年终述职报告PPT模板

要求：
1. 言简意赅，结构鲜明。
2. 标题自定义、文风形式不限，但要求通俗易懂。
3. 项目总与项目经纪负责人合作完成一个述职报告并进行联合述职，管理者述职为主、经纪人述职为辅。管理者先述、经纪人后述。
4. 所有管辖项目需展开汇报，包括所有类型的项目（房产投资/代建）、所有状态的项目(如前期阶段的项目等)
5. 请根据汇报材料的架构，自行编制子目录、序号。
6. 内容必须包含但不仅限以下内容。

管理者述职

第一部分 工作业绩 （标题形式不限）

一、KPI指标完成情况

（1）指标完成情况

（2）在推进经纪人模式中做了哪些努力（主要从制度、规定动作落实等方面展开）
（3）本人在销售方面的投入的精力及努力
（4）销售管控中的亮点、案例
（5）面对当前环境，需要改变什么、提升什么
（6）其他

二、管理指标完成情况
(一)品质
(1)重点说明在品质管控方面投入的精力，主要做了哪些工作
(2)品质管控工作的亮点
(3)品质管控工作的不足
(4)下阶段如何改进、提升
(5)其他

(二)服务（园区、客服）
(1)重点说明在服务方面投入的精力，主要阐述在园区生活配套设施落实、客户投诉预控等方面所做的努力
(2)园区服务、客服服务工作的亮点
(3)园区服务、客服服务工作的不足
(4)下阶段如何改进、提升
(5)其他

（三）进度

（1）指标完成情况

（2）在进度管控方面主要做了哪些工作，进度管控的现状/水平
（3）进度管控工作的亮点
（4）面对当前环境，如何改进、提升（重点阐述如何落实05-09-12-30）
（6）其他

(四)成本
(1)在成本管控方面主要做了哪些工作，目前成本管控的状况
(2)成本管控工作的亮点、案例
(3)成本管控工作的不足
(4)下阶段如何改进、提升
(5)其他

投稿会员：芳华