中天大穿插施工作业指导书

目录
第一章  总则 ……………………………………………………………………… 2
一、编制目的… ……………………………………………………………………………2
二、定义… …………………………………………………………………………………2
三、适用范围… ……………………………………………………………………………2
四、施工要点… ……………………………………………………………………………2
第二章  大穿插施工的策划 ……………………………………………………… 3
一、大穿插施工的组织思路… ……………………………………………………………3
二、大穿插施工的策划… …………………………………………………………………4
第三章  大穿插施工的组织过程 ………………………………………………… 6
一、大穿插施工的组织计划… ……………………………………………………………6
二、大穿插施工的过程… …………………………………………………………………8
（一）第一道主工序：主体结构… ………………………………………………………8
（二）第二道主工序：主体拆模、层间止水… …………………………………………9
（三）第三道主工序：二次结构… …………………………………………………… 11
（四）第四道主工序：墙面基层处理、打点、充筋… ……………………………… 12
（五）第五道主工序：墙体抹灰… …………………………………………………… 14
（六）第六道主工序：地面地采暖、浇筑混凝土… ………………………………… 16
（七）第七道主工序：室内装饰… …………………………………………………… 18
三、大穿插施工的验收… ……………………………………………………………… 19
第四章  大穿插施工的优点与工效 ……………………………………………… 20
一、大穿插施工的优点… ……………………………………………………………… 20
二、大穿插施工的工期与成本… ……………………………………………………… 20
附表 1——附表 11… ……………………………………………………………………… 24

第一章  总则
一、编制目的
为了提升中天建设集团天津公司的工程管理水平，合理缩短总工期，降低工期履约风险，打造新的生产方式，探索快造施工模式，尝试住宅工程的穿插作业，做到专业化流水施工，提升工效，更好地为项目的施工管理提供指导服务，特编制大穿插施工作业指导书。
二、定义
大穿插施工是在主体施工的同时，将后续工作分层合理安排，实现主体结构、二次结构、室内装修、外立面装饰的施工流水段划分，每个施工段进行合理的工序分解，按工序组织等节奏流水施工，形成空间立体交叉作业，每个施工工序由一个专业施工队伍负责施工，总包合理协调分配劳动力，组织整体大穿插施工，从而达到专业人员流水作业，提高工作效率，稳定施工质量，缩短工期，节约成本，实现精细化管理的目的。
三、适用范围
大穿插施工适用于所有高层住宅项目施工，包括主体结构、二次结构和装饰装修施工的整个过程，其他非住宅工程可参考应用本指导书施工。
四、施工要点
大穿插施工对项目部组织策划要求高，施工计划要精细周密，必须考虑到各个施工过程的交叉细节和时间节点安排。
大穿插施工要求每个分项工程的施工都做到专业流水，所以在劳务分包时要采用清单组价合同，将每道工序进行合理的单价分解，按工序单价分层、分段结算，这样有利于施工过程的精细化管理。
所有非主体施工的策划和管理重心都要提前完成。主体在施过程中，必须提前考虑分段组织主体验收；验收后二次结构要提前插入，所以必须提前安装施工电梯，提前考虑砌体施工的材料和人员准备；甲分包单位如门窗、地采暖、消防等要提前沟通协调，告知大穿插施工的思路，明确施工中插入的时间节点。
工种交叉作业多，项目管理协调工作量大，须各班组统一穿插施工思想，加强过程管理力度，严格按计划推进，如有组织管理不善，容易造成窝工影响后续工作的推进。
本作业指导书解释归中天建设集团天津公司工程管理处，由于编者能力水平有限，不足之处，欢迎各位提出宝贵意见和建议。

第二章  大穿插施工的策划
一、大穿插施工的组织思路
大穿插施工是在主体施工的同时，提前组织分段主体验收，验收后插入砌体施工（因主体验收涉及各方因素限制，项目部必须根据楼层高度合理分段，尽量减少验收次数），后续依次插入装饰的各工序施工，每道工序按照穿插计划等节奏向上流水，直到所有楼层达到竣工交房状态。
以鸿苑花园项目穿插施工为例：主体施工至 8 层以上，5 层以下拆模完成，组织主体验收（每 5层验收一次），之后插入砌体施工，砌体至第 4 层时，插入装饰施工，以 5 层为施工流水段划分，所有工作按照穿插计划逐步推进，按照 6 天一层等节奏流水，直至所有部位达到竣工交房状态。

二、大穿插施工的策划
大穿插施工前要编制施工方案，对整个施工过程进行有效的前期策划，方案要包括组织方案、技术准备方案、安全总体方案、材料供应方案、劳动力需求方案、施工工序分解，网络计划的编制，进度计划的编制等必要准备工作。确定关键线路（主工序）和施工工期，确保大穿插施工的顺利开展。
大穿插施工是将每栋楼施工过程由上到下分为 N、N-1、N-2、……N-8 层，分主体结构、二次结构、基层处理及打点冲筋、抹灰、地采暖及地面施工、腻子施工、各构件及设施安装交付 7 道主工序，每道主工序均按照 6 天（常规主体施工大约为 6 天 / 层）一层等节奏流水，并分土建、水暖、电气专业配合穿插工序施工。

第三章  大穿插施工的组织过程
一、大穿插施工的组织计划
大穿插施工的组织是实现精细化管理的过程，要科学合理地组织施工，严格按进度计划推进，才能完成计划目标。
将大穿插施工工序分解表按时间顺序排出详细的大穿插施工计划表，列出每道工序的计划开始时间、计划完成时间、工期计划。
在施工过程中，每天按计划完成工作任务，每天记录实际开始时间、实际完成时间、施工人数、未完成原因、纠偏措施、验收人，确保按组织计划完成施工任务。
编制日工作完成情况统计表，每天记录施工完成情况，并计划明天的工作安排。
每天召开晨会，对班组进行任务分配和施工交底，下班前召开晚会，及时总结未完工作原因，并制定纠偏措施，确保每道工序按计划完成。

投稿会员：芳华