碧桂园工程造价全过程管理(土建工程) 培训课件

一、工程招标管理

（一）工程类型划分：1、总承包工程2、专业分包工程和零星工程

（二）工程招标流程

（三）总包及专业零星工程施工范围的划分

（四）区域专业及零星工程招标注意事项

（五）毛坯与精简装修的施工内容

（六）装修界面划分

二、工程预算管理

（一）、工程预/结算送审流程： 招标时采用模拟清单招标，工程量未经双方核对就签订总包合同暂定总价，可能会存在量差的造价问题，通过预算，可以更加有效的进行工程项目成本管理和投资控制，是实现项目管理及控制的必要环节。

三、过程管理

四、进度款审核管理

五、工程结算管理

六、创优100%及区域考核与台帐要求

投稿会员：Hjt.