中建三局和黄武汉花楼街项目机电安装工程BIM应用

内容摘要：

应用效果汇总
成本节约
经过详细系统优化，综合成本分析，机电材料成本节省11%
管理提升
建立了以BIM模型为中心的设计协调管理机制
技术提升
引入项目管理理念，直接采用模型深化，快速出图，提高方案合理性，有效指导现场施工

应用提升
利用模型提取物资清单，加快物资计划-进场-使用动态管理，实现“零库存”

数据积累
结合企业物质采购准入名单，利用软件特有功能，初步建立了企业级机电BIM构件和

人才培养
和黄花楼街项目成为BIM的人才培养基地，该团队完成的中国园博会项目获2014年龙图杯大厦一等奖

项目背景
和记黄埔花楼街项目整个工程机电安装专业涵盖电气工程、通风与空调工程、给排水与消防工程、消防弱电工程等其中，该工程地下二层为主要设备机房布置区，建筑面积近7万平方米。给排水与消防工程专业包含有2个生活水泵房（共有42台水泵）和1个消防泵房（含4台水泵，4台加压泵组），共有1万多个喷淋头，200多个消防箱；通风工程专业含有30台风机设备，1万平方米防排烟风管等。

成本节约

依靠软件高效的模型编辑能力，在传统管线综合的理念上，融入系统优化理念，在不改变设计意图和使用功能的前提下，改变管道路径，缩短管道，多管道并列时采用联合支架，节省施工材料，提高施工效率，从而提高经济效益。

管理提升
• 项目甲方和记黄埔地产有限公司在合同中明确规定必须对业主提供施工图纸进行全面的可供现场实施的深化设计，并经业主方顾问审批通过后方允许施工。

• 利用BIM模型进行二次深化设计，改变过去以二维图为基础，沟通全靠会议的模式，重新构建了基于BIM模型的设计协调管理机制。

技术提升
• 地下室负二层机房空间本身狭小，2个生活水泵房内含有42台水泵，除此之外，还有定压罐、水箱等，管道排布密集，若不精心深化，多管道交叉施工不仅影响使用功能，施工成本和进度也将付出极大代价。 • 直接从软件自带的真实厂家机电BIM构建库及通用产品库扩充功能，保证了相关模型在建立过程中的快速，高效，准确。

应用提升
• 建立深化模型时，软件保证了模型中构件和配件等材料均会被添加相应的材料信息，通过这些信息，施工管理者可以准确提取材料计划，避免材料提取错误和浪费。

• 依赖于软件多样化的的物资清单实施统计功能，加快物资计划、进场、使用动态管理，实现“零库存”

数据积累
• 结合公司已有的材料/设备采购目录，依靠软件的自定义产品库功能，累计完成20余个产品材料供应商的BIM构件库的建立，初步形成了公司内部企业级机电BIM产品构件库的雏形。

人才培养
共培养20多位机电BIM应用与管理人才

花楼街项目成为企业BIM的人才培养基地
– 专门组建共计20余人的BIM工作小组，参与BIM系统的实施与应用
– 多为项目实施参与者、管理者成为企业BIM关键人才
– 种子团队生根发芽，新的团队不断复制成长，多项目应用
– 应用深度广度不断扩大，多项目获奖

投稿会员：芳华