2022预复习资料：一建管理-DL-章节题

1.【2020-01】建设工程管理工作的核心任务是（ ）。

A.质量管理 B.安全管理 C.目标控制 D.增值服务

2.【2019-01】下列建设工程管理的任务中，属于为工程使用增值的是（ ）。

A.有利于环保 B.提高工程质量 C.有利于投资控制 D.有利于进度控制

3.【2018-01】根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（ ）。

A.财务管理 B.空间管理 C.用户管理 D.维修管理

4.【2017-34】建设工程管理工作是一种增值服务工作，下列属于工程建设增值的是（ ）。

A.确保工程使用安全 B.提高工程质量 C.满足最终用户的使用功能 D.有利于工程维护

5.【2016-23】根据国际设施管理协会的设施管理定义，下列管理事项中，属于物业运行管理的是（ ）。 A.空间管理 B.维修管理 C.用户管理 D.财务管理

6.【2015-06】关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（ ）。

A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理

B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理

C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理

D.建设工程管理工作是一种增值服务

7.【2014-31】建设工程管理工作的核心任务是（ ）。

A.项目的目标控制

B.为项目建设的决策和实施增值

C.实现工程项目实施阶段的建设目标

D.为工程建设和使用增值

8.【2013-60】工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到（ ）的目的。

A.为项目建设增值 B.实现项目建设目标 C.实现项目管理目标 D.提高项目建设综合治理

1Z201020 建设工程项目管理的目标和任务

1.【2020-02】根据《建设项目工程总承包管理规范》，项目总承包方项目管理工作涉及（ ）。

A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理

B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾

C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾

D.项目设计管理、采购管理、施工管理、试运行管理和项目收尾

2.【2019-02】根据《项目管理知识体系指南(PMBOK 指南)》，项目经理应具备的技能包括（ ）。

A.决策能力、领导能力和组织协调能力

B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能

C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验

D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能

3.【2019-03】业主方项目管理的目标中，进度目标是指（ ）的时间目标。

A.项目动用 B.竣工验收 C.联动试车 D.保修期结束

4.【2018-02】关于《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》中项目集和项目组合的说法，正确的是（ ）。

A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等

B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系

C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目

D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作

5.【2018-03】关于施工方项目管理的说法，正确的是（ ）。

A.可以采用工程施工总承包管理模式

B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系

C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定

6.【2017-31】编制设计任务书是项目（ ）阶段的工作。

A.设计准备 B.决策 C.设计 D.施工

7.【2016-28】关于设计阶段项目管理的说法，错误的是（ ）。

A.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分

B.设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量

C.由于设计费占建设总投资的比例小，业主方可以忽略对其进行管理

D.设计的进度直接影响工程的进展

8.【2016-41】关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是（ ）。

A.业主方的投资目标指项目的施工成本目标

B.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标

C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务

D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理

9.【2016-78】关于建设工程项目管理的说法，正确的有（ ）。

A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者

B.建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同

C.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制

D.施工方的项目管理是项目管理的核心

E.实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标

投稿会员：芳华