PPP模式选择与案例分析PPT讲义

附件大小:27.16MB
附件格式:1个直链文件,格式为ppt
所属分类:造价资料
分享会员:
分享时间:
最后更新:
资源简介/截图:

一、PPP运作流程解析

PPP概念
Public-Private Partnerships,是政府与社会资本为提供公共产品或服务而建立的全过程合作关系,以授予特许经营权为基础,以利益共享和风险共担为特征;通过引入市场竞争和激励约束机制,发挥双方优势,提高公共产品或服务的质量和供给效率。PPP是以约束为主的投融资机制,实现的是适当风险、稳定回报,PPP的动机警惕!
目前财政部、发改委出台了操作指南,地方政府也出台了相关程序性文件,均对PPP运作流程进行了规范。PPP运作的流程至关重要,它甚至在某种程度上比交易结构及法律协议更重要!PPP运作程序的政府主导,与PPP相应的投资人主导,使得PPP运作程序存在理论与现实的差距!

PPP项目识别

项目发起

政府和社会资本合作项目由政府或社会资本发起,以政府发起为主。
(1)政府发起。政府和社会资本合作中心应负责向交通、住建、环保、能源、教育、医疗、体育健身和文化设施等行业主管部门征集潜在政府和社会资本合作项目。行业主管部门可从国民经济和社会发展规划及行业专项规划中的新建、改建项目或存量公共资产中遴选潜在项目。目前各地政府均探索建立项目收集与推介机制。
(2)社会资本发起。社会资本应以项目建议书的方式向政府和社会资本合作中心推荐潜在政府和社会资本合作项目。

项目筛选

政府和社会资本合作中心(目前主要以财政部门为主)会同行业主管部门,对潜在政府和社会资本合作项目进行评估筛选,确定备选项目。财政部门(政府和社会资本合作中心)应根据筛选结果制定项目年度和中期开发计划。
对于列入年度开发计划的项目,项目发起方应按政府和社会资本合作中心(财政部门)的要求提交相关资料。新建、改建项目应提交可行性研究报告、项目产出说明和初步实施方案;存量项目应提交存量公共资产的历史资料、项目产出说明和初步实施方案。
投资规模较大、需求长期稳定、价格调整机制灵活、市场化程度较高的基础设施及公共服务类项目,适宜采用PPP模式

物有所值评价

政府和社会资本合作中心会同行业主管部门,从定性和定量两方面开展物有所值评价工作。定量评价工作由各地根据实际情况开展。
物有所值(Value for Money, VFM),是指一个组织运用其可利用资源所能获得的长期最大利益。根据财政部PPP操作指南(财金〔2014〕113号),政府和社会资本合作中心应对PPP项目实施方案进行物有所值和财政承受能力验证,通过验证的,由项目实施机构报政府审核;未通过验证的,可在实施方案调整后重新验证;经重新验证仍不能通过的,不再采用政府和社会资本合作模式。
定性评价通常在“项目识别”阶段进行,定量评价可综合运用于“项目识别、准备和采购”阶段。通常由政府与社会资本合作中心或其委托的行业主管部门或第三方专业机构组织展开评价。

物有所值定性评价
政府采购是为了实现政府职能、满足社会公共利益,在选择项目采购模式时不仅要考虑采购的效率问题,还需考虑采购的社会效益问题。定性分析即能恰当的考察项目无法具体量化的社会效益。
定性分析通过问卷调查和专家咨询的方式进行,侧重于考察定量分析中未考虑的一些重要因素,如产出规范和创新、资产使用效率、市场竞争力,可以恰当的考察项目无法具体量化的社会效益。同时,定性分析也可以用于考察项目的潜在发展能力、可能实现的期望值以及项目的可完成能力。定性分析可采取建立定性评价指标体系的方法进行操作。

物有所值定量评价
定量分析目前在我国还没有成熟的框架体系,借鉴英国、澳大利亚等项目经验丰富国家的VFM指南思想,VFM 效果的评价方法可以表示PPP方式下的全寿命期财政支出(Life Cycle Cost,简称“LCC”)净现值(用 LCCppp表示)与传统采购方式下的财政支出净现值(用 LCCpsc传统表示)相比的降低值或降低率。PSC 是假设项目由政府融资、拥有和运营,并且能够运用最有效率的方式向公众提供产品或服务,再把政府和企业运作项目的区别和风险综合考虑进去的全项目生命周期现金流的净现值。

