施工电梯拆除安全专项施工.doc

四、施工准备及计划
1、施工准备
1）编制《施工电梯拆除安全专项施工方案》，报监理、业主及公司审核；
2）项目技术负责人对管理人员及工人进行安全技术交底；
3）拆卸时升降机上下方需作防护，防止拆除地点上方掉落物体，必要时加安全网。拆除前对电梯进行全面检查，并形成检查记录。（详见附表一）
2、人员准备
楼栋号 工种 人数 单位名称 职责

3、材料、构件计划
序号 名称 规格 数量 备注
1 安全帽 1顶/人
2 安全带 套/高空作业人
3 牵引绳 20m 1套
4 警戒线 1套
4、器械、设备计划
序号 名称 规格 数量 备注
1 汽车吊 25T 1台
2 货 车 5t 2辆
3 撬 棍 1m 2根
4 活络扳手 350mm、450mm 各1
5 死扳手 1套
6 二 锤 12B、14B 各1
5、进度计划
标示内容：拆除准备时间、拆除时间
时间进度
工作内容 ××××年 ×× 月 ×× 日
M个工作日 M个工作日
拆除准备工作

五、施工方法
1、拆除工艺程序
按原厂说明书程序正常拆除，流程如下：
导轨架、附墙架的拆卸及电梯平台—电缆导向装置的拆卸—上传动机构，吊笼的拆卸—外笼的拆卸
2、拆除工艺
2.1、拆除注意
1）、清理升降机和场地。
2）、考虑到安全，施工升降机拆卸前先做防坠落实验，实验合格后才能进行下面的拆卸工作。拆除作业必须遵循自上而下进行逐级拆卸（标准节→电缆护圈→附墙装置）。
3）、绝对不允许高空抛物。所有拆卸的零部件必须放到吊笼顶上或吊笼里运送至地面。
4）、梯笼爬升（下降）时应调好刹车，无关人员严禁进入梯笼，不允许梯笼超载运行，检查运行通道是否通畅。拆除工作时梯笼爬升应在梯顶操作，确认各操作按纽开关功能的准确性，上升50厘米后停车观察有无溜车现象，待一切正常后再继续工作，启动前应鸣铃示警，梯笼爬升时应用专人指挥，操作人员应高度集中，接近顶端时，应用低速，以防冒顶事故发生，到位后应关闭总停开关。
2.2、导轨架、附墙架及电梯平台的拆卸
1）、先将吊杆安装在吊笼顶的吊杆孔内，然后利用吊杆上的葫芦将标准节逐节提起，从上往下逐节拆卸导轨架及附墙架，直至中间挑线架处。电梯平台拆卸与导轨架同步，拆下来的材料运输与标准节及附墙架同样。
2）、拆卸中间挑线架及静电缆。
3）、接上述方式拆卸其余导轨架、附墙架，直至一层。
4）、拆卸外笼门限位，外笼门锁碰铁，吊笼门锁碰铁，下限位碰铁及笼顶安全围栏。

5）、拆卸导轨架及附墙架时必须注意：
a、拆卸时，每次用塔吊吊起的标准节不超过6节；
b、从拆卸处到最顶部未拆的附墙的距离不得大于7.5m，从吊笼上平面到最顶部未拆下的附墙的距离不得大于7.5m。
c、拆卸时的载重量不得大于该升降机额定拆卸载重量（见“本工地使用施工升降机技术性能参数表”）
d、拆卸时须随时注意电缆，防止电缆挂在别的零部件上而拉断电缆。
2.3、电缆导向装置的拆卸
1）、拆下所有电缆保护架；
2）、将吊笼开到笼底，拆下电缆小车；
3）、若为电缆滑车装置，还须拆卸工字钢导轨及轨道支撑。
2.4、上传动机构、吊笼的拆卸
1）、将吊笼开到最底部，拆卸传动小车与吊笼的连接销。
2）、切断总电源，并拆卸随行电缆。
3）、用一台塔机，将传动小车及吊笼吊起拆卸。
4）、若为带对重升降机，还须用吊车或塔机将对重吊起拆卸。
5）、拆卸其余标准节。
2.5、外笼的拆卸
1）、拆卸所有外笼围栏。
2）、拆卸底盘。
3）、拆卸完后，应当清理现场，将各零部件分类，整齐放置，清除安全隐患。
3、特殊情况说明
3.1电梯拆除区域存在已施工完成的样板区、样板房、景观园林等要说明做专项防护措施；
3.2塔吊和吊车均到达不了电梯拆除区域，现场采用解体等方式进行拆除要具体说明；
3.3拆除前如果安全生产许可证等有过期的现象，在拆除前要及时办理更新相关手续，再进行拆除；
3.4拆除后，如果是穿楼板进行的电梯安装，要注明拆除完成后楼板封闭的防水等相关问题。
六、安全保证措施
1、拆除措施
1.1、拆除措施
1）必须按说明书要求和现场具体情况制定详细的安全技术方案，并经主管领导批准。
2）拆除前组织拆除人员进行拆除安全技术交底，明确各拆除人员的工作内容及职责，并有相关的文字记录。
3）拆除人员戴好安全帽，在高空作业时应正确使用安全带，做到一切行动听指挥,作业人员必须持证上岗。
4）拆除现场应安排人员进行警戒，拉警戒线，非作业人员不得进入。
5）六级以上大风、大雨、大雾等恶劣气候，严禁进行拆除作业。
6）安全员安排现场安全防护，监督整个拆除作业，制止违章行为。
7）在拆除过程中，应注意各构件完好无损。
8）、拆除作业中零部件、螺栓、工具要认真保管不得随意堆放，防止空中坠物伤人。
2、安全保障措施
认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，树立“以人为本，安全第一”、“责任重于泰山”的安全生产意识。项目部相关部门要加强安全生产的管理，狠抓项目部制定的各项安全管理制度的落实，符合国家的安全法律、法规的要求，加强平时的监督检查，及时排除隐患，做到“防范胜于救灾”。
1）、完善预防和预警机制，加强紧急抢险救援组织机构和队伍建设，制定并落实相应的应急工作预案。
2）、做好购齐必要的应急救援物资准备，如药箱、绷带、一般急救药品、温度计、手术剪等。常用工具如扳手、钢钎、大锤、铁锹、手电筒等。
3）、项目部建立安全值班制度，设值班电话并保证24小时轮流值班。按照早发现、早报告、早处置的原则，项目指挥部接到应急事件报告后应立即奔赴现场，指挥、协助现场急救工作。确保应急处理工作高效、有序地进行，使突发事件得到控制或终止，最大限度地减轻事件所造成的灾害。
4）、在项目部范围内广泛开展进行自救知识技能宣传和培训，自救知识培训包括处理简单外伤、轻微中毒及骨折固定、止血等力所能及的有效的救援技能。以便现场发生安全生产事故，项目部快速组织抢救的同时，受伤者或附近人员能尽力组织自救，现场人员保持头脑清醒，在第一时间施救，待项目部抢救小组到达后提供及时、详细、准确的伤亡信息及救援措施，避免造成更大的经济、人员损失。
5）、抢救结束后由指挥长指派有关人员组成事故调查组，在指挥长的领导下工作。做媒伤亡经济损失的统计，上报上级有关部门调查、处理。写出事故报告，汲取事故教训，及时进行整改，并对责任人给予责任追究。

投稿会员：芳华