万科地产成本控制分析 培训课件

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1、责任成本管理

责任成本体系通过确定责任主体和评价部门,通过技术经济指标的目标设定、执行和考核,来保证整体成本的合理性和先进性。

责任成本管理体系要素:

(1)责任范围;

(2)责任人

(3)评价标准

(4)评价人 责任成本体系建立目的: 令全员实施自觉的成本管理行为

合理的架构分工--责任成本前提

成本管理部:工作性质:财权的控制活动多过业务活动; 制造成本范畴而非建安成本; 组织型成本管理而非审价算帐型

项目经理部:工程进度、质量;

工程管理部: 供应商管理与技术方案;

规划设计部: 设计图纸

 

 

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