉴定,都应有具体策划,其中不排除过程中,当条件具备时新技术应用的增补。施工新技术的推广和应用以及科技创新是创优的重要一环。

绿色施工是指工程建设中,在保证质量、安全等基本要求的前提下,通过科学管理和技术进步,最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动,实现四节一环保(节能、节地、节水、节材和环境保护)。绿色施工是要从生产的全过程出发,依据“四节一环保”的理念,去统筹规划施工全过程,改革传统施工工艺,改进传统管理思路,在保证质量和安全的前提下,努力实现施工过程中降耗、增效和环保效果的最大化。

4、质量特色、工程亮点确立
鲁班奖工程的创建水平来越来越高,各施工单位都有自己的高招,工 程亮点层出不穷,各有特色。根据工程特点、重点、难点,有意识 因势利导,制造一些令人耳目一新、为之一亮、为之一震的亮点,使人们看了后为之感动、震动、心动。这些亮点争取做到:人无我有、人有我优、人优我精、人精我特。在科学性,趣味性,人性化,舒适性上下功夫。有些虽然是很小的改动和努力,但也能得到人们的赞赏。这种策划,事前可以进行,在过程中也可随机发挥。

例:工程质量主要特色、亮点
a 该工程走道管线复杂、纵横交错,施工单位实施深化设计、布局合理、施工方便。
b 机房内设备、管道、支吊架布局合理、紧凑,层次清晰、整洁;减震设施设置合理,固定牢固;管道与墙面收口采用装饰环,整洁、美观;
c 给排水各系统管道安装牢固、横平竖直,且坡度正确;
d 竖井管道封堵严密、美观;设备、管道标识内容齐全、颜色合理、美观醒目;
e 屋顶透气管艺术造型,美观大方;设备接地可靠,标识清晰.

5、综合布局,深化设计

这是一道非常重要的工作,应确立哪些部位要进行综合布局的深化设计。土建、装饰、安装各工种之间的布局,各工种内部的布局,土建与安装之间,安装与装饰之间的布局应怎样配合,这个布局应用统一的深化设计要求,确立 什么时候,哪些工种之间应进行此项工作,怎样进行,哪些工种参加,绘出什 么样的布局图。达到什么要求,产生什么视觉效果等等。

通过综合布局深化设计的工程,可以做到:
1)对于空间狭小的部位或穿梁过板等土建结构复杂之处,经过策划,可事先在结构施工时进行预控,从而避免在结构施工完后,各种管线为避梁板,而多处更改变向,形成管线施工极大困难从而增加成本,甚至破坏结构,造成工程永久缺陷,形成隐患。
2)工程观感的形成,装饰工程与安装之间的紧密配合,精心布局,将至关重要。策划得好,工程将给人以艺术享受。如果不经过布局策划,安装、装饰各自按自己的想法施工,尽管各自感觉良好,但组合在一起便不协调,以至无法整改,留下很多遗憾;通过综合布局深化设计的工程,可以做到:
3.可使用联合支吊架,特别在地下室、走道上方、机房等各工种之间统一布置综合使用。这样不仅可使安装风格浑然一体、走向有序、层次清楚分明,还可节约空间,使各类管线整齐有序、美观。还可避免支架的重复设置,节约材料;安装工程经过综合布局、二次设计与否,差别是很大的,它会使人一看便知。
4.安装工程工种之间的综合布局,至少在地下室、机房、管线廊、走道 上方、电井、管井等处,形成综合布置图,并用不同颜色线条,绘出各种管线, 标明标高方位,确认其实施的可行性。管井、电缆竖井要有管线器具布置图, 各楼布局要一致,形成统一风格,统一的完善工艺。

6、外联与资料管理

2)明确资料标准与程序
为确实保证创优工程的整体性、有效性和一致性,必须明确资料标准与程序,做好统一资料收集管理工作。统一工程资料收集管理是确保工程得奖的一项重要工作。在施工过 程中, 对工程资料的收集和整理应注意工程资料的全面性、可追溯性、真实 性、准确性。

3)工程资料的全面性
工程资料必须要有总目录、分册目录、专业目录,页码清楚便于查找,装订整洁美观。一项鲁班奖工程,从立项、审批、勘测、设计、施工、监理、竣工、交付 使用,到报评鲁班奖过程中,涉及到众多的环节和众多的部门,这就要求工程资料齐全完整。应会同建设单位收集、整理一并归入工程档案。

5)工程资料的真实性、准确性
各种工程资料的数据应符合且满足规范要求,检测人员应从严把关,真实地反映检验和试验的数据。同时邀请监理单位确认检验或试验 的结果。
水、电、设备的隐蔽记录要与施工资料时间相吻合,要能表明隐蔽工程的数量与质量状况;均压环的设置也要纳入隐蔽记录,隐蔽记录要能覆盖工程所 有部位。
绝缘记录要齐全,要能覆盖所有电气回路,回路编写要清晰,与图纸要能一一对应,零线与地线间绝缘值不能漏项。

6)工程资料的签认和审批
各种工程资料只有经过相应人员的签认或审批才是有效的。施工组织设计、 质量计划要经过相关部门会签和总工审批,要有监理单位和建设单位审核同意。 重要的施工方案,作业指导书也要送监理单位确认。各种检验和试验报告签字要全,即要有操作者、质检员、工长或技术责任 人的签字,又要有监理单位或建设单位代表签字。

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