施工技术管理标准化手册PDF
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所属分类:工程管理
分享会员:tenne1010
分享时间:2021-08-26
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第一章 总则
1.1 编制目的
为贯彻股份公司和集团公司精细化管理要求,加强项目施工组织策划、协调管理要素、统筹资源配置,进一步发挥施工组织设计(以下简称“施组”)编制标准,提高施工组织设计编制质量,使施工组织设计更具科学性、指导性和可操作性,发挥其现场的指导、组织功能和纲领作用;明晰施工组织设计研讨、编制、审核、批复、实施、修订等管理流程,规范施工组织设计管理行为,编制本标准化手册。
1.2 编制依据
1、与工程建设有关的法律、法规、规章和规范性文件(《铁路工程施工组织设计规范》Q∕CR 9004-2015、建筑施工组织设计规范GB50502-2009、市政工程施工组织设计规范 GB/T50903-2013、建筑工程施工组织设计管理规程等);
2、国家现行标准和技术经济指标(公路、铁路、市政、建筑等行业现行工程技术标准,规范、设计暂规,验收标准和有关规定);
3、工程施工合同文件、工程设计文件、图纸;
4、地域件和工程特点,工程施工范围内及周边的现场条件、气象、工程地质及水文地质等自然条件;
5、与工程有关的资源供应情况及施工调查情况;
6、企业的生产能力、施工机具状况、经济技术水平等;
7、中国中铁《关于切实做好工程施工技术管理六项制度建设和执行工作的通知》(中铁股份生产〔2014〕83 号);
8、集团公司关于印发《中国中铁航空港建设集团有限公司施组织设计、方案管理办法》的通知(中铁航空港程〔2015〕82 号);
9、集团公司《施工技术管理办法》,结合集团公司实际,编制本办法。
1.3 编制原则
施工组织设计的编制与管理采用“系统控制、动态管理、分级实施”的原则,各工程项目必须编制实施性施工组织设计以指导项目施工,大型单位工程和重、难点工程还要编制详细的单项工程施工组织设计,以贯彻总体施工组织设计安排,确保节点工程受控。本标准化手册中施工组织设计是指中标后施工阶段的实施性施工组织设计。
1.4 适用范围
集团公司各单位在执行本手册的同时,应以遵守国家、地方、行业及企业现行有关的法律、法规和工程规范、规程、规则、规定等为前提。
本手册适用集团公司所有工程项目施工组织设计管理,施工组织设计管理主责部门为:集团公司、子(分)公司(以下简称“公司”)技术中心;直管项目经理部(以下简称“直管项目部”)、委管项目经理部(以下简称“委管项目部”)、项目经理部(以下简称“项目部”)的工程技术管理部门。