PSC的计算
PSC是公共部门通过模拟政府运营项目产生的现金流入、流出情况,使用适当的折现率计算出来的净现值(NPV),其由四部分组成,分别是初始 PSC、竞争中立调整、自留风险和转移风险。
初始 PSC 代表了政府生产和交付项目的基本成本,包括项目的设计、建设、运营维护和其他一切相关费用,及相应的收入。通常,初始 PSC 可分为三部分:直接成本、间接成本(包括融资成本)和第三方收入。
竞争中立调整是指单纯由政府运营服务而产生的利或弊,针对这些利弊对成本进行增加或减少的调整,通过竞争中立调整可以排除由于政府部门通过公共关系可以得到的相对私营机构的竞争优势。通常,竞争中立调整主要有两部分,一部分是由于政府项目的国家税收义务上的区别,一部分是政府项目带来的国家监管成本的差异。
风险调整是度量公共部门承担所有风险预期所产生的成本。通过风险识别和风险量化的方法,会对 PSC 的结果进行相应调整。在对全部的风险进行识别并赋值之后,根据风险的承担主体不同可以将风险分为转移风险和自留风险。

LCCppp值
LCCppp是指PPP方式下的全寿命期财政支出净现值,根据定量评价所处的PPP阶段不同,LCCppp的计算依据有所不同。
在项目识别和准备阶段,政府或其委托的第三方咨询机构可以通过虚拟报价计算LCCppp值;在项目采购阶段,政府或其委托的第三方咨询机构可以根据社会资本提交的最终响应文件中的实际报价计算LCCppp值。

财政承受能力论证

为确保财政中长期可持续性,财政部门应根据项目全生命周期内的财政支出、政府债务等因素,对部分政府付费或政府补贴的项目,开展财政承受能力论证,每年政府付费或政府补贴等财政支出不得超出当年财政收入的一定比例。PPP项目全生命周期过程的财政支出责任,主要包括股权投资、运营补贴、风险承担、配套投入等。
政府PPP合作中心(或财政部门)负责组织开展行政区域内PPP项目财政承受能力论证工作。省级财政部门负责汇总统计行政区域内的全部PPP项目财政支出责任,对财政预算编制、执行情况实施监督管理。财政承受能力论证采用定量和定性分析方法,坚持合理预测、公开透明、从严把关,统筹处理好当期与长远关系,严格控制PPP项目财政支出规模。

财政承受能力评估包括财政支出能力评估以及行业和领域平衡性评估。财政支出能力评估,是根据PPP项目预算支出责任,评估PPP项目实施对当前及今后年度财政支出的影响;行业和领域均衡性评估,是根据PPP模式适用的行业和领域范围,以及经济社会发展需要和公众对公共服务的需求,平衡不同行业和领域PPP项目,防止某一行业和领域PPP项目过于集中。每一年度全部PPP项目需要从预算中安排的支出责任,占一般公共预算支出比例应当不超过10%。省级财政部门可根据本地实际情况,因地制宜确定具体比例,并报财政部备案,同时对外公布。
财政承受能力论证的结论分为“通过论证”和“未通过论证”。“通过论证”的项目,各级财政部门应当在编制年度预算和中期财政规划时,将项目财政支出责任纳入预算统筹安排。“未通过论证”的项目,则不宜采用PPP模式。

PPP模式,PPP模式选择,PPT讲义,案例分析,PPP模式选择与案例分析PPT讲义 PPP模式,PPP模式选择,PPT讲义,案例分析,PPP模式选择与案例分析PPT讲义 PPP模式,PPP模式选择,PPT讲义,案例分析,PPP模式选择与案例分析PPT讲义

资源链接请先登录(扫码可直接登录、免注册)
十年老网站,真实资源!
高速直链,非网盘分享!浏览器直接下载、拒绝套路!
本站已在工信部及公安备案,真实可信!
手机扫码一键登录、无需填写资料及验证,支持QQ/微信/微博(建议QQ,支持手机快捷登录)
①升级会员方法:一键登录后->用户中心(右上角)->升级会员菜单
②注册登录、单独下载/升级会员、下载失败处理等任何问题,请加客服微信
不会操作?点此查看“会员注册登录方法”

投稿会员:芳华
我的头像

您必须才能评论!

手机扫码、免注册、直接登录

 注意:QQ登录支持手机端浏览器一键登录及扫码登录
微信仅支持手机扫码一键登录

账号密码登录(仅适用于原老用户)