BIM助力项目标准化精益化

目录

1 项目管理标准化

2 项目BIM应用标准化

3 BIM精益化应用举例

4 BIM试点应用与展望

标准化定义：项目管理标准化是指把项目管理的成功做法和经验，通 过在相同或相似管理模块内进行管理复制。 使项目管理实现从粗放式到制度化、规范化、标准化的 方式转变。 其实质是总结项目管理中的成功做法和经验，将复杂的 问题程序化，模糊的问题具体化，分散的问题集成化， 成功的做法复制化，搭建起项目管理的资源共享平台， 不断创新项目管理方法，提升企业管理水平，为实施大 规模建设任务、确保工程质量提供保障。

BIM制度标准化

通过建章立制，使BIM应用各项工作清晰、有章可循、责任 明确、奖罚分明，包括集团统一的BIM应用制度和各区域公司的 BIM应用细则，形成较为完备的BIM制度体系。 集团层面根据国家标准和企业自身发展需要，建立涉及BIM 建模、项目流程、信息互用、族库管理等基本BIM制度，明确集 团范围内基本的、共性的BIM应用标准。

BIM组织标准化

构建结构清晰高效的组织机构，明确集团公司、区域公司、 项目部的部门和岗位设置、工作规范和标准。规范各部门和岗位 的管理标准，建立中天特色的“人、证、岗、能”统一体系。 区域公司加大公司和项目部BIM人员取证力度；同时，针对 当前各BIM岗位人员工作实际，全面梳理和细化BIM人员标准化 的动作和做法，编制岗位培训教材，要求相关教材采用视频、 PPT等形式，并在集团信息化平台形成共享。

BIM配置标准化

通过合理的配置BIM资源，使BIM资源有效发挥作用，确保项目 BIM应用正常运行，提升竞争力和效益。 BIM资源主要包括软件资源、硬件资源和族库资源： BIM时代，靠一款软件解决所有问题并不现实，需要合理评估各软 件的优缺点，结合企业自身项目特点，将BIM软件配置标准化； 硬件资源能决定对大型或复杂项目的支持深度，应当综合考虑项目 大小、复杂程度、BIM应用目标、团队应用程度、工作方式等，区分不 同的工作内容，配备不同的硬件，形成BIM硬件的阶梯型标准化配置； 施工族库资源同《项目标准化参考标准》相结合。

BIM施工工艺标准化

通过将工艺标准、作业指导书、工法等施工工艺进行标准化，并 通过BIM技术予以表现，一方面可以集成项目施工的技术资源，另一方 面将内容简明化和直观化，同时规范各操作岗位的工艺标准，保证工程 质量安全，降低工程成本。 基于BIM技术，创建三维模型，多角度清晰地识别各部位的结构和 空间关系。以精细的模型或动画展示施工工艺或工序；提供使用者各角 度观察了解项目的便利；而可视化样板间展示项目成果并节约成本、绿 色环保，也可以在不同项目重复利用。

PC节点

装配整体式混凝土结构中预制构件的竖向连接 是通过后浇混凝土、灌浆料和座浆材料、钢筋及连 接件等实现。  图为Revit所建剪力墙套筒灌浆连接节点。 （1）模型表达效果（即能从模型中提取到的信 息）：①能了解上下层剪力墙连接方式（套筒连 接）；②暗柱位置及墙体分布筋位置；钢筋的整体 分布；连接钢筋与不连接钢筋、套筒位置。

叠合梁与柱连接节点 （1）模型表达效果：①梁在柱上的搁置方式及搁置高度；②梁的预制形状 （平口或凹口，是否带剪力槽等）；③柱的预制形状（柱顶有无高低口，空心还 是实心）； ④梁和柱的伸出钢筋形式（考虑钢筋碰撞避让）； ⑤梁的箍筋形式； ⑥现浇区域钢筋布置。 （2）不同部件区分：①叠合梁用土黄色材质填充；②预制柱用灰绿色填充； ③箍筋用红色表示； ④柱纵筋用绿色表示；⑤梁伸出纵筋用蓝色表示。 梁柱节点建模时应根据保护层厚度、各个方向伸出的钢筋长度和规格确定出 筋位置及锚固形式，锚固长度够则直锚，不够则考虑弯锚或者机械锚固。 此例节点中有四层钢筋需要避让，最外侧是柱子的保护层，往里是柱子的箍 筋，然后是柱子纵筋，再往里是左侧梁的纵筋伸出，第四层是右侧梁的纵筋伸出。 如连续梁左右两侧梁底有高差又能直锚的情况下可以考虑上下错开，这样平面 内钢筋就变成三层，具体采用哪种方式还是需要考虑生产和施工的难易度来决定。

投稿会员：芳华