雅居乐-住宅楼项目精装修交付策划方案汇报PPT

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所属分类:工程管理
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一、首层封闭管理:

1、首层主入户大门封闭。

2、设置单一出入口,统一管理。

3、地下室设置仓库,集中摆放材料。

4、材料搬运至地下室,地下室设置专门运输通道,统一从地下室电梯运输至楼层。

5、地下室设置材料集中加工区。

6、地下室设置垃圾集中堆放点,定期清理垃圾。

二、工作交接验收

1、毛坯移交精装主要从两个方面进行移交:一是直观可以看到移交项目,二是需要通过测量工具进行检查的实体工程质量,严控移交质量。

2、 重点风险控制项,基层空鼓、开裂、厨卫、门窗防水、标高、开间、进深、极差、水电预埋到位、打压测试。

3、检查质量问题等级及整改时间: A 级(紧急)要求在接收单位进场前整改完毕 B 级(急)要求在接收单位进场一周内整改完 C 级(可缓)由移交单位和接收单位协商整改完成时间。对不按时间完成的将启动第三方进行整改。

三、交付样板间工作实施

1、在装修工程开始前,要先做出样板间,样板间应达到竣工交验的标准。同时根据样板间确定各种材料、设备的选择,确定各专业交叉施工时应注意的事项,为装修工程的顺利展开打好基础。

2、样板间必须以高标准作为大面积施工的依据,经项目部联检达到优良后进行大面积施工,最后以样板间为标准进行验收。

3、样板间完成后由项目管理部组织设计部、成本部进行验收,验收通过后进行大面积施工。

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