施工进度计划编制原则及方法 中建培训PPT课件
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所属分类:工程管理
分享会员:芳华
分享时间:2021-12-15
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学习目标
1.叙述施工进度计划编制的原则、依据、作用;
2.了解施工进度计划的表示方法;
3.分析流水作业的组织形式及流水施工的主要参数;
4.知道施工进度图的格式、特点并学会编制;
5.根据流水施工的主要参数规范确定流水施工的类型及总工期;
6.正确完成施工项目施工次序的确定及流水作业的作图;
7.正确完成横线式施工进度图的编制。
一、施工进度计划编制原则、依据、作用
1.施工进度计划编制的原则
(1)符合合同文件中有关进度的要求;
(2)编制的施工进度计划应先进、可行;
(3)切合实际,与项目经理部的施工能力相协调;
(4)满足企业对工程项目要求的施工进度目标;
(5)保证施工过程的均衡性和连续性;
()有利于节约施工成本,保证施工质量和施工安全;
(⑦)采用科学的方法编制施工进度计划,如采用网络计划技术等方法。
2.施工进度计划的编制依据
(1)上级合同规定的开工、竣工日期:
(2)设计图纸、定额资料等;
(3)工程项目所在地的水文、地质、气象等自然情况;
(4)工程项目所在地资源可利用情况;
(5)项目部可能投入的施工力量、机械设备和主要材料的供应及到货情况:
(6)影响施工的经济条件和技术条件;
(7)主要工程的施工方案;
(8)工程项目的外部条件等。
3.施工进度计划编制的作用
A、有助于领导部门抓住关键,统筹全局
B、有利于施工企业合理布置人力、物力,正确指导施工生产活动的顺利进行
C、有利于工人群众明确目标,更好地发挥主动精神
D、有利于施工企业内部及时配合,协同作战
二、施工进度计划的表示方法
1.进度计划图的表示方法
(1)横道图
它是将各项生产任务的作业时间用一条横向线段(横道)表示在具有时间坐标的表栏上的形式。横道图有横向工序式和横向工段式两种表现形式。
(2)斜线图
它在图式上与横道图的区别仅仅是用斜线表示各项施工任务的时间进程,而且绘图的过程是由下至上进行的。斜线图有斜线工序式和斜线工段式两种表现形式。
(3)网络计划图
网络图是由箭线和节点组成的、用来表示工作流程的有序有向的网状图形。在网络图上挂接作业时间等参数编制的施工进度计划称为网络计划。常见的网络计划有单代号、双代号、时标、搭接、流水网络等形式。
2.施工进度计划基本作业方法及比较
1)顺序作业法
(1)定义:指从某一个施工段开始做起,各专业作业班组按工艺顺序先后投入,完成一个施工段的全部施工任务后,接着再去完成另一个施工段的任务,直至完成全部任务的作业方法称为顺序作业法。
(2)特点:任何时段投入的劳动力和材料需要量少,有利于资源组织管理;作业地点集中,便于施工管理;设备投入少,但利用率不高;不能充分利用工作面争取时间,生产周期长;专业作业班组和材料供应都为间歇作业,不能连续施工,浪费劳动资源,生产效率低下。
(3)工期计算:
2)平行作业法
(1)定义:指各施工段同时开工进行第一道工序作业,完成第一道工序后,按照工艺顺序依次投入后继工序的专业队组,直至完成工段上所有的工序,这种作业方法称为平行作业法。
(2)特点:平行作业可充分利用工作面,生产周期短;劳力、材料及机械投入量大并时间集中,施工节奏性和均衡性较差;各专业队组间歇作业,不能连续施工,施工连续性较差;作业地点分散,不便进行组织管理。
(3)工期计算:
3)流水作业法
指各工段相隔一定时间依次开工,各班组按工艺顺序依次投入,相同的工序连续生产,不同工序平行生产的作业方法,这种作业方法称为流水作业法。
特点:(2)合理利用工作面,工期适中,接近最优工期;有利于专业化施工,提高专业班组的熟练程度及专业技能,保证工程质量,提高生产率;同一工序的班组连续作业,不同工艺的班组衔接紧凑,具有较好的施工连续性;单位时间投入的工料均衡,符合资源供应的客观规律,有利于资源组织和管理,具有较好的施工节奏性;协调和组织工作难度大,应加强协调和调度管理。