市政工程现场安全管理资料-劳务纠纷及突发事件应急预案word

四、劳务管理要求

1.劳务队伍的选择：公司、项目选择的劳务队伍，要符合局合格分供商要求。不准使用合格分供商以外的劳务队伍。劳务队伍的选用要执行公开招标程序，加强业绩、资质的审核。

2.严把劳务合同签订关。合同条款要规范，尽量使用标准文本。合同价款的组成、付款方式的表述要清楚、用词要准确。合同签订率必须达到100%，并及时办理备案等相关手续。

3.实行劳务费预留账户制度。各分公司、各项目经理部要按当地的要求实行劳务费预留账户制度，预留的比例发承包双协商并符合北京市有关要求。

4.劳务队伍入场前要进行农民工普法教育、安全入场教育、农民工维权教育等。重点向农民工宣传《治安管理处罚法》、《劳动法》、《劳动合同法》、《工伤保险条例》等与农民工密切相关的法律法规，使他们做到了在懂法的基础上自觉守法，善于运用法律武器合理合法维护自己的权益。

5.各项目、分公司要按公司的要求设立劳务管理机构设置专职劳务管理岗位配置人员，按“实名制”标准化的要求开展系统的劳务管理工作。

6.劳务管理资料要齐全有效。

7.各分公司、项目至少每季度对项目进行劳务管理排查，对所使用的劳务队伍及施工人员的施工能力、施工质量、信誉等综合考评，对存在的问题的班组、人员要及时上报到主管部门，做到早发现早处理，将危机扼杀在萌芽状态中，要就是考核不合格的队伍要及时淘汰。

8.项目劳务管理员必须负起责任，关注外施队伍动向，重点是存在以下问题的队伍：未签合同和未结算、底数不清；采取综合分包形式，劳务费与材料款区分不清；拖欠劳务费数额较大的等。

投稿会员：tenne1010

野松松