龙湖项目一期景观技术及管理要求交底
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所属分类:工程管理
分享会员:芳华
分享时间:2021-08-23
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一、景观进场相关管理方面的要求
1、分包单位确定后,由建设单位工程部、监理部召开总包单位与分包单位进场协调会,并进行管理技术交底;要求分包单位进场前,必须明确施工现场责任人,现场责任人不能同时兼任多个工地的工作,以不影响本工程施工为准。要求分包单位将单位资质、项目组织架构、专项施工方案等报送监理部。
2、景观单位必须服从总包单位的现场施工统一管理(包括质量、进度和现场安全文明施工),进场后需签署总分包管理协议,要求景观单位向监理部交5000元人民币的管理押金和5000元人民币的罚款押金(由监理部出具收据),工程交房后10天内由监理部退还。
3、每周一下午2:00由监理单位在建设方现场会议室组织参建各方召开监理例会,如有变化监理部另行通知。如无故不参加者将按每次200元罚款,迟到罚款100元,统一交到监理部。如确实有事请向总监理工程师提前半天请假,重要事情必须派人参加。召开现场施工会议时,由监理部另行通知,不参加按监理例会的相关要求执行。
4、在进行景观施工前,由景观单位对地面回填的标高复核,合格后签署界面移交表。(界面移交要求详见后页)
5、对进场班组由景观技术负责人进行技术交底,并将签字的交底资料报监理部备案。
6、对于现场的变更必须由工程部统一下发。
7、在进行界面移交中罗列的问题,各责任单位需在3天内整改完成进行移交,否则处以200元/天的罚款。
9、本工程管道隐蔽报验必须征得监理检查同意后方可进行。
10、地面铺砖、石材的排版图,设计确认后,方能施工。
11、其他详见附件四《园林绿化工程龙湖施工管理办法》。
二、进度方面的要求
1、按合同约定的时间全部完成合同内的施工内容。
别墅区景观工程:2014年4月30日完成
高层、商业区域景观工程:2014年6月30日完成
2、关键节点时间:
规划验收时间:2014年9月15日
需达到的条件:硬景软景完成;水景、给排水工程完成;室外照明工程完成;垃圾清理干净;
工地开放日时间: 2014年10月15日;需达到的条件:景观施工完成。
3、景观单位施工进度与总包单位同步,在每月、周进度计划表上应体现。在施工过程中,有工序穿插的,由总包单位进行调节,如无法进行的,通知监理、甲方现场解决或召开专题会落实